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Es ist für die Regelung sämtlicher übergreifender Belange der Informationssicherheit zuständig und koordiniert, berät und kontrolliert die zugehörigen Analysen, Konzepte und Richtlinien. | Es ist für die Regelung sämtlicher übergreifender Belange der Informationssicherheit zuständig und koordiniert, berät und kontrolliert die zugehörigen Analysen, Konzepte und Richtlinien. | ||
Version vom 21. September 2023, 13:51 Uhr
ISMS Management-Team
Beschreibung
- Team aus Zuständigen für Informationssicherheit
- In größeren Institutionen
- Informationssicherheitsbeauftragten unterstützen
Es ist für die Regelung sämtlicher übergreifender Belange der Informationssicherheit zuständig und koordiniert, berät und kontrolliert die zugehörigen Analysen, Konzepte und Richtlinien.
In einem solchen ISMS-Management-Team sollten der , sofern vorhanden der , -Verantwortliche, Zuständige für Datenschutz sowie Vertreter der Fachverfahren und Geschäftsprozesse zusammenwirken, gegebenenfalls ergänzt durch Informationssicherheitsbeauftragte, die für einzelne Bereiche, Projekte oder -Systeme (etwa die industriellen Steuerungen) benannt wurden.
- Die nachfolgende Abbildung veranschaulicht eine mögliche Organisationsstruktur:
Aufgaben
- Sicherheitsziele und -strategien festlegen sowie die Leitlinie zur Informationssicherheit entwickeln
- Umsetzung der Sicherheitsleitlinie überprüfen
- Sicherheitsprozess initiieren, steuern und kontrollieren
- Bei der Entwicklung des Sicherheitskonzepts mitwirken
- Überprüfen, ob die im Sicherheitskonzept geplanten Sicherheitsmaßnahmen geeignet und wirksam sind und wie beabsichtigt funktionieren
- Schulungs- und Sensibilisierungsprogramme für Informationssicherheit konzipieren
- Die Fachverantwortlichen, den -Betrieb, eventuell die ISB für einzelne Bereiche und den - sowie die Leitungsebene beraten.
- Ob es sinnvoll ist, ein -Management-Team einzurichten oder mehrere ISBs für Bereiche oder Projekte zu benennen, hängt von der Größe einer Institution ab.
- In kleineren Institutionen genügt ein einziger mit den erforderlichen Kompetenzen ausgestatteter .
- Aufbau der Sicherheitsorganisation
Modelle zum Aufbau der Sicherheitsorganisation in großen, mittelgroßen und kleinen Institutionen sowie Erläuterungen zu den Aufgaben von , - und -Management-Teams finden Sie in Kapitel 4 Organisation des Sicherheitsprozesses des -Standards 200-2: -Grundschutz-Methodik, ferner im Baustein .1 Sicherheitsmanagement des -Grundschutz-Kompendiums.