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*z.B. 1-6, 1 als bester Wert und 6 als schlechtester oder 1-10, 10 als bester Wert und 1 als schlechtester | *z. B. 1-6, 1 als bester Wert und 6 als schlechtester oder 1-10, 10 als bester Wert und 1 als schlechtester | ||
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|Kriterien k||Gewichtung |||Handlungsalternative a1 |||Handlungsalternative a2 | |Kriterien k||Gewichtung |||Handlungsalternative a1 |||Handlungsalternative a2 | ||
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|k1 ||Faktor |||Bewertung von a1 anhand von k1 |||Bewertung von a2 anhand von k1 | |k1 ||Faktor 1 |||Bewertung von a1 anhand von k1 |||Bewertung von a2 anhand von k1 | ||
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|k2 ||Faktor |||Bewertung von a1 anhand von k2 |||Bewertung von a2 anhand von k2 | |k2 ||Faktor 2 |||Bewertung von a1 anhand von k2 |||Bewertung von a2 anhand von k2 | ||
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|k3 ||Faktor |||Bewertung von a1 anhand von k3 |||Bewertung von a2 anhand von k3 | |k3 ||Faktor 3|||Bewertung von a1 anhand von k3 |||Bewertung von a2 anhand von k3 | ||
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|gesamt|| |||Gesamtzahl der gewichteten Bewertungspunkte von a1|||Gesamtzahl der gewichteten Bewertungspunkte von a2 | |gesamt|| |||Gesamtzahl der gewichteten Bewertungspunkte von a1|||Gesamtzahl der gewichteten Bewertungspunkte von a2 | ||
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[[Kategorie:Projektmanagement]] |
Aktuelle Version vom 3. November 2023, 11:04 Uhr
Entscheidungsmatrix
- enthält alle relevanten Informationen für eine zu treffende Entscheidung
- hilft dabei eine rationale, strukturierte und v.a. nachvollziehbare Entscheidung treffen zu können
- wird in tabellarischer Form dargestellt
einfache Entscheidungsmatrix
- in der horizontalen Ebene werden alle Handlungsalternativen erfasst
- in der senkrechten Ebene werden die jeweiligen Entscheidungskriterien aufgeführt
- danach werden die Kriterien für jede Handlungsalternative bewertet
- z. B. 1-6, 1 als bester Wert und 6 als schlechtester oder 1-10, 10 als bester Wert und 1 als schlechtester
Kriterien k | Handlungsalternative a1 | Handlungsalternative a2 |
k1 | Bewertung von a1 anhand von k1 | Bewertung von a2 anhand von k1 |
k2 | Bewertung von a1 anhand von k2 | Bewertung von a2 anhand von k2 |
k3 | Bewertung von a1 anhand von k3 | Bewertung von a2 anhand von k3 |
gesamt | Gesamtzahl der Bewertungspunkte von a1 | Gesamtzahl der Bewertungspunkte von a2 |
gewichtete Entscheidungsmatrix
- auch bewertete Entscheidungsmatrix genannt
- ist wie die einfache Entscheidungsmatrix, aber erweitert durch die Gewichtung der Kriterien
- soll heißen, nicht jedes Kriterium ist gleich wichtig
Kriterien k | Gewichtung | Handlungsalternative a1 | Handlungsalternative a2 |
k1 | Faktor 1 | Bewertung von a1 anhand von k1 | Bewertung von a2 anhand von k1 |
k2 | Faktor 2 | Bewertung von a1 anhand von k2 | Bewertung von a2 anhand von k2 |
k3 | Faktor 3 | Bewertung von a1 anhand von k3 | Bewertung von a2 anhand von k3 |
gesamt | Gesamtzahl der gewichteten Bewertungspunkte von a1 | Gesamtzahl der gewichteten Bewertungspunkte von a2 |
Beispiele
- Paule möchte eine neue Festplatte kaufen und hat die Auswahl zwischen drei Varianten.
- Er entscheidet sich für vier Kriterien.
- Speicherkapazität
- Geschwindigkeit/Leistung
- Preis
- Haltbarkeit
- Als Bewertungsskala entscheidet er sich für 1-10, mit 10 als bestem Wert und 1 als schlechtestem.
einfache Entscheidungsmatrix
Kriterien | Festplatte X | Festplatte Y | Festplatte Z |
Speicherkapazität | 4 | 6 | 8 |
Geschwindigkeit/Leistung | 10 | 6 | 3 |
Preis | 8 | 6 | 4 |
Haltbarkeit | 5 | 6 | 8 |
gesamt | 27 | 24 | 23 |
- Hier wird sich Paule wohl für die Festplatte X entscheiden.
gewichtete Entscheidungsmatrix
Kriterien k | Gewichtung | Festplatte X | Festplatte Y | Festplatte Z |
Speicherkapazität | 10 | 4 | 6 | 8 |
Geschwindigkeit/Leistung | 6 | 10 | 6 | 3 |
Preis | 5 | 8 | 6 | 4 |
Haltbarkeit | 10 | 5 | 6 | 8 |
gesamt | 190 | 186 | 198 |
- Nachdem Paule aber seine Kriterien gewichtet hat, wird er sich wohl doch eher für die Festplatte Z entscheiden.