Business Continuity Management System: Unterschied zwischen den Versionen

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siehe [[PDCA]]
siehe [[PDCA]]
== Organisationsspezifisches BCMS ==
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Planung eines organisationsspezifischen BCMS
; Vorgehensweisen
* Reaktiv
* Aufbau
* Standard
; Aufgabenbereiche
* Planung und Umsetzung
* Überwachung
* kontinuierlichen Verbesserung
BSI-Standard 200-4 beschreibt die spezifischen Aufgabenbereiche detailliert
* Basis für die Erstellung eines Projektplans für eigens BCMS genutzt werden
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=== Szenarien ===
; Art von Ereignissen (Incidents)
* IT/System-Ausfall
* Gebäudeausfall
* Ausfall von Personal (Pandemie, ...)
* Ausfall von Lieferanten/Partnern
; Notfallszenario
Je nach Ereignis wird das Unternehmen mit einem spezifischen [[Szenario-Technik|Notfallszenario]] reagieren
* Um die Kontinuität des Unternehmens sicherzustellen, ist bei einem System-Ausfall anders zu reagieren als bei einem starken Anstieg von erkranktem Personal
* Für den ersten Fall wird sich das Unternehmen parallele IT-Systeme beschaffen, um den Ausfall eines Systems über alternative Ressourcen zu überbrücken
* Ein großer Personalausfall ist aus Sicht des Unternehmens eher mit Präventionsmaßnahmen zu behandeln
* Als Beispiel sind etwa verstärkte Hygienemaßnahmen bei Ankündigung einer Pandemie zu nennen


=== Überblick ===
=== Überblick ===

Version vom 12. Juli 2024, 10:17 Uhr

Prozesse

Demingkreis (PDCA)

Plan - Do - Check - Act

siehe PDCA

Organisationsspezifisches BCMS

Planung eines organisationsspezifischen BCMS

Vorgehensweisen
  • Reaktiv
  • Aufbau
  • Standard
Aufgabenbereiche
  • Planung und Umsetzung
  • Überwachung
  • kontinuierlichen Verbesserung

BSI-Standard 200-4 beschreibt die spezifischen Aufgabenbereiche detailliert

  • Basis für die Erstellung eines Projektplans für eigens BCMS genutzt werden


Szenarien

Art von Ereignissen (Incidents)
  • IT/System-Ausfall
  • Gebäudeausfall
  • Ausfall von Personal (Pandemie, ...)
  • Ausfall von Lieferanten/Partnern
Notfallszenario

Je nach Ereignis wird das Unternehmen mit einem spezifischen Notfallszenario reagieren

  • Um die Kontinuität des Unternehmens sicherzustellen, ist bei einem System-Ausfall anders zu reagieren als bei einem starken Anstieg von erkranktem Personal
  • Für den ersten Fall wird sich das Unternehmen parallele IT-Systeme beschaffen, um den Ausfall eines Systems über alternative Ressourcen zu überbrücken
  • Ein großer Personalausfall ist aus Sicht des Unternehmens eher mit Präventionsmaßnahmen zu behandeln
  • Als Beispiel sind etwa verstärkte Hygienemaßnahmen bei Ankündigung einer Pandemie zu nennen

Überblick

Legende
Alle Stufen
Nur Aufbau und Standard
Nur Aufbau und Reaktiv
Nur Reaktiv
Initiierung
PLAN
Definition / Abgrenzung Aufbauorganisation ...
Rahmenbedingungen Dokumentation Leitlinie
DO
Besondere Aufbauorganisation Geschaftsprozessen absichern
Aufbau BIA-Vorfilter
Detektion BIA
Sofortmaßnahmen Soll-Ist-Vergleich
Stabsordnung Stabsgrundsätze Risikoanalyse
Stabsarbeit Kontinuitätsstrategien
Notfallkommunikation Fortführungsplanung Wiederanlauf /
Wiederherstellung
Störbetrieb/Deeskalation
Analyse
CHECK
Üben/Testen Prüfen / Berichten
ACT
Verbessern Weiterentwickeln