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Deming Circle: Unterschied zwischen den Versionen

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'''Deming Circle''' - Prozess zum Lernen und zur Verbesserung
'''Deming Circle''' - Prozess zum Lernen und zur Verbesserung
[[Datei:PDCA Cycle.svg|mini|200px]]


== Beschreibung ==
== Beschreibung ==
; [[Iteration#Management|Iterativer]] [[Prozess]] für [[Lernen]] und [[Verbesserung]]
* Vier Phasen
* Zyklus nach William Edwards Deming
; Bezeichnungen
* Demingkreis
* Deming-Rad
* [[PDCA]]-Zyklus
; [[Best Practice|Bewährter]] Bestandteil vieler [[Managementsystem]]e
* [[Qualitätsmanagement]]
* Umweltmanagement
* [[Sicherheitsmanagement]]
* [[Business Continuity Management]]
; Plan - Do - Check - Act (PDCA)
{| class="wikitable options big"
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! Element !! Beschreibung
|-
| [[#Plan|Plan]] || Planung
|-
| [[#Do|Do]] || Erstumsetzung
|-
| [[#Check|Check]] || Prüfung und Feigabe
|-
| [[#Act|Act]] || Umsetzung und Verbesserung
|}
=== Plan ===
[[Geschäftsprozess|Prozesse]] [[MÜSSEN]] vor der Einführung geplant werden
* Analyse des aktuellen Zustands
* Entwickeln eines neuen Konzeptes
* Erkennen von Verbesserungspotentialen
=== Do ===
; Umsetzung der [[#Plan|Planung]]
Ausprobieren beziehungsweise Testen und praktisches Optimieren des Konzeptes mit schnell realisierbaren, einfachen Mitteln
* etwa provisorische Vorrichtungen
* an einem einzelnen Arbeitsplatz
* unter intensiver Einbindung des Arbeitnehmers
* nicht Einführung und Umsetzung auf breiter Front
=== Check ===
; Prüfen
Resultate sorgfältig überprüfen
* Im Detail realisierte Prozessabläufe
; Freigabe
* Bei Erfolg: Freigabe für die Umsetzung auf breiter Front
* ''allgemein'' freigegeben
=== Act ===
; Neue ''allgemeine Vorgaben'' auf breiter Front einführen
* Festschreiben
; Prüfen
Regelmäßige [[Audit|Audits]]
* Umsetzung
* Einhaltung
; Im Einzelfall eine große Aktion
Umfangreiche organisatorische Aktivitäten
* Änderung von
** Arbeitsplänen
** NC-Programmen
** Stammdaten
** Durchführung von Schulungen
** Anpassung von Aufbau- und Ablauforganisation
; Erhebliche Investitionen
* Kann alle vergleichbaren Arbeitsplätzen, in allen Werken umfassen
; Verbesserung
Die Verbesserung dieses Standards beginnt wiederum mit der Phase ''Plan''
<noinclude>


== Anwendung ==
== Anwendung ==
=== Qualitätsmanagement ===
=== Qualitätsmanagement ===
; Kontinuierliche Verbesserung durch Standardisierung
; Kontinuierliche Verbesserung durch Standardisierung
[[Datei:PDCA Process.png|mini|400px]]
[[Datei:PDCA Process.png|mini|500px]]


Der PDCA-Zyklus beschreibt die Phasen im [[Kontinuierlicher Verbesserungsprozess|kontinuierlichen Verbesserungsprozess]] (KVP)
Der PDCA-Zyklus beschreibt die Phasen im [[Kontinuierlicher Verbesserungsprozess|kontinuierlichen Verbesserungsprozess]] (KVP)
* KVP ist die Grundlage aller [[Qualitätsmanagement]]-Systeme
* KVP ist die Grundlage aller [[Qualitätsmanagement]]-Systeme
* Damit wird im [[Unternehmen]] eine stetige Verbesserung der [[Geschäftsprozess|Prozesse]] und Abläufe verfolgt mit dem Ziel, die [[Wirtschaftlichkeit|Effizienz]], [[Kundenzufriedenheit|Kunden-]] und [[Arbeitszufriedenheit|Mitarbeiterzufriedenheit]] des Unternehmens zu verbessern
* Damit wird im [[Unternehmen]] eine stetige Verbesserung der [[Geschäftsprozess|Prozesse]] und Abläufe verfolgt mit dem Ziel, die [[Wirtschaftlichkeit|Effizienz]], [[Kundenzufriedenheit|Kunden-]] und [[Arbeitszufriedenheit|Mitarbeiterzufriedenheit]] des Unternehmens zu verbessern
<br clear=all>


=== Standardverfahren ===
=== Standardverfahren ===
; Industrie und Dienstleistung
; Industrie und Dienstleistung
:* Prozessorientierten Ansatz im Unternehmen umsetzen
* Prozessorientierten Ansatz im Unternehmen umsetzen
:* Der Plan-Do-Check-Act (PDCA) Zyklus ist ein bewährtes Werkzeug
* Der Plan-Do-Check-Act (PDCA) Zyklus ist ein bewährtes Werkzeug


=== KVP und PDCA-Zyklus ===
=== KVP und PDCA-Zyklus ===
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Diese Action ist dann im Regelfall das Planen eines weiteren PDCA-Zyklus
Diese Action ist dann im Regelfall das Planen eines weiteren PDCA-Zyklus
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== Anhang ==
== Anhang ==
=== Siehe auch ===
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* [[DMAIC]]
* [[DMAIC]]
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Aktuelle Version vom 15. Dezember 2025, 12:14 Uhr

Deming Circle - Prozess zum Lernen und zur Verbesserung

Beschreibung

Iterativer Prozess für Lernen und Verbesserung
  • Vier Phasen
  • Zyklus nach William Edwards Deming
Bezeichnungen
  • Demingkreis
  • Deming-Rad
  • PDCA-Zyklus
Bewährter Bestandteil vieler Managementsysteme
Plan - Do - Check - Act (PDCA)
Element Beschreibung
Plan Planung
Do Erstumsetzung
Check Prüfung und Feigabe
Act Umsetzung und Verbesserung

Plan

Prozesse MÜSSEN vor der Einführung geplant werden

  • Analyse des aktuellen Zustands
  • Entwickeln eines neuen Konzeptes
  • Erkennen von Verbesserungspotentialen

Do

Umsetzung der Planung

Ausprobieren beziehungsweise Testen und praktisches Optimieren des Konzeptes mit schnell realisierbaren, einfachen Mitteln

  • etwa provisorische Vorrichtungen
  • an einem einzelnen Arbeitsplatz
  • unter intensiver Einbindung des Arbeitnehmers
  • nicht Einführung und Umsetzung auf breiter Front

Check

Prüfen

Resultate sorgfältig überprüfen

  • Im Detail realisierte Prozessabläufe
Freigabe
  • Bei Erfolg: Freigabe für die Umsetzung auf breiter Front
  • allgemein freigegeben

Act

Neue allgemeine Vorgaben auf breiter Front einführen
  • Festschreiben
Prüfen

Regelmäßige Audits

  • Umsetzung
  • Einhaltung
Im Einzelfall eine große Aktion

Umfangreiche organisatorische Aktivitäten

  • Änderung von
    • Arbeitsplänen
    • NC-Programmen
    • Stammdaten
    • Durchführung von Schulungen
    • Anpassung von Aufbau- und Ablauforganisation
Erhebliche Investitionen
  • Kann alle vergleichbaren Arbeitsplätzen, in allen Werken umfassen
Verbesserung

Die Verbesserung dieses Standards beginnt wiederum mit der Phase Plan



Anwendung

Qualitätsmanagement

Kontinuierliche Verbesserung durch Standardisierung

Der PDCA-Zyklus beschreibt die Phasen im kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP)


Standardverfahren

Industrie und Dienstleistung
  • Prozessorientierten Ansatz im Unternehmen umsetzen
  • Der Plan-Do-Check-Act (PDCA) Zyklus ist ein bewährtes Werkzeug

KVP und PDCA-Zyklus

KVP und PDCA-Zyklus sind Grundlegende Bestandteile vieler Normenfamilien

ISO 9000
ISO 14000
ISO/IEC 20000
ISO/IEC 27001 Information technology - Security techniques - Information security management systems requirements specification
BSI-Standard 200-1 Managementsysteme für Informationssicherheit (ISMS)
ISO 9001 Ein prozessorientierter Ansatz ist Bestandteil des Qualitätsmanagementsystems

Energiemanagement

Die vier Phasen des PDCA-Zirkels bezogen auf die Norm ISO 50001 (Energiemanagementsysteme)

RACI

siehe RACI

SDCA-Zyklus

Nach jedem PDCA-Zyklus sind die Maßnahmen durch einen SDCA-Zyklus zu standardisieren

  • Nach jeder Einführung eines festgelegten Standards (Standardize)
  • wird dieser Standard praktiziert (Do)
  • das Verfahren auf Richtigkeit und Funktionstüchtigkeit überprüft (Check) und
  • bei Notwendigkeit geändert (Action)

Diese Action ist dann im Regelfall das Planen eines weiteren PDCA-Zyklus

Anhang

Siehe auch

Dokumentation

Links

Projekt

Weblinks


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