|6||Erläuterung des Zusammenspiels des BIA-Vorfilters und der BIA - Vorstellung und Erläuterung der wesentlichen Parameter||
|-
|6||Erläuterung der unterschiedlichen Vorauswahlmöglichkeiten des BIA-Vorfilters: - anhand von Geschäftsprozessen - anhand von Organisationseinheiten - anhand von Produkten und Services||
|-
|6||Vorbereitung und Durchführung der BIA - Planung und Vorbereitung der Ressourcencluster, BIA-Hilfsmittel und der BIA-Durchführung - Identifizierung zeitkrittischer Geschäftsprozesse - Identifizierung der Prozessabhängigkeiten - Identifizierung der Ressourcenabhängigkeiten||
|-
| 6 || Kurzerläuterung des Soll-Ist-Vergleichs ||
|}
[[File:bia.png|mini|400px]]
[[File:bia.png|mini|400px]]
; Business-Impact-Analyse (BIA) im Business Continuity Management (BCM)
; Business-Impact-Analyse (BIA) im Business Continuity Management (BCM)
Version vom 13. Juli 2024, 12:13 Uhr
Beschreibung
Business-Impact-Analyse (BIA) im Business Continuity Management (BCM)
Die BIA stellt dabei einen wesentlichen Bestandteil des BSI-Standards 200–4 dar, der sich mit dem Aspekt des Notfallmanagement auseinandersetzt.
Sammlung und Identifizierung von Prozessen und Funktionen innerhalb einer Organisation
Prozesse und zugrundeliegende Ressourcen erfassen
Abhängigkeiten zwischen Prozessen aufgezeigt und bewerten