Deming Circle

Demingkreis - Prozess für Lernen und Verbesserung

Beschreibung

Phasen des PDCA-Zyklus

Iterativer Prozess für Lernen und Verbesserung

• Vier Phasen
• Ursprung im Qualitätsmanagement

Bezeichnungen

• Demingkreis, Deming-Rad, PDCA-Zyklus

Plan - Do - Check - Act (PDCA)

Element	Beschreibung
Plan	Planen
Do	Umsetzten
Check	Prüfen
Act	Handeln, Verbessern

Plan

Prozesse MÜSSEN vor der Einführung geplant werden

• Analyse des aktuellen Zustands
• Entwickeln eines neuen Konzeptes
• Erkennen von Verbesserungspotentialen

Do

Do bedeutet entgegen weit verbreiteter Auffassung nicht die Einführung und Umsetzung auf breiter Front, sondern das Ausprobieren beziehungsweise Testen und praktische Optimieren des Konzeptes mit schnell realisierbaren, einfachen Mitteln (z. B. provisorische Vorrichtungen) an einem einzelnen Arbeitsplatz [wieder unter starker Einbindung des Arbeitnehmers (Gemba)]

Check

Der im Kleinen realisierte Prozessablauf und seine Resultate werden sorgfältig überprüft und bei Erfolg für die Umsetzung auf breiter Front allgemein freigegeben

Act

In der Phase Act wird die neue allgemeine Vorgabe auf breiter Front eingeführt, festgeschrieben und regelmäßig auf Einhaltung überprüft (Audits). Hier handelt es sich tatsächlich um eine „große Aktion“, die im Einzelfall umfangreiche organisatorische Aktivitäten (z. B. Änderung von Arbeitsplänen, NC-Programmen, Stammdaten, die Durchführung von Schulungen, Anpassung von Aufbau- und Ablauforganisation) sowie erhebliche Investitionen (an allen vergleichbaren Arbeitsplätzen, in allen Werken) umfassen kann. Die Verbesserung dieses Standards beginnt wiederum mit der Phase Plan

Anhang

Siehe auch

• Deming Circle
• Deming circle
• Demingkreis

• DMAIC ein Six-Sigma-Verbesserungsprozess