Teams/Bit19it10/Projektorganisation: Unterschied zwischen den Versionen

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== Projektauftraggeber ==
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Projektauftraggeber ist Dirk Wagner  
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Aufgaben:  
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* Gesamtverantwortung für das Vorhaben und das Erreichen der Ziele  
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* Abstimmung der Projektziele mit den übergeordneten Strategien und Zielen der Stammorganisation  
* Abstimmung der Projektziele mit den übergeordneten Strategien und Zielen der Stammorganisation  
* Bereitstellen der Ressourcen  
* Bereitstellen der Ressourcen  
* Rechtzeitige Entscheidungen über Anträge und Massnahmen
* Rechtzeitige Entscheidungen über Anträge und Maßnahmen
* Bestimmen des Projektleiters und der Projektmitglieder  
* Bestimmen des Projektleiters und der Projektmitglieder
 
 


== Projektausschuss  ==
== Projektausschuss  ==
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* Teilnahme und Mitarbeit an Workshops
* Teilnahme und Mitarbeit an Workshops
* Beurteilung und Formulierung von Anliegen aus dem Sachbereich
* Beurteilung und Formulierung von Anliegen aus dem Sachbereich
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Aktuelle Version vom 23. Juni 2024, 09:30 Uhr

Projektauftraggeber[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Projektauftraggeber ist Dirk Wagner

Aufgaben:

  • Gesamtverantwortung für das Vorhaben und das Erreichen der Ziele
  • Initiieren und Steuern des Vorhabens
  • Abstimmung der Projektziele mit den übergeordneten Strategien und Zielen der Stammorganisation
  • Bereitstellen der Ressourcen
  • Rechtzeitige Entscheidungen über Anträge und Maßnahmen
  • Bestimmen des Projektleiters und der Projektmitglieder

Projektausschuss[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Der Projektausschuss ist das strategische Koordinations- und Entscheidungsorgan, in dem Anliegen der Projektpartner koordiniert, aufeinander abgestimmt und entschieden werden.
Projektausschuss ist Alexander Rogers & Robert Quies Aufgaben:

  • Genehmigt das Projekthandbuch
  • Genehmigt die Statusberichte
  • Entscheidet in personellen, organisatorischen und prozessualen Fragen grundsätzlicher Natur
  • Kontrolliert das Einhalten der Projektziele



Projekt-Leiter (PL)[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Der Projektleiter plant, überwacht und steuert das Projekt, um Projektziele und Projektrahmen einzuhalten (Qualität/Kosten/Termine).
Führt und koordiniert das Projektteam. Der Projektleiter führt das Projekt im Auftrag des Auftraggebers. Er wird vom Auftraggeber ernannt und geführt.

  • Erarbeitet das Projekthandbuch, die erforderlichen Konzepte und den Schlussbericht
  • Sorgt für die Zielerreichung und für eine effiziente Projektabwicklung
  • Holt beim Auftraggeber oder Projektausschuss die nötigen Entscheide ein
  • Stellt den Einbezug der notwendigen Beteiligten im Vorhaben sicher(Stakeholder)
  • Vertritt das Projekt nach innen und nach außen; stellt den Informationsfluss sicher
  • Erstellt Phasenberichte
  • Durchführen von Beschaffungen unter Einhaltung der Vorgaben
  • Ausführen der Entscheidungsaufgaben



Projektteam (PT)
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Das Projektteam ist der Arbeitskörper des Projekts. Es erarbeitet unter der Führung des Projektleiters die in den Projektphasen geforderten Ergebnisse und holt bei Bedarf beim PL die Entscheide ab.

  • Projektmitarbeit und Erarbeitung geforderter Ergebnisse im zugewiesenen Fachbereich
  • Teilnahme und Mitarbeit an Workshops
  • Beurteilung und Formulierung von Anliegen aus dem Sachbereich