Business Impact Analyse: Unterschied zwischen den Versionen
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* Sammlung und Identifizierung von Prozessen und Funktionen innerhalb einer Organisation | * Sammlung und Identifizierung von Prozessen und Funktionen innerhalb einer Organisation | ||
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Grundlage für eine Sicherheitsstrategie | Grundlage ern für eine Sicherheitsstrategie | ||
* Zusammen mit Risikoanalysen | * Zusammen mit Risikoanalysen | ||
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Version vom 19. August 2024, 07:46 Uhr
Beschreibung
Die Business Impact Analyse ist ein wesentlicher Bestandteil des BSI-Standards 200–4
- Sammlung und Identifizierung von Prozessen und Funktionen innerhalb einer Organisation
- Prozesse und zugrundeliegende Ressourcen erfassen
- Abhängigkeiten zwischen Prozessen aufgezeigt und bewerten
- Auswirkungen bei Ausfällen bewerten
- Wiederanlaufzeit aufdecken
Grundlage ern für eine Sicherheitsstrategie
- Zusammen mit Risikoanalysen
- Notfällen und Krisen
- Business Impact Analyse
Grundlage für eine Sicherheitsstrategie für Notfälle und Krisen
- Zusammen mit Risikoanalysen
- Ermittlung von
- Prozessen mit hohem Schadenspotential
- Zugrundeliegenden Ressourcen
- Abhängigkeiten zwischen Prozessen
- Auswirkungen von Ausfällen
- Wiederanlaufplänen
Ablauf
Themenübersicht
| Nr | Themenfeld | Beschreibung |
|---|---|---|
| 6 | BIA-Vorfilter und BIA | 5 |
| 6 | Erläuterung des Zusammenspiels des BIA-Vorfilters und der BIA - Vorstellung und Erläuterung der wesentlichen Parameter | |
| 6 | Erläuterung der unterschiedlichen Vorauswahlmöglichkeiten des BIA-Vorfilters
| |
| 6 | Vorbereitung und Durchführung der BIA - Planung und Vorbereitung der Ressourcencluster, BIA-Hilfsmittel und der BIA-Durchführung - Identifizierung zeitkritischer Geschäftsprozesse - Identifizierung der Prozessabhängigkeiten - Identifizierung der Ressourcenabhängigkeiten | |
| 6 | Kurzerläuterung des Soll-Ist-Vergleichs |