Deming Circle: Unterschied zwischen den Versionen

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* Demingkreis, Deming-Rad, PDCA-Zyklus
* Demingkreis, Deming-Rad, PDCA-Zyklus


; Plan - Do - Check - Act (PDCA)
; PDCA
Plan - Do - Check - Act
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Version vom 18. August 2024, 10:49 Uhr


Demingkreis - Prozess für Lernen und Verbesserung

Beschreibung

Phasen des PDCA-Zyklus

Iterativer Prozess für Lernen und Verbesserung

Bezeichnungen
  • Demingkreis, Deming-Rad, PDCA-Zyklus
PDCA

Plan - Do - Check - Act

Element Beschreibung
Plan Planen
Do Umsetzten
Check Prüfen
Act Handeln, Verbessern

Plan

Prozesse MÜSSEN vor der Einführung geplant werden

  • Analyse des aktuellen Zustands
  • Entwickeln eines neuen Konzeptes
  • Erkennen von Verbesserungspotentialen

Do

Do bedeutet

  • entgegen weit verbreiteter Auffassung
  • nicht die Einführung und Umsetzung auf breiter Front,
  • sondern das Ausprobieren beziehungsweise Testen und praktische Optimieren des Konzeptes mit schnell realisierbaren, einfachen Mitteln
  • z. B. provisorische Vorrichtungen
  • an einem einzelnen Arbeitsplatz [wieder unter starker Einbindung des Arbeitnehmers (Gemba)

Check

Der im Kleinen realisierte Prozessablauf und seine Resultate werden sorgfältig überprüft und bei Erfolg für die Umsetzung auf breiter Front allgemein freigegeben

Act

In der Phase Act wird die neue allgemeine Vorgabe auf breiter Front eingeführt, festgeschrieben und regelmäßig auf Einhaltung überprüft (Audits). Hier handelt es sich tatsächlich um eine „große Aktion“, die im Einzelfall umfangreiche organisatorische Aktivitäten (z. B. Änderung von Arbeitsplänen, NC-Programmen, Stammdaten, die Durchführung von Schulungen, Anpassung von Aufbau- und Ablauforganisation) sowie erhebliche Investitionen (an allen vergleichbaren Arbeitsplätzen, in allen Werken) umfassen kann. Die Verbesserung dieses Standards beginnt wiederum mit der Phase Plan



Anhang

Siehe auch

  • DMAIC ein Six-Sigma-Verbesserungsprozess

Links

Weblinks