Deming Circle: Unterschied zwischen den Versionen
Keine Bearbeitungszusammenfassung |
Keine Bearbeitungszusammenfassung |
||
| Zeile 1: | Zeile 1: | ||
'''Demingkreis''' - Prozess für Lernen und Verbesserung | '''Demingkreis''' - Prozess für Lernen und Verbesserung | ||
| Zeile 61: | Zeile 59: | ||
* sowie erhebliche Investitionen (an allen vergleichbaren Arbeitsplätzen, in allen Werken) umfassen kann. | * sowie erhebliche Investitionen (an allen vergleichbaren Arbeitsplätzen, in allen Werken) umfassen kann. | ||
* Die Verbesserung dieses Standards beginnt wiederum mit der Phase ''Plan'' | * Die Verbesserung dieses Standards beginnt wiederum mit der Phase ''Plan'' | ||
<noinclude> | <noinclude> | ||
== Anhang == | == Anhang == | ||
=== Siehe auch === | === Siehe auch === | ||
| Zeile 74: | Zeile 69: | ||
===== Weblinks ===== | ===== Weblinks ===== | ||
{{SORTIERUNG:Deming Circle}} | {{SORTIERUNG:Deming Circle}} | ||
{{DISPLAYTITLE:Deming Circle}} | |||
[[Kategorie:Qualitätsmanagement]] | [[Kategorie:Qualitätsmanagement]] | ||
[[Kategorie:Geschäftsprozess]] | [[Kategorie:Geschäftsprozess]] | ||
</noinclude> | </noinclude> | ||
Version vom 23. August 2024, 11:16 Uhr
Demingkreis - Prozess für Lernen und Verbesserung
Beschreibung
Iterativer Prozess für Lernen und Verbesserung
- Vier Phasen
- Ursprung im Qualitätsmanagement
- Bezeichnungen
- Demingkreis, Deming-Rad, PDCA-Zyklus
- PDCA
Plan - Do - Check - Act
| Element | Beschreibung |
|---|---|
| Plan | Planen |
| Do | Umsetzten |
| Check | Prüfen |
| Act | Handeln, Verbessern |
Plan
Prozesse MÜSSEN vor der Einführung geplant werden
- Analyse des aktuellen Zustands
- Entwickeln eines neuen Konzeptes
- Erkennen von Verbesserungspotentialen
Do
Umsetzung der Planung
- nicht die Einführung und Umsetzung auf breiter Front,
- sondern das Ausprobieren beziehungsweise Testen und praktische Optimieren des Konzeptes mit schnell realisierbaren, einfachen Mitteln
- z. B. provisorische Vorrichtungen
- an einem einzelnen Arbeitsplatz [wieder unter starker Einbindung des Arbeitnehmers (Gemba)
- entgegen weit verbreiteter Auffassung
Check
Der im Kleinen realisierte Prozessablauf
- Resultate werden sorgfältig überprüft
- bei Erfolg für die Umsetzung
- auf breiter Front allgemein freigegeben
Act
In der Phase Act wird
- die neue allgemeine Vorgabe auf breiter Front
- eingeführt
- festgeschrieben
- regelmäßig auf Einhaltung überprüft
- Audits
Hier handelt es sich tatsächlich um eine „große Aktion“
- die im Einzelfall umfangreiche organisatorische Aktivitäten
- z. B. Änderung von Arbeitsplänen, NC-Programmen, Stammdaten, die Durchführung von Schulungen, Anpassung von Aufbau- und Ablauforganisation
- sowie erhebliche Investitionen (an allen vergleichbaren Arbeitsplätzen, in allen Werken) umfassen kann.
- Die Verbesserung dieses Standards beginnt wiederum mit der Phase Plan
Anhang
Siehe auch
- DMAIC ein Six-Sigma-Verbesserungsprozess