Business Impact Analyse: Unterschied zwischen den Versionen
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Version vom 19. August 2024, 06:52 Uhr
Beschreibung
- Übersicht
Nr | Themenfeld | Beschreibung |
---|---|---|
6 | BIA-Vorfilter und BIA | 5 |
6 | Erläuterung des Zusammenspiels des BIA-Vorfilters und der BIA - Vorstellung und Erläuterung der wesentlichen Parameter | |
6 | Erläuterung der unterschiedlichen Vorauswahlmöglichkeiten des BIA-Vorfilters: - anhand von Geschäftsprozessen - anhand von Organisationseinheiten - anhand von Produkten und Services | |
6 | Vorbereitung und Durchführung der BIA - Planung und Vorbereitung der Ressourcencluster, BIA-Hilfsmittel und der BIA-Durchführung - Identifizierung zeitkrittischer Geschäftsprozesse - Identifizierung der Prozessabhängigkeiten - Identifizierung der Ressourcenabhängigkeiten | |
6 | Kurzerläuterung des Soll-Ist-Vergleichs |
Business Impact Analyse
Grundlage für eine Sicherheitsstrategie für Notfälle und Krisen
- Zusammen mit Risikoanalysen
- Ermittlung von
- Prozessen mit hohem Schadenspotential
- Zugrundeliegenden Ressourcen
- Abhängigkeiten zwischen Prozessen
- Auswirkungen von Ausfällen
- Wiederanlaufplänen
Vorbereitung
Schritt | |
---|---|
1 | Geschäftsprozesse erheben |
2 | Parameter und Zeithorizonte festlegen |
3 | Ressourcenkategorien und -cluster festlegen |
4 | Organisatorische Planung |
5 | Hilfsmittel vorbereiten |
Durchführung
Schritt | Beschreibung |
---|---|
1 | Zeitkritische Prozesse erfassen |
2 | Prozessabhängigkeiten erfassen |
3 | Ressourcenabhängigkeiten erfassen |
4 | Single Points of Failure erfassen |
Auswertung
Schritt | Beschreibung |
---|---|
1 | Qulitätssicherung |
2 | Gesamtübersicht |