Teams/Bit19it10/Projektorganisation: Unterschied zwischen den Versionen
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Projektauftraggeber ist Dirk Wagner | |||
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Aufgaben: | |||
* Gesamtverantwortung für das Vorhaben und das Erreichen der Ziele | |||
* Initiieren und Steuern des Vorhabens | |||
* Abstimmung der Projektziele mit den übergeordneten Strategien und Zielen der Stammorganisation | |||
* Bereitstellen der Ressourcen | |||
* Rechtzeitige Entscheidungen über Anträge und Maßnahmen | |||
* Bestimmen des Projektleiters und der Projektmitglieder | |||
== Projektausschuss == | |||
Der Projektausschuss ist das strategische Koordinations- und Entscheidungsorgan, in dem Anliegen der Projektpartner koordiniert, aufeinander abgestimmt und entschieden werden. <br> | |||
Projektausschuss ist Alexander Rogers & Robert Quies | |||
Aufgaben: | |||
* Genehmigt das Projekthandbuch | |||
* Genehmigt die Statusberichte | |||
* Entscheidet in personellen, organisatorischen und prozessualen Fragen grundsätzlicher Natur | |||
* Kontrolliert das Einhalten der Projektziele | |||
== Projekt-Leiter (PL)== | |||
Der Projektleiter plant, überwacht und steuert das Projekt, um Projektziele und Projektrahmen einzuhalten (Qualität/Kosten/Termine). <br> | |||
Führt und koordiniert das Projektteam. Der Projektleiter führt das Projekt im Auftrag des Auftraggebers. Er wird vom Auftraggeber ernannt und geführt.<br> | |||
* Erarbeitet das Projekthandbuch, die erforderlichen Konzepte und den Schlussbericht | |||
* Sorgt für die Zielerreichung und für eine effiziente Projektabwicklung | |||
* Holt beim Auftraggeber oder Projektausschuss die nötigen Entscheide ein | |||
* Stellt den Einbezug der notwendigen Beteiligten im Vorhaben sicher(Stakeholder) | |||
* Vertritt das Projekt nach innen und nach außen; stellt den Informationsfluss sicher | |||
* Erstellt Phasenberichte | |||
* Durchführen von Beschaffungen unter Einhaltung der Vorgaben | |||
* Ausführen der Entscheidungsaufgaben | |||
== '''Projektteam''' (PT)<br> == | |||
Das Projektteam ist der Arbeitskörper des Projekts. Es erarbeitet unter der Führung des Projektleiters die in den Projektphasen geforderten Ergebnisse und holt bei Bedarf beim PL die Entscheide ab.<br> | |||
* Projektmitarbeit und Erarbeitung geforderter Ergebnisse im zugewiesenen Fachbereich | |||
* Teilnahme und Mitarbeit an Workshops | |||
* Beurteilung und Formulierung von Anliegen aus dem Sachbereich | |||
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Aktuelle Version vom 23. Juni 2024, 09:30 Uhr
Projektauftraggeber[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]
Projektauftraggeber ist Dirk Wagner
![](/images/thumb/2/2f/Chrome_J3wpt4elt2.png/400px-Chrome_J3wpt4elt2.png)
Aufgaben:
- Gesamtverantwortung für das Vorhaben und das Erreichen der Ziele
- Initiieren und Steuern des Vorhabens
- Abstimmung der Projektziele mit den übergeordneten Strategien und Zielen der Stammorganisation
- Bereitstellen der Ressourcen
- Rechtzeitige Entscheidungen über Anträge und Maßnahmen
- Bestimmen des Projektleiters und der Projektmitglieder
Projektausschuss[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]
Der Projektausschuss ist das strategische Koordinations- und Entscheidungsorgan, in dem Anliegen der Projektpartner koordiniert, aufeinander abgestimmt und entschieden werden.
Projektausschuss ist Alexander Rogers & Robert Quies
Aufgaben:
- Genehmigt das Projekthandbuch
- Genehmigt die Statusberichte
- Entscheidet in personellen, organisatorischen und prozessualen Fragen grundsätzlicher Natur
- Kontrolliert das Einhalten der Projektziele
Projekt-Leiter (PL)[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]
Der Projektleiter plant, überwacht und steuert das Projekt, um Projektziele und Projektrahmen einzuhalten (Qualität/Kosten/Termine).
Führt und koordiniert das Projektteam. Der Projektleiter führt das Projekt im Auftrag des Auftraggebers. Er wird vom Auftraggeber ernannt und geführt.
- Erarbeitet das Projekthandbuch, die erforderlichen Konzepte und den Schlussbericht
- Sorgt für die Zielerreichung und für eine effiziente Projektabwicklung
- Holt beim Auftraggeber oder Projektausschuss die nötigen Entscheide ein
- Stellt den Einbezug der notwendigen Beteiligten im Vorhaben sicher(Stakeholder)
- Vertritt das Projekt nach innen und nach außen; stellt den Informationsfluss sicher
- Erstellt Phasenberichte
- Durchführen von Beschaffungen unter Einhaltung der Vorgaben
- Ausführen der Entscheidungsaufgaben
Projektteam (PT)
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Das Projektteam ist der Arbeitskörper des Projekts. Es erarbeitet unter der Führung des Projektleiters die in den Projektphasen geforderten Ergebnisse und holt bei Bedarf beim PL die Entscheide ab.
- Projektmitarbeit und Erarbeitung geforderter Ergebnisse im zugewiesenen Fachbereich
- Teilnahme und Mitarbeit an Workshops
- Beurteilung und Formulierung von Anliegen aus dem Sachbereich