Deming Circle: Unterschied zwischen den Versionen

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| [[#Check|Check]] || Prüfung, Feigabe
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| [[#Act|Act]] || Handeln, Verbessern
| [[#Act|Act]] || Umsetzung, Verbessern
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=== Plan ===
=== Plan ===
[[Geschäftsprozess|Prozesse]] MÜSSEN vor der Einführung geplant werden
[[Geschäftsprozess|Prozesse]] [[MÜSSEN]] vor der Einführung geplant werden
* Analyse des aktuellen Zustands  
* Analyse des aktuellen Zustands
* Entwickeln eines neuen Konzeptes
* Entwickeln eines neuen Konzeptes
* Erkennen von Verbesserungspotentialen
* Erkennen von Verbesserungspotentialen


=== Do ===
=== Do ===
Umsetzung der [[#Plan|Planung]]
; Umsetzung der [[#Plan|Planung]]
* nicht die Einführung und Umsetzung auf breiter Front,
Ausprobieren beziehungsweise Testen und praktische Optimieren des Konzeptes mit schnell realisierbaren, einfachen Mitteln
* sondern das Ausprobieren beziehungsweise Testen und praktische Optimieren des Konzeptes mit schnell realisierbaren, einfachen Mitteln
* z. B. provisorische Vorrichtungen
* z. B. provisorische Vorrichtungen
* an einem einzelnen Arbeitsplatz [wieder unter starker Einbindung des Arbeitnehmers (''Gemba'')
* an einem einzelnen Arbeitsplatz  
* entgegen weit verbreiteter Auffassung
* unter intensiver Einbindung des Arbeitnehmers ([[Gemba]])
* nicht die Einführung und Umsetzung auf breiter Front
** entgegen weit verbreiteter Auffassung


=== Check ===
=== Check ===
Der im Kleinen realisierte Prozessablauf
; Prüfen
* Resultate werden sorgfältig überprüft
Resultate werden sorgfältig überprüft
* bei Erfolg für die Umsetzung
* Der im Detail realisierte Prozessablauf
* auf breiter Front ''allgemein'' freigegeben
 
; Freigabe
* Bei Erfolg, Freigabe für die Umsetzung auf breiter Front
* ''allgemein'' freigegeben


=== Act ===
=== Act ===
In der Phase ''Act'' wird
; Neue ''allgemeine Vorgaben'' auf breiter Front einführen
* die neue ''allgemeine Vorgabe'' auf breiter Front  
* Festschreiben
** eingeführt
 
** festgeschrieben
; Prüfen
** regelmäßig auf Einhaltung überprüft
Regelmäßige [[Audit|Audits]]
** [[Audit#Managementsysteme|Audits]]
* Umsetzung
* Einhaltung
 
; Im Einzelfall eine große Aktion
Umfangreiche organisatorische Aktivitäten
* Änderung von
** Arbeitsplänen
** NC-Programmen
** Stammdaten
** Durchführung von Schulungen
** Anpassung von Aufbau- und Ablauforganisation


Hier handelt es sich tatsächlich um eine „große Aktion“
; Erhebliche Investitionen
* die im Einzelfall umfangreiche organisatorische Aktivitäten
* Kann alle vergleichbaren Arbeitsplätzen, in allen Werken umfassen
* z. B. Änderung von Arbeitsplänen, NC-Programmen, Stammdaten, die Durchführung von Schulungen, Anpassung von Aufbau- und Ablauforganisation
 
* sowie erhebliche Investitionen (an allen vergleichbaren Arbeitsplätzen, in allen Werken) umfassen kann.
; Verbesserung
* Die Verbesserung dieses Standards beginnt wiederum mit der Phase ''Plan''
Die Verbesserung dieses Standards beginnt wiederum mit der Phase ''Plan''


== Anwendung ==
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Diese Action ist dann im Regelfall das Planen eines weiteren PDCA-Zyklus
Diese Action ist dann im Regelfall das Planen eines weiteren PDCA-Zyklus
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== Anhang ==
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=== Siehe auch ===
=== Siehe auch ===
{{Special:PrefixIndex/Deming}}
{{Special:PrefixIndex/Deming}}
* [[DMAIC]] ein Six-Sigma-Verbesserungsprozess
* [[DMAIC]]
 
==== Links ====
==== Links ====


Aktuelle Version vom 25. August 2024, 10:04 Uhr

Deming Circle - Prozess zum Lernen und Verbesserung

Beschreibung

Phasen des PDCA-Zyklus

Iterativer Prozess für Lernen und Verbesserung

Bezeichnungen
  • Demingkreis
  • Deming-Rad
  • PDCA-Zyklus
Plan - Do - Check - Act (PDCA)
Element Beschreibung
Plan Planung
Do Erstumsetzung
Check Prüfung, Feigabe
Act Umsetzung, Verbessern

Plan

Prozesse MÜSSEN vor der Einführung geplant werden

  • Analyse des aktuellen Zustands
  • Entwickeln eines neuen Konzeptes
  • Erkennen von Verbesserungspotentialen

Do

Umsetzung der Planung

Ausprobieren beziehungsweise Testen und praktische Optimieren des Konzeptes mit schnell realisierbaren, einfachen Mitteln

  • z. B. provisorische Vorrichtungen
  • an einem einzelnen Arbeitsplatz
  • unter intensiver Einbindung des Arbeitnehmers (Gemba)
  • nicht die Einführung und Umsetzung auf breiter Front
    • entgegen weit verbreiteter Auffassung

Check

Prüfen

Resultate werden sorgfältig überprüft

  • Der im Detail realisierte Prozessablauf
Freigabe
  • Bei Erfolg, Freigabe für die Umsetzung auf breiter Front
  • allgemein freigegeben

Act

Neue allgemeine Vorgaben auf breiter Front einführen
  • Festschreiben
Prüfen

Regelmäßige Audits

  • Umsetzung
  • Einhaltung
Im Einzelfall eine große Aktion

Umfangreiche organisatorische Aktivitäten

  • Änderung von
    • Arbeitsplänen
    • NC-Programmen
    • Stammdaten
    • Durchführung von Schulungen
    • Anpassung von Aufbau- und Ablauforganisation
Erhebliche Investitionen
  • Kann alle vergleichbaren Arbeitsplätzen, in allen Werken umfassen
Verbesserung

Die Verbesserung dieses Standards beginnt wiederum mit der Phase Plan

Anwendung

Qualitätsmanagement

Kontinuierliche Verbesserung durch Standardisierung

Der PDCA-Zyklus beschreibt die Phasen im kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP)

Standardverfahren

Industrie und Dienstleistung
  • Prozessorientierten Ansatz im Unternehmen umsetzen
  • Der Plan-Do-Check-Act (PDCA) Zyklus ist ein bewährtes Werkzeug

KVP und PDCA-Zyklus

KVP und PDCA-Zyklus sind Grundlegende Bestandteile vieler Normenfamilien

ISO 9000
ISO 14000
ISO/IEC 20000
ISO/IEC 27001 Information technology – Security techniques – Information security management systems requirements specification
BSI-Standard 200-1 Managementsysteme für Informationssicherheit (ISMS)
ISO 9001 Ein prozessorientierter Ansatz ist Bestandteil des Qualitätsmanagementsystems

Energiemanagement

Die vier Phasen des PDCA-Zirkels bezogen auf die Norm ISO 50001 (Energiemanagementsysteme)

RACI

siehe RACI

SDCA-Zyklus

Nach jedem PDCA-Zyklus sind die Maßnahmen durch einen SDCA-Zyklus zu standardisieren

  • Nach jeder Einführung eines festgelegten Standards (Standardize)
  • wird dieser Standard praktiziert (Do)
  • das Verfahren auf Richtigkeit und Funktionstüchtigkeit überprüft (Check) und
  • bei Notwendigkeit geändert (Action)

Diese Action ist dann im Regelfall das Planen eines weiteren PDCA-Zyklus


Anhang

Siehe auch

Links


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