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Deming Circle: Unterschied zwischen den Versionen

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; Umsetzung der [[#Plan|Planung]]
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Ausprobieren beziehungsweise Testen und praktische Optimieren des Konzeptes mit schnell realisierbaren, einfachen Mitteln
Ausprobieren beziehungsweise Testen und praktische Optimieren des Konzeptes mit schnell realisierbaren, einfachen Mitteln
* z. B. provisorische Vorrichtungen
* beispielsweise provisorische Vorrichtungen
* an einem einzelnen Arbeitsplatz  
* an einem einzelnen Arbeitsplatz  
* unter intensiver Einbindung des Arbeitnehmers ([[Gemba]])
* unter intensiver Einbindung des Arbeitnehmers ([[Gemba]])
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* Einhaltung
* Einhaltung


; Große Aktion
; Im Einzelfall eine große Aktion
Im Einzelfall
Umfangreiche organisatorische Aktivitäten
* Umfangreiche organisatorische Aktivitäten
* Änderung von  
*: z. B. Änderung von Arbeitsplänen, NC-Programmen, Stammdaten, die Durchführung von Schulungen, Anpassung von Aufbau- und Ablauforganisation
** Arbeitsplänen
* Erhebliche Investitionen
** NC-Programmen
*: an allen vergleichbaren Arbeitsplätzen, in allen Werken umfassen kann
** Stammdaten
** Durchführung von Schulungen
** Anpassung von Aufbau- und Ablauforganisation
 
; Erhebliche Investitionen
* Kann alle vergleichbaren Arbeitsplätzen, in allen Werken umfassen


; Verbesserung
; Verbesserung
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| [[ISO/IEC 20000]] ||
| [[ISO/IEC 20000]] ||
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| [[ISO/IEC 27001]] || Information technology Security techniques Information security management systems requirements specification
| [[ISO/IEC 27001]] || Information technology - Security techniques - Information security management systems requirements specification
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| [[Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik|BSI]]-Standard 200-1 || Managementsysteme für Informationssicherheit (ISMS)
| [[Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik|BSI]]-Standard 200-1 || Managementsysteme für Informationssicherheit (ISMS)
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{{Special:PrefixIndex/Deming}}
{{Special:PrefixIndex/Deming}}
* [[DMAIC]]
* [[DMAIC]]
==== Links ====
=== Links ===


[[Kategorie:Qualitätsmanagement]]
[[Kategorie:Qualitätsmanagement]]

Aktuelle Version vom 11. Mai 2025, 20:42 Uhr

Deming Circle - Prozess zum Lernen und Verbesserung

Beschreibung

Phasen des PDCA-Zyklus

Iterativer Prozess für Lernen und Verbesserung

Bezeichnungen
  • Demingkreis
  • Deming-Rad
  • PDCA-Zyklus
Plan - Do - Check - Act (PDCA)
Element Beschreibung
Plan Planung
Do Erstumsetzung
Check Prüfung, Feigabe
Act Umsetzung, Verbessern

Plan

Prozesse MÜSSEN vor der Einführung geplant werden

  • Analyse des aktuellen Zustands
  • Entwickeln eines neuen Konzeptes
  • Erkennen von Verbesserungspotentialen

Do

Umsetzung der Planung

Ausprobieren beziehungsweise Testen und praktische Optimieren des Konzeptes mit schnell realisierbaren, einfachen Mitteln

  • beispielsweise provisorische Vorrichtungen
  • an einem einzelnen Arbeitsplatz
  • unter intensiver Einbindung des Arbeitnehmers (Gemba)
  • nicht die Einführung und Umsetzung auf breiter Front
    • entgegen weit verbreiteter Auffassung

Check

Prüfen

Resultate werden sorgfältig überprüft

  • Der im Detail realisierte Prozessablauf
Freigabe
  • Bei Erfolg, Freigabe für die Umsetzung auf breiter Front
  • allgemein freigegeben

Act

Neue allgemeine Vorgaben auf breiter Front einführen
  • Festschreiben
Prüfen

Regelmäßige Audits

  • Umsetzung
  • Einhaltung
Im Einzelfall eine große Aktion

Umfangreiche organisatorische Aktivitäten

  • Änderung von
    • Arbeitsplänen
    • NC-Programmen
    • Stammdaten
    • Durchführung von Schulungen
    • Anpassung von Aufbau- und Ablauforganisation
Erhebliche Investitionen
  • Kann alle vergleichbaren Arbeitsplätzen, in allen Werken umfassen
Verbesserung

Die Verbesserung dieses Standards beginnt wiederum mit der Phase Plan

Anwendung

Qualitätsmanagement

Kontinuierliche Verbesserung durch Standardisierung

Der PDCA-Zyklus beschreibt die Phasen im kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP)

Standardverfahren

Industrie und Dienstleistung
  • Prozessorientierten Ansatz im Unternehmen umsetzen
  • Der Plan-Do-Check-Act (PDCA) Zyklus ist ein bewährtes Werkzeug

KVP und PDCA-Zyklus

KVP und PDCA-Zyklus sind Grundlegende Bestandteile vieler Normenfamilien

ISO 9000
ISO 14000
ISO/IEC 20000
ISO/IEC 27001 Information technology - Security techniques - Information security management systems requirements specification
BSI-Standard 200-1 Managementsysteme für Informationssicherheit (ISMS)
ISO 9001 Ein prozessorientierter Ansatz ist Bestandteil des Qualitätsmanagementsystems

Energiemanagement

Die vier Phasen des PDCA-Zirkels bezogen auf die Norm ISO 50001 (Energiemanagementsysteme)

RACI

siehe RACI

SDCA-Zyklus

Nach jedem PDCA-Zyklus sind die Maßnahmen durch einen SDCA-Zyklus zu standardisieren

  • Nach jeder Einführung eines festgelegten Standards (Standardize)
  • wird dieser Standard praktiziert (Do)
  • das Verfahren auf Richtigkeit und Funktionstüchtigkeit überprüft (Check) und
  • bei Notwendigkeit geändert (Action)

Diese Action ist dann im Regelfall das Planen eines weiteren PDCA-Zyklus


Anhang

Siehe auch

Links