Deming Circle

Deming Circle - Prozess zum Lernen und zur Verbesserung

Anhang

Siehe auch

• DMAIC

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• Deming Circle
• Deming circle
• Demingkreis

TMP

Beschreibung

Zyklus nach William Edwards Deming

Bewährter Bestandteil vieler Managementsysteme

• Qualitätsmanagement
• Umweltmanagement
• Sicherheitsmanagement
• Business Continuity Management

Phasen des PDCA-Zyklus

Iterativer Prozess für Lernen und Verbesserung

• Vier Phasen
• Ursprung im Qualitätsmanagement

Bezeichnungen

• Demingkreis
• Deming-Rad
• PDCA-Zyklus

Plan - Do - Check - Act (PDCA)

Element	Beschreibung
Plan	Planung
Do	Erstumsetzung
Check	Prüfung, Feigabe
Act	Umsetzung, Verbessern

Plan

Prozesse MÜSSEN vor der Einführung geplant werden

• Analyse des aktuellen Zustands
• Entwickeln eines neuen Konzeptes
• Erkennen von Verbesserungspotentialen

Do

Umsetzung der Planung

Ausprobieren beziehungsweise Testen und praktische Optimieren des Konzeptes mit schnell realisierbaren, einfachen Mitteln

• beispielsweise provisorische Vorrichtungen
• an einem einzelnen Arbeitsplatz
• unter intensiver Einbindung des Arbeitnehmers (Gemba)
• nicht die Einführung und Umsetzung auf breiter Front
  • entgegen weit verbreiteter Auffassung

Check

Prüfen

Resultate werden sorgfältig überprüft

• Der im Detail realisierte Prozessablauf

Freigabe

• Bei Erfolg, Freigabe für die Umsetzung auf breiter Front
• allgemein freigegeben

Act

Neue allgemeine Vorgaben auf breiter Front einführen

• Festschreiben

Prüfen

Regelmäßige Audits

• Umsetzung
• Einhaltung

Im Einzelfall eine große Aktion

Umfangreiche organisatorische Aktivitäten

• Änderung von
  • Arbeitsplänen
  • NC-Programmen
  • Stammdaten
  • Durchführung von Schulungen
  • Anpassung von Aufbau- und Ablauforganisation

Erhebliche Investitionen

• Kann alle vergleichbaren Arbeitsplätzen, in allen Werken umfassen

Verbesserung

Die Verbesserung dieses Standards beginnt wiederum mit der Phase Plan