Controlling: Unterschied zwischen den Versionen
Die Seite wurde neu angelegt: „{{Hauptartikel|Controlling}} Eine wichtige Aufgabe des Controllings ist die Informationsbereitstellung für Entscheidungen, wie z. B. Unternehmensplanung, Investitionsplanung oder Budgetierung. * Diese Entscheidungen werden mit Hilfe von Annahmen über die zukünftige Entwicklung von bestimmten Einflussfaktoren getroffen. * Da diese Annahmen nicht sicher sind, deckt die Controlling-Abteilung jedes Mal, wenn sie eine Annahme trifft,…“ |
K Textersetzung - „\{\{Hauptartikel\|(.*)\}\}“ durch „\1“ |
||
| (Eine dazwischenliegende Version desselben Benutzers wird nicht angezeigt) | |||
| Zeile 1: | Zeile 1: | ||
[[Controlling]] | |||
Eine wichtige Aufgabe des Controllings ist die Informationsbereitstellung für [[Entscheidung]]en, wie z. B. [[Unternehmensplanung]], [[Investitionsplanung]] oder [[Budgetierung]]. | Eine wichtige Aufgabe des Controllings ist die Informationsbereitstellung für [[Entscheidung]]en, wie z. B. [[Unternehmensplanung]], [[Investitionsplanung]] oder [[Budgetierung]]. | ||
* Diese Entscheidungen werden mit Hilfe von Annahmen über die zukünftige Entwicklung von bestimmten Einflussfaktoren getroffen. | * Diese Entscheidungen werden mit Hilfe von Annahmen über die zukünftige Entwicklung von bestimmten Einflussfaktoren getroffen. | ||
* Da diese Annahmen nicht sicher sind, deckt die Controlling-Abteilung jedes Mal, wenn sie eine Annahme trifft, ein potentielles Risiko auf. | * Da diese Annahmen nicht sicher sind, deckt die Controlling-Abteilung jedes Mal, wenn sie eine Annahme trifft, ein potentielles Risiko auf. | ||
* Mögliche Annahme, die getroffen werden, sind z. B. [[Konjunktur]]annahmen, [[Rohstoffpreis]]e, Umsatz etc. | * Mögliche Annahme, die getroffen werden, sind z. B. [[Konjunktur]]annahmen, [[Rohstoffpreis]]e, Umsatz etc. | ||
[[Kategorie:Risikoidentifikation]] | |||
Aktuelle Version vom 19. Oktober 2023, 12:26 Uhr
Controlling Eine wichtige Aufgabe des Controllings ist die Informationsbereitstellung für Entscheidungen, wie z. B. Unternehmensplanung, Investitionsplanung oder Budgetierung.
- Diese Entscheidungen werden mit Hilfe von Annahmen über die zukünftige Entwicklung von bestimmten Einflussfaktoren getroffen.
- Da diese Annahmen nicht sicher sind, deckt die Controlling-Abteilung jedes Mal, wenn sie eine Annahme trifft, ein potentielles Risiko auf.
- Mögliche Annahme, die getroffen werden, sind z. B. Konjunkturannahmen, Rohstoffpreise, Umsatz etc.