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| ==Motivation==
| | '''Mitarbeiterfragebogen''' - Beschreibung |
| *Die Motivation von Mitarbeitern wird definiert als die Begeisterung, Energie, das Engagement und die Kreativität, die ein Mitarbeiter täglich in das Unternehmen einbringt.
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| *Bei der Motivation von Mitarbeitern geht es darum, wie sehr sich ein Mitarbeiter mit den Zielen des Unternehmens identifiziert und wie sehr er sich befähigt fühlt.
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| ===Intrinsische Motivation===
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| *Intrinsische Motivation bedeutet, dass eine Person von innen heraus motiviert ist. Er/sie hat den Wunsch, am Arbeitsplatz gute Leistungen zu erbringen, weil die Ergebnisse mit seinem/ihrem Glaubenssystem übereinstimmen.
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| ===Extrinsische Motivation=== | | == Beschreibung == |
| *Extrinsische Motivation bedeutet, dass die Motivation einer Person durch externe Faktoren – Belohnungen und Anerkennung – angeregt wird.
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| *Manche Menschen sind möglicherweise nie innerlich motiviert und nur externe Motivation würde bei ihnen funktionieren, um die Aufgaben zu erledigen.
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| ==Interesse== | | == Installation == |
| *Das Gefühl, etwas über etwas oder jemanden wissen oder lernen zu wollen.
| | <syntaxhighlight lang="bash" highlight="1" line copy> |
| *Etwas Interessantes zu finden, erhöht die Motivation, sich damit zu beschäftigen.
| | < /syntaxhighlight> |
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| ==Engagement== | | == Aufruf == |
| *Eine Kombination aus Engagement für das Unternehmen und seine Werte sowie der Bereitschaft, Kollegen zu helfen.
| | <syntaxhighlight lang="bash" highlight="1" line copy> |
| *Es geht über die Zufriedenheit am Arbeitsplatz hinaus und ist nicht einfach nur Motivation. Engagement ist etwas, das der Mitarbeiter zu bieten hat.
| | < /syntaxhighlight> |
| *Menschen, die die Vision des Unternehmens verstehen – und wie sie sich verändert –, zeigen eher die Innovation und Kreativität, die erforderlich sind, um voranzukommen, wenn der Aufschwung kommt.
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| ==Ernsthaftigkeit== | | === Optionen === |
| *Ernsthaftigkeit ist die Fähigkeit, der Arbeit Bedeutung beizumessen und die Dinge, Menschen und Aufgaben, die uns umgeben, zu respektieren.
| | {| class="wikitable sortable options gnu big" |
| Ernsthaftigkeit kann unter vier Gesichtspunkten bewertet werden:
| | |- |
| #Die Pflichten erfüllen und nicht in Verzug geraten
| | ! Unix !! GNU !! Parameter !! Beschreibung |
| #Alle erforderlichen Anstrengungen unternehmen, um die Ziele zu erreichen
| | |- |
| #Pünktlichkeit: Zeitbewusstsein ist entscheidend, um Ernsthaftigkeit zu demonstrieren
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| #Die Arbeit perfekt erledigen
| | |- |
| | |} |
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| ==Zuverlässigkeit== | | === Parameter === |
| *Zuverlässig zu sein bedeutet, dass man tut, was man versprochen hat, und dass andere sich auf einen verlassen können. Es ist eine positive soziale Charaktereigenschaft.
| | === Umgebungsvariablen === |
| *Eine zuverlässige Person fühlt sich gut, weil sie weiß, dass man ihr vertraut.
| | === Exit-Status === |
| | {| class="wikitable options col1center big" |
| | |- |
| | ! Wert !! Beschreibung |
| | |- |
| | | 0 || Erfolg |
| | |- |
| | | >0 || Fehler |
| | |} |
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| ==Grundwerte== | | == Anwendung == |
| ===Vertrauen=== | | <syntaxhighlight lang="bash" highlight="1" line copy> |
| *Vertrauen ist der Glaube an die Zuverlässigkeit einer anderen Person
| | < /syntaxhighlight> |
| *Vertrauen ist gut für die Moral und Motivation
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| *Vertrauen fördert Teamarbeit und Zusammenarbeit
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| *Vertrauen führt zu höherer Geschwindigkeit, verbesserter Effizienz und damit zu geringeren Kosten
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| *Vertrauen ermöglicht ethische Entscheidungen
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| *Vertrauen erhöht die Loyalität und die Bereitschaft, in einem Unternehmen zu bleiben
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| *Vertrauen verringert Stress und Feindseligkeit am Arbeitsplatz
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| *Vertrauen überwindet Widerstände gegen Veränderungen
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| *Vertrauen baut Unternehmenssilos und isolierendes Verhalten ab.
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| *Vertrauen ist ein Tor zu Überzeugungskraft, Austausch und der Entwicklung von Ideen.
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| *Vertrauen ist ein wichtiger Bestandteil des Coachings und der Verbesserung der Mitarbeiterleistung.
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| ===Vertrauenswürdigkeit=== | | <!-- output --> |
| *Vertrauenswürdigkeit bedeutet, ehrlich, zuverlässig und verlässlich zu sein, um Dinge zu erledigen.
| | <syntaxhighlight lang="bash" highlight="" line> |
| | < /syntaxhighlight> |
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| ===Ehrlichkeit=== | | === Problembehebung === |
| *Ehrlichkeit ist die Eigenschaft, wahrhaftig zu sein. Ein Beispiel für Ehrlichkeit ist, die Wahrheit zu sagen, auch wenn man etwas falsch gemacht hat.
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| Ehrlichkeit kann das Geschäftsumfeld auf fünf Arten verbessern:
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| *Ehrlichkeit erzeugt Ehrlichkeit: Führungskräfte müssen ehrlich sein, wenn sie wollen, dass ihre Mitarbeiter ehrlich sind
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| *Minimiert regulatorische Bedenken
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| *Stärkt das Vertrauen der Kunden
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| *Hilft bei der Entwicklung besserer Ideen
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| *Reduziert unproduktive Konflikte
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| ===Offenheit=== | | == Konfiguration == |
| *Offenheit bedeutet, Informationen offen zu teilen, damit die Mitarbeiter wissen, was vor sich geht, und sich vor allem gehört fühlen.
| | === Dateien === |
| | {| class="wikitable options big" |
| | |- |
| | ! Datei !! Beschreibung |
| | |- |
| | | || |
| | |- |
| | | || |
| | |} |
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| *Es bedeutet aber auch, offen für unterschiedliche Arbeitsweisen zu sein und dies auch zu erwarten – unterschiedliche Stile, unterschiedliche Meinungen und, was entscheidend ist, Feedback.
| | <noinclude> |
| *Es bedeutet Offenheit für Veränderungen.
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| ==Edgewise== | | == Anhang == |
| ===Arbeitsaufwand=== | | === Siehe auch === |
| *Der erwartete oder zugewiesene Arbeitsaufwand oder die erwartete oder zugewiesene Arbeitszeit.
| | <div style="column-count:2"> |
| | <categorytree hideroot=on mode="pages">{{BASEPAGENAME}}</categorytree> |
| | </div> |
| | ---- |
| | {{Special:PrefixIndex/{{BASEPAGENAME}}/}} |
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| ===Verfügbarkeit=== | | === Dokumentation === |
| *Die Eigenschaft, genutzt oder erworben werden zu können.
| | <!-- |
| | ; Man-Page |
| | # [https://manpages.debian.org/stable/procps/pgrep.1.de.html prep(1)] |
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| ===Qualität der Arbeit===
| | ; Info-Pages |
| Der Grad der Zufriedenheit und Zufriedenheit eines Mitarbeiters mit seiner Arbeit
| | --> |
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| ===Produktivität=== | | === Links === |
| *Produktivität wird allgemein als das Verhältnis zwischen Output-Volumen und Input-Volumen definiert.
| | ==== Projekt ==== |
| *Mit anderen Worten, sie misst, wie effizient Produktionsfaktoren wie Arbeit und Kapital in einer Volkswirtschaft eingesetzt werden, um ein bestimmtes Output-Niveau zu erzielen.
| | ==== Weblinks ==== |
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| ===Effizienz===
| | [[Kategorie:Projektmanagement]] |
| *Effizienz ist die Fähigkeit, bei der Ausführung einer Tätigkeit oder der Erzielung eines gewünschten Ergebnisses die Verschwendung von Materialien, Energie, Aufwand, Geld und Zeit zu vermeiden.
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| *Im allgemeineren Sinne ist es die Fähigkeit, Dinge gut, erfolgreich und ohne Verschwendung zu erledigen.
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| ==Gesunder Menschenverstand==
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| ===Identifikation===
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| *Der Grad, in dem die Werte der Mitarbeiter die Werte des Unternehmens widerspiegeln
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| ==Kommunikation==
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| ===Reaktionsfähigkeit===
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| *Die Fähigkeit, schnell und positiv auf einen Reiz zu reagieren.
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| ==Zufriedenheit==
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| *Arbeitszufriedenheit bezieht sich auf das Gefühl der Zufriedenheit einer Person mit ihrer Arbeit, das als Motivation zum Arbeiten dient
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| *Arbeitszufriedenheit bezieht sich auf die gesamte Beziehung zwischen einer Person und dem Arbeitgeber, für den sie bezahlt wird
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| *Arbeitsunzufriedenheit führt zu einem Mangel an Motivation bei der Arbeit.
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| ==Engagement==
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| *Das Engagement am Arbeitsplatz wird definiert als das Maß an Begeisterung, das ein Mitarbeiter für die ihm am Arbeitsplatz zugewiesenen Aufgaben empfindet.
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| *Es ist das Gefühl der Verantwortung, das eine Person gegenüber den Zielen, der Mission und der Vision der Organisation empfindet, mit der sie verbunden ist.
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| ==Fachwissen==
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| *Fachwissen wird einvernehmlich als herausragende, Spitzen- oder außergewöhnlich hohe Leistungsfähigkeit bei einer bestimmten Aufgabe oder innerhalb eines bestimmten Bereichs definiert.
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| ==Entschlossenheit==
| | </noinclude> |
| *Entschlossenheit ist ein positives emotionales Gefühl, das dazu führt, dass man trotz Hindernissen an einem schwierigen Ziel festhält.
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| ==Selbstvertrauen==
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| *Selbstvertrauen ist eine Einstellung zu den eigenen Fähigkeiten und Fertigkeiten. Es bedeutet, dass eine Person sich selbst akzeptiert und vertraut und ein Gefühl der Kontrolle über ihr Leben hat. *Die Person kennt ihre Stärken und Schwächen gut und hat eine positive Sicht auf sich selbst. Sie setzt sich realistische Erwartungen und Ziele, kommuniziert selbstbewusst und kann mit Kritik umgehen.
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| ==Freundlichkeit==
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| *Freundlichkeit bezieht sich auf die Fähigkeit, eine warme Persönlichkeit zu zeigen, die Sie zugänglich und umgänglich macht und keine Feindseligkeit ausstrahlt.
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| *Eine freundliche Person ist jemand, der anderen großen Respekt entgegenbringt. Sie ist nicht snobistisch, sondern respektiert die Gefühle, Ideen und Überzeugungen anderer Menschen.
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| ===Wie Freundlichkeit das Arbeitsumfeld verbessert===
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| *Freundlichkeit fördert den Wissensaustausch
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| *Freundlichkeit stärkt den Teamgeist und die Arbeitsmoral
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| *Freundlichkeit verbessert die psychische Gesundheit innerhalb Ihres Unternehmens
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| *Reduziert Stress durch die Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds
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| *Sie fühlen sich besser
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| ==Struktur==
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| *Die Organisationsstruktur ist eine Methode, mit der organisatorische Aktivitäten aufgeteilt, organisiert und koordiniert werden.
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| *Die Strukturen werden geschaffen, um die Aktivitäten der Arbeitsfaktoren zu koordinieren und die Leistung der Mitglieder zu kontrollieren.
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| ==Überblick==
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| ==Potenzial==
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| *Potenzial bezieht sich im Allgemeinen auf eine derzeit noch nicht realisierte Fähigkeit.
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| *Die Fähigkeit besitzen oder zeigen, sich in Zukunft zu etwas zu entwickeln.
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| ==Proaktivität==
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| *Proaktiv bei der Arbeit zu sein bedeutet, immer an die Zukunft zu denken, zu planen und sich auf das vorzubereiten, was vor einem liegt.
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| *Es bedeutet, das Erwartete zu antizipieren, damit man besser mit dem Unerwarteten umgehen kann.
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| *Es bedeutet, heute Maßnahmen zu ergreifen, um morgen besser zu sein.
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| Bei der Arbeit tun proaktive Menschen Folgendes:
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| *Sie nutzen Ressourcen wie Zeit, Energie und Geld besser.
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| *Sie verhindern, dass Probleme auftreten.
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| *Sie reagieren schnell und angemessen auf Probleme, die sich nicht vermeiden lassen, und reduzieren so deren negative Auswirkungen.
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| * haben ein größeres Gefühl der Kontrolle und erleben weniger Stress
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| * bauen sich einen positiven und starken Ruf auf. (Tatsächlich werden proaktive Menschen oft als Problemlöser, strategische Denker, Selbststarter und sogar als praktisch hellsichtig beschrieben!
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| ==Konfliktverhalten==
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| ==Weblinks==
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| *https://www.questionpro.com/blog/employee-motivation/
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| *https://www.getfeedback.net/hrmanagers/what-is-engagement
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| *https://www.insightlink.com/why-trust-matters-in-the-workplace.html
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| *https://medium.com/workplace-by-facebook/openness-at-work-4ef0f51bb606
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| *https://www.workstyle.io/benefits-of-happy-friendly-workplaces#:~:text=Eine%20hohe%20Arbeitsmoral%20fördert%20die%20Zusammenarbeit,geschätzt%20und%20zufrieden%20bei%20der%20Arbeit
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| *https://eatyourcareer.com/2019/08/what-does-it-really-mean-to-be-proactive-at-work/#:~:text=Being%20proactive%20at%20work%20means,better%20deal%20with%20the%20unexpected.
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| [[Kategorie:Projektmanagement]]
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