Deming Circle: Unterschied zwischen den Versionen

Version vom 30. November 2025, 10:18 Uhr

Deming Circle - Prozess zum Lernen und zur Verbesserung

Beschreibung

Iterativer Prozess für Lernen und Verbesserung

Vier Phasen
Ursprung: Qualitätsmanagement

Bewährter Bestandteil vieler Managementsysteme

Bezeichnungen

Demingkreis
Deming-Rad
PDCA-Zyklus

Zyklus nach William Edwards Deming

Plan - Do - Check - Act (PDCA)

Element	Beschreibung
Plan	Planung
Do	Erstumsetzung
Check	Prüfung und Feigabe
Act	Umsetzung und Verbesserung

Plan

Prozesse MÜSSEN vor der Einführung geplant werden

Analyse des aktuellen Zustands
Entwickeln eines neuen Konzeptes
Erkennen von Verbesserungspotentialen

Do

Umsetzung der Planung

Ausprobieren beziehungsweise Testen und praktisches Optimieren des Konzeptes mit schnell realisierbaren, einfachen Mitteln

etwa provisorische Vorrichtungen
an einem einzelnen Arbeitsplatz
unter intensiver Einbindung des Arbeitnehmers
nicht Einführung und Umsetzung auf breiter Front

Check

Prüfen

Resultate sorgfältig überprüfen

Im Detail realisierte Prozessabläufe

Freigabe

Bei Erfolg: Freigabe für die Umsetzung auf breiter Front
allgemein freigegeben

Act

Neue allgemeine Vorgaben auf breiter Front einführen

Festschreiben

Prüfen

Regelmäßige Audits

Umsetzung
Einhaltung

Im Einzelfall eine große Aktion

Umfangreiche organisatorische Aktivitäten

Änderung von
- Arbeitsplänen
- NC-Programmen
- Stammdaten
- Durchführung von Schulungen
- Anpassung von Aufbau- und Ablauforganisation

Erhebliche Investitionen

Kann alle vergleichbaren Arbeitsplätzen, in allen Werken umfassen

Verbesserung

Die Verbesserung dieses Standards beginnt wiederum mit der Phase Plan

Anhang

Siehe auch

DMAIC

Dokumentation

Links

Projekt

Weblinks

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 ; Verbesserung
 Die Verbesserung dieses Standards beginnt wiederum mit der Phase ''Plan''
-== Anwendung ==
-=== Qualitätsmanagement ===
-; Kontinuierliche Verbesserung durch Standardisierung
-[[Datei:PDCA Process.png|mini|500px]]
-Der PDCA-Zyklus beschreibt die Phasen im [[Kontinuierlicher Verbesserungsprozess|kontinuierlichen Verbesserungsprozess]] (KVP)
-* KVP ist die Grundlage aller [[Qualitätsmanagement]]-Systeme
-* Damit wird im [[Unternehmen]] eine stetige Verbesserung der [[Geschäftsprozess|Prozesse]] und Abläufe verfolgt mit dem Ziel, die [[Wirtschaftlichkeit|Effizienz]], [[Kundenzufriedenheit|Kunden-]] und [[Arbeitszufriedenheit|Mitarbeiterzufriedenheit]] des Unternehmens zu verbessern
-<br clear=all>
-=== Standardverfahren ===
-; Industrie und Dienstleistung
-* Prozessorientierten Ansatz im Unternehmen umsetzen
-* Der Plan-Do-Check-Act (PDCA) Zyklus ist ein bewährtes Werkzeug
-=== KVP und PDCA-Zyklus ===
-[[KVP]] und PDCA-Zyklus sind Grundlegende Bestandteile vieler Normenfamilien
-{| class="wikitable big options"
-|-
-| [[ISO 9000]] ||
-|-
-| [[ISO 14000]] ||
-|-
-| [[ISO/IEC 20000]] ||
-|-
-| [[ISO/IEC 27001]] || Information technology - Security techniques - Information security management systems requirements specification
-|-
-| [[Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik|BSI]]-Standard 200-1 || Managementsysteme für Informationssicherheit (ISMS)
-|-
-| ISO 9001 || Ein prozessorientierter Ansatz ist Bestandteil des Qualitätsmanagementsystems
-|}
-=== Energiemanagement ===
-Die vier Phasen des PDCA-Zirkels bezogen auf die Norm [[ISO 50001]] (Energiemanagementsysteme)
-[[Datei:PDCA Zirkel - ISO 50001.png|600px]]
-=== RACI ===
-siehe [[RACI]]
-=== SDCA-Zyklus ===
-Nach jedem PDCA-Zyklus sind die Maßnahmen durch einen ''SDCA''-Zyklus zu standardisieren
-* Nach jeder Einführung eines festgelegten Standards ('''S'''tandardize)
-* wird dieser Standard praktiziert ('''D'''o)
-* das Verfahren auf Richtigkeit und Funktionstüchtigkeit überprüft ('''C'''heck) und
-* bei Notwendigkeit geändert ('''A'''ction)
-Diese Action ist dann im Regelfall das Planen eines weiteren PDCA-Zyklus
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-<!-- output -->
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