Deming Circle: Unterschied zwischen den Versionen
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Version vom 17. November 2025, 15:31 Uhr
Deming Circle - Prozess zum Lernen und zur Verbesserung
Beschreibung
Anwendung
Anhang
Siehe auch
Dokumentation
Links
Projekt
Weblinks
TMP
Beschreibung
- Zyklus nach William Edwards Deming
Bewährter Bestandteil vieler Managementsysteme
- Qualitätsmanagement
- Umweltmanagement
- Sicherheitsmanagement
- Business Continuity Management

Iterativer Prozess für Lernen und Verbesserung
- Vier Phasen
- Ursprung im Qualitätsmanagement
- Bezeichnungen
- Demingkreis
- Deming-Rad
- PDCA-Zyklus
- Plan - Do - Check - Act (PDCA)
| Element | Beschreibung |
|---|---|
| Plan | Planung |
| Do | Erstumsetzung |
| Check | Prüfung, Feigabe |
| Act | Umsetzung, Verbessern |
Plan
Prozesse MÜSSEN vor der Einführung geplant werden
- Analyse des aktuellen Zustands
- Entwickeln eines neuen Konzeptes
- Erkennen von Verbesserungspotentialen
Do
- Umsetzung der Planung
Ausprobieren beziehungsweise Testen und praktische Optimieren des Konzeptes mit schnell realisierbaren, einfachen Mitteln
- beispielsweise provisorische Vorrichtungen
- an einem einzelnen Arbeitsplatz
- unter intensiver Einbindung des Arbeitnehmers (Gemba)
- nicht die Einführung und Umsetzung auf breiter Front
- entgegen weit verbreiteter Auffassung
Check
- Prüfen
Resultate werden sorgfältig überprüft
- Der im Detail realisierte Prozessablauf
- Freigabe
- Bei Erfolg, Freigabe für die Umsetzung auf breiter Front
- allgemein freigegeben
Act
- Neue allgemeine Vorgaben auf breiter Front einführen
- Festschreiben
- Prüfen
Regelmäßige Audits
- Umsetzung
- Einhaltung
- Im Einzelfall eine große Aktion
Umfangreiche organisatorische Aktivitäten
- Änderung von
- Arbeitsplänen
- NC-Programmen
- Stammdaten
- Durchführung von Schulungen
- Anpassung von Aufbau- und Ablauforganisation
- Erhebliche Investitionen
- Kann alle vergleichbaren Arbeitsplätzen, in allen Werken umfassen
- Verbesserung
Die Verbesserung dieses Standards beginnt wiederum mit der Phase Plan