ISMS Management-Team: Unterschied zwischen den Versionen
K Textersetzung - „Kategorie:Kompendium“ durch „Kategorie:IT-Grundschutz/Kompendium“ |
|||
| (17 dazwischenliegende Versionen desselben Benutzers werden nicht angezeigt) | |||
| Zeile 1: | Zeile 1: | ||
''' | '''ISMS Management-Team''' | ||
== | === Beschreibung === | ||
; Team aus Zuständigen für Informationssicherheit | |||
* In größeren Institutionen | |||
* Informationssicherheitsbeauftragten unterstützen | |||
Es ist für die Regelung sämtlicher übergreifender Belange der Informationssicherheit zuständig und koordiniert, berät und kontrolliert die zugehörigen Analysen, Konzepte und Richtlinien. | |||
In einem solchen '''ISMS-Management-Team''' sollten der, sofern vorhanden der , -Verantwortliche, Zuständige für Datenschutz sowie Vertreter der Fachverfahren und Geschäftsprozesse zusammenwirken, gegebenenfalls ergänzt durch Informationssicherheitsbeauftragte, die für einzelne Bereiche, Projekte oder -Systeme (etwa die industriellen Steuerungen) benannt wurden. | |||
* Die nachfolgende Abbildung veranschaulicht eine mögliche Organisationsstruktur: | |||
=== Aufgaben === | |||
* Sicherheitsziele und -strategien festlegen sowie die Leitlinie zur Informationssicherheit entwickeln | |||
* Umsetzung der Sicherheitsleitlinie überprüfen | |||
* Sicherheitsprozess initiieren, steuern und kontrollieren | |||
* Bei der Entwicklung des Sicherheitskonzepts mitwirken | |||
* Überprüfen, ob die im Sicherheitskonzept geplanten Sicherheitsmaßnahmen geeignet und wirksam sind und wie beabsichtigt funktionieren | |||
* Schulungs- und Sensibilisierungsprogramme für Informationssicherheit konzipieren | |||
* Die Fachverantwortlichen, den -Betrieb, eventuell die ISB für einzelne Bereiche und den - sowie die Leitungsebene beraten. | |||
; Ob es sinnvoll ist, ein -Management-Team einzurichten oder mehrere ISBs für Bereiche oder Projekte zu benennen, hängt von der Größe einer Institution ab. | |||
* In kleineren Institutionen genügt ein einziger mit den erforderlichen Kompetenzen ausgestatteter . | |||
; Aufbau der Sicherheitsorganisation | |||
Modelle zum Aufbau der Sicherheitsorganisation in großen, mittelgroßen und kleinen Institutionen sowie Erläuterungen zu den Aufgaben von , - und -Management-Teams finden Sie in Kapitel 4 Organisation des Sicherheitsprozesses des [https://www.bsi.bund.de/SharedDocs/Downloads/DE/BSI/Grundschutz/BSI_Standards/standard_200_2.html -Standards 200-2: -Grundschutz-Methodik,] ferner im Baustein [https://www.bsi.bund.de/DE/Themen/Unternehmen-und-Organisationen/Standards-und-Zertifizierung/Grundschutz/IT-Grundschutz/Kompendium/IT-Grundschutz-Bausteine/Bausteine_Download_Edition_node.html .1 Sicherheitsmanagement] des -Grundschutz-Kompendiums. | |||
<noinclude> | <noinclude> | ||
| Zeile 6: | Zeile 29: | ||
=== Siehe auch === | === Siehe auch === | ||
{{Special:PrefixIndex/{{BASEPAGENAME}}}} | {{Special:PrefixIndex/{{BASEPAGENAME}}}} | ||
==== Links ==== | ==== Links ==== | ||
===== Weblinks ===== | ===== Weblinks ===== | ||
[[Kategorie:ISMS/Rollen]] | |||
[[Kategorie: | [[Kategorie:IT-Grundschutz/Kompendium/Rollen]] | ||
[[Kategorie:Grundschutz/Kompendium/Rollen]] | |||
</noinclude> | </noinclude> | ||
Aktuelle Version vom 21. November 2024, 12:34 Uhr
ISMS Management-Team
Beschreibung
- Team aus Zuständigen für Informationssicherheit
- In größeren Institutionen
- Informationssicherheitsbeauftragten unterstützen
Es ist für die Regelung sämtlicher übergreifender Belange der Informationssicherheit zuständig und koordiniert, berät und kontrolliert die zugehörigen Analysen, Konzepte und Richtlinien.
In einem solchen ISMS-Management-Team sollten der, sofern vorhanden der , -Verantwortliche, Zuständige für Datenschutz sowie Vertreter der Fachverfahren und Geschäftsprozesse zusammenwirken, gegebenenfalls ergänzt durch Informationssicherheitsbeauftragte, die für einzelne Bereiche, Projekte oder -Systeme (etwa die industriellen Steuerungen) benannt wurden.
- Die nachfolgende Abbildung veranschaulicht eine mögliche Organisationsstruktur:
Aufgaben
- Sicherheitsziele und -strategien festlegen sowie die Leitlinie zur Informationssicherheit entwickeln
- Umsetzung der Sicherheitsleitlinie überprüfen
- Sicherheitsprozess initiieren, steuern und kontrollieren
- Bei der Entwicklung des Sicherheitskonzepts mitwirken
- Überprüfen, ob die im Sicherheitskonzept geplanten Sicherheitsmaßnahmen geeignet und wirksam sind und wie beabsichtigt funktionieren
- Schulungs- und Sensibilisierungsprogramme für Informationssicherheit konzipieren
- Die Fachverantwortlichen, den -Betrieb, eventuell die ISB für einzelne Bereiche und den - sowie die Leitungsebene beraten.
- Ob es sinnvoll ist, ein -Management-Team einzurichten oder mehrere ISBs für Bereiche oder Projekte zu benennen, hängt von der Größe einer Institution ab.
- In kleineren Institutionen genügt ein einziger mit den erforderlichen Kompetenzen ausgestatteter .
- Aufbau der Sicherheitsorganisation
Modelle zum Aufbau der Sicherheitsorganisation in großen, mittelgroßen und kleinen Institutionen sowie Erläuterungen zu den Aufgaben von , - und -Management-Teams finden Sie in Kapitel 4 Organisation des Sicherheitsprozesses des -Standards 200-2: -Grundschutz-Methodik, ferner im Baustein .1 Sicherheitsmanagement des -Grundschutz-Kompendiums.