BSI/200-4/Business Impact Analyse: Unterschied zwischen den Versionen

Aktuelle Version vom 3. Oktober 2024, 09:22 Uhr

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 == Beschreibung ==
-[[File:bia.png|mini|400px]]
-; Business-Impact-Analyse (BIA) im Business Continuity Management (BCM)
-Die BIA stellt dabei einen wesentlichen Bestandteil des BSI-Standards 200–4 dar, der sich mit dem Aspekt des Notfallmanagement auseinandersetzt.
-* Sammlung und Identifizierung von Prozessen und Funktionen innerhalb einer Organisation
-* Prozesse und zugrundeliegende Ressourcen erfassen
-* Abhängigkeiten zwischen Prozessen aufgezeigt und bewerten
-* Auswirkungen bei Ausfällen bewerten
-* Wiederanlaufzeit aufdecken
-Grundlage für eine Sicherheitsstrategie
-* Zusammen mit Risikoanalysen
-* Notfällen und Krisen
 == Vorbereitung der BIA (R+AS) ==
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 == Anhang ==
 === Siehe auch ===
-{{Special:PrefixIndex/{{BASEPAGENAME}}}}
+{{Special:PrefixIndex/Business Impact Analyse}}
-==== Sicherheit ====
-==== Dokumentation ====
 ==== Links ====
-===== Projekt =====
 ===== Weblinks =====
 # https://de.wikipedia.org/wiki/Business-Impact-Analyse
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 # [https://www.bcm-news.de/wp-content/uploads/kochbuch-fuer-eine-bia.pdf Exemplarische Vorgehensweise für die Durchführung einer Business Impact Analyse (deutsch)] (PDF-Datei; 439 kB)
-[[Kategorie:BSI/Standard/200-4]]
+[[Kategorie:BSI/200-4]]
 [[Kategorie:Management]]
 [[Kategorie:Geschäftsprozess]]
-[[Kategorie:BSI/Standard/200-4]]
+[[Kategorie:BSI/200-4]]
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