Business Impact Analyse: Unterschied zwischen den Versionen
Keine Bearbeitungszusammenfassung |
|||
Zeile 28: | Zeile 28: | ||
* Zusammen mit Risikoanalysen | * Zusammen mit Risikoanalysen | ||
* Notfällen und Krisen | * Notfällen und Krisen | ||
[[Kategorie:Business Continuity Management]] |
Version vom 18. Juli 2024, 17:43 Uhr
Beschreibung
- Übersicht
Nr | Themenfeld | Beschreibung |
---|---|---|
6 | BIA-Vorfilter und BIA | 5 |
6 | Erläuterung des Zusammenspiels des BIA-Vorfilters und der BIA - Vorstellung und Erläuterung der wesentlichen Parameter | |
6 | Erläuterung der unterschiedlichen Vorauswahlmöglichkeiten des BIA-Vorfilters: - anhand von Geschäftsprozessen - anhand von Organisationseinheiten - anhand von Produkten und Services | |
6 | Vorbereitung und Durchführung der BIA - Planung und Vorbereitung der Ressourcencluster, BIA-Hilfsmittel und der BIA-Durchführung - Identifizierung zeitkrittischer Geschäftsprozesse - Identifizierung der Prozessabhängigkeiten - Identifizierung der Ressourcenabhängigkeiten | |
6 | Kurzerläuterung des Soll-Ist-Vergleichs |
- Business-Impact-Analyse (BIA) im Business Continuity Management (BCM)
Die BIA stellt dabei einen wesentlichen Bestandteil des BSI-Standards 200–4 dar, der sich mit dem Aspekt des Notfallmanagement auseinandersetzt.
- Sammlung und Identifizierung von Prozessen und Funktionen innerhalb einer Organisation
- Prozesse und zugrundeliegende Ressourcen erfassen
- Abhängigkeiten zwischen Prozessen aufgezeigt und bewerten
- Auswirkungen bei Ausfällen bewerten
- Wiederanlaufzeit aufdecken
Grundlage für eine Sicherheitsstrategie
- Zusammen mit Risikoanalysen
- Notfällen und Krisen