Deming Circle: Unterschied zwischen den Versionen

Aktuelle Version vom 15. Dezember 2025, 12:14 Uhr

Deming Circle - Prozess zum Lernen und zur Verbesserung

Beschreibung

Iterativer Prozess für Lernen und Verbesserung

Vier Phasen
Zyklus nach William Edwards Deming

Bezeichnungen

Demingkreis
Deming-Rad
PDCA-Zyklus

Bewährter Bestandteil vieler Managementsysteme

Plan - Do - Check - Act (PDCA)

Element	Beschreibung
Plan	Planung
Do	Erstumsetzung
Check	Prüfung und Feigabe
Act	Umsetzung und Verbesserung

Plan

Prozesse MÜSSEN vor der Einführung geplant werden

Analyse des aktuellen Zustands
Entwickeln eines neuen Konzeptes
Erkennen von Verbesserungspotentialen

Do

Umsetzung der Planung

Ausprobieren beziehungsweise Testen und praktisches Optimieren des Konzeptes mit schnell realisierbaren, einfachen Mitteln

etwa provisorische Vorrichtungen
an einem einzelnen Arbeitsplatz
unter intensiver Einbindung des Arbeitnehmers
nicht Einführung und Umsetzung auf breiter Front

Check

Prüfen

Resultate sorgfältig überprüfen

Im Detail realisierte Prozessabläufe

Freigabe

Bei Erfolg: Freigabe für die Umsetzung auf breiter Front
allgemein freigegeben

Act

Neue allgemeine Vorgaben auf breiter Front einführen

Festschreiben

Prüfen

Regelmäßige Audits

Umsetzung
Einhaltung

Im Einzelfall eine große Aktion

Umfangreiche organisatorische Aktivitäten

Änderung von
- Arbeitsplänen
- NC-Programmen
- Stammdaten
- Durchführung von Schulungen
- Anpassung von Aufbau- und Ablauforganisation

Erhebliche Investitionen

Kann alle vergleichbaren Arbeitsplätzen, in allen Werken umfassen

Verbesserung

Die Verbesserung dieses Standards beginnt wiederum mit der Phase Plan

Anwendung

Qualitätsmanagement

Kontinuierliche Verbesserung durch Standardisierung

Der PDCA-Zyklus beschreibt die Phasen im kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP)

KVP ist die Grundlage aller Qualitätsmanagement-Systeme
Damit wird im Unternehmen eine stetige Verbesserung der Prozesse und Abläufe verfolgt mit dem Ziel, die Effizienz, Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit des Unternehmens zu verbessern

Standardverfahren

Industrie und Dienstleistung

Prozessorientierten Ansatz im Unternehmen umsetzen
Der Plan-Do-Check-Act (PDCA) Zyklus ist ein bewährtes Werkzeug

KVP und PDCA-Zyklus

KVP und PDCA-Zyklus sind Grundlegende Bestandteile vieler Normenfamilien

ISO 9000
ISO 14000
ISO/IEC 20000
ISO/IEC 27001	Information technology - Security techniques - Information security management systems requirements specification
BSI-Standard 200-1	Managementsysteme für Informationssicherheit (ISMS)
ISO 9001	Ein prozessorientierter Ansatz ist Bestandteil des Qualitätsmanagementsystems

Energiemanagement

Die vier Phasen des PDCA-Zirkels bezogen auf die Norm ISO 50001 (Energiemanagementsysteme)

RACI

siehe RACI

SDCA-Zyklus

Nach jedem PDCA-Zyklus sind die Maßnahmen durch einen SDCA-Zyklus zu standardisieren

Nach jeder Einführung eines festgelegten Standards (Standardize)
wird dieser Standard praktiziert (Do)
das Verfahren auf Richtigkeit und Funktionstüchtigkeit überprüft (Check) und
bei Notwendigkeit geändert (Action)

Diese Action ist dann im Regelfall das Planen eines weiteren PDCA-Zyklus

Anhang

Siehe auch

DMAIC

Dokumentation

Links

Projekt

Weblinks

@@ Zeile 3: / Zeile 3: @@
 == Beschreibung ==
-; [[Best Practice|Bewährter]] Bestandteil vieler [[Managementsystem]]e
+; [[Iteration#Management|Iterativer]] [[Prozess]] für [[Lernen]] und [[Verbesserung]]
+* Vier Phasen
+* Zyklus nach William Edwards Deming
 ; Bezeichnungen
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 * [[PDCA]]-Zyklus
-Zyklus nach William Edwards Deming
+; [[Best Practice|Bewährter]] Bestandteil vieler [[Managementsystem]]e
 * [[Qualitätsmanagement]]
 * Umweltmanagement
 * [[Sicherheitsmanagement]]
 * [[Business Continuity Management]]
-[[Iteration#Management|Iterativer]] [[Prozess]] für [[Lernen]] und [[Verbesserung]]
-* Vier Phasen
-* Ursprung im [[Qualitätsmanagement]]
 ; Plan - Do - Check - Act (PDCA)
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 | [[#Do|Do]] || Erstumsetzung
 |-
-| [[#Check|Check]] || Prüfung, Feigabe
+| [[#Check|Check]] || Prüfung und Feigabe
 |-
-| [[#Act|Act]] || Umsetzung, Verbessern
+| [[#Act|Act]] || Umsetzung und Verbesserung
 |}
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 === Do ===
 ; Umsetzung der [[#Plan|Planung]]
-Ausprobieren beziehungsweise Testen und praktische Optimieren des Konzeptes mit schnell realisierbaren, einfachen Mitteln
+Ausprobieren beziehungsweise Testen und praktisches Optimieren des Konzeptes mit schnell realisierbaren, einfachen Mitteln
-* beispielsweise provisorische Vorrichtungen
+* etwa provisorische Vorrichtungen
 * an einem einzelnen Arbeitsplatz
-* unter intensiver Einbindung des Arbeitnehmers ([[Gemba]])
+* unter intensiver Einbindung des Arbeitnehmers
-* nicht die Einführung und Umsetzung auf breiter Front
+* nicht Einführung und Umsetzung auf breiter Front
-** entgegen weit verbreiteter Auffassung
 === Check ===
 ; Prüfen
-Resultate werden sorgfältig überprüft
+Resultate sorgfältig überprüfen
-* Der im Detail realisierte Prozessablauf
+* Im Detail realisierte Prozessabläufe
 ; Freigabe
-* Bei Erfolg, Freigabe für die Umsetzung auf breiter Front
+* Bei Erfolg: Freigabe für die Umsetzung auf breiter Front
 * ''allgemein'' freigegeben
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 ; Verbesserung
 Die Verbesserung dieses Standards beginnt wiederum mit der Phase ''Plan''
+<noinclude>
 == Anwendung ==
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 Diese Action ist dann im Regelfall das Planen eines weiteren PDCA-Zyklus
-<syntaxhighlight lang="bash" highlight="1" line copy>
-</syntaxhighlight>
-<!-- output -->
-<syntaxhighlight lang="bash" highlight="" line>
-</syntaxhighlight>
-<noinclude>
 == Anhang ==
 === Siehe auch ===
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 * [[DMAIC]]
 </div>
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