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* Analyse des aktuellen Zustands | |||
* Entwickeln eines neuen Konzeptes | |||
* Erkennen von Verbesserungspotentialen | |||
=== Do === | |||
; Umsetzung der [[#Plan|Planung]] | |||
Ausprobieren beziehungsweise Testen und praktische Optimieren des Konzeptes mit schnell realisierbaren, einfachen Mitteln | |||
* z. B. provisorische Vorrichtungen | |||
* an einem einzelnen Arbeitsplatz | |||
* unter intensiver Einbindung des Arbeitnehmers ([[Gemba]]) | |||
* nicht die Einführung und Umsetzung auf breiter Front | |||
** entgegen weit verbreiteter Auffassung | |||
=== Check === | |||
; Prüfen | |||
Resultate werden sorgfältig überprüft | |||
* Der im Detail realisierte Prozessablauf | |||
; Freigabe | |||
* Bei Erfolg, Freigabe für die Umsetzung auf breiter Front | |||
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; Der PDCA-Zyklus | === Act === | ||
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* Festschreiben | |||
; Prüfen | |||
Regelmäßige [[Audit|Audits]] | |||
* Umsetzung | |||
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; Im Einzelfall eine große Aktion | |||
Umfangreiche organisatorische Aktivitäten | |||
* Änderung von | |||
** Arbeitsplänen | |||
** NC-Programmen | |||
** Stammdaten | |||
** Durchführung von Schulungen | |||
** Anpassung von Aufbau- und Ablauforganisation | |||
; Erhebliche Investitionen | |||
* Kann alle vergleichbaren Arbeitsplätzen, in allen Werken umfassen | |||
; Verbesserung | |||
Die Verbesserung dieses Standards beginnt wiederum mit der Phase ''Plan'' | |||
== Anwendung == | |||
=== Qualitätsmanagement === | |||
; Kontinuierliche Verbesserung durch Standardisierung | |||
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Der PDCA-Zyklus beschreibt die Phasen im [[Kontinuierlicher Verbesserungsprozess|kontinuierlichen Verbesserungsprozess]] (KVP) | |||
* KVP ist die Grundlage aller [[Qualitätsmanagement]]-Systeme | |||
* Damit wird im [[Unternehmen]] eine stetige Verbesserung der [[Geschäftsprozess|Prozesse]] und Abläufe verfolgt mit dem Ziel, die [[Wirtschaftlichkeit|Effizienz]], [[Kundenzufriedenheit|Kunden-]] und [[Arbeitszufriedenheit|Mitarbeiterzufriedenheit]] des Unternehmens zu verbessern | |||
=== Standardverfahren === | |||
; Industrie und Dienstleistung | |||
:* Prozessorientierten Ansatz im Unternehmen umsetzen | |||
:* Der Plan-Do-Check-Act (PDCA) Zyklus ist ein bewährtes Werkzeug | |||
=== KVP und PDCA-Zyklus === | |||
[[KVP]] und PDCA-Zyklus sind Grundlegende Bestandteile vieler Normenfamilien | |||
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| [[ISO 9000]] || | |||
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| [[ISO 14000]] || | |||
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| | | [[ISO/IEC 20000]] || | ||
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| | | [[ISO/IEC 27001]] || Information technology – Security techniques – Information security management systems requirements specification | ||
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| | | [[Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik|BSI]]-Standard 200-1 || Managementsysteme für Informationssicherheit (ISMS) | ||
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| | | ISO 9001 || Ein prozessorientierter Ansatz ist Bestandteil des Qualitätsmanagementsystems | ||
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== | === Energiemanagement === | ||
Die vier Phasen des PDCA-Zirkels bezogen auf die Norm [[ISO 50001]] (Energiemanagementsysteme) | |||
[[Datei:PDCA Zirkel - ISO 50001.png|600px]] | |||
=== RACI === | |||
siehe [[RACI]] | |||
=== SDCA-Zyklus === | |||
Nach jedem PDCA-Zyklus sind die Maßnahmen durch einen ''SDCA''-Zyklus zu standardisieren | Nach jedem PDCA-Zyklus sind die Maßnahmen durch einen ''SDCA''-Zyklus zu standardisieren | ||
* Nach jeder Einführung eines festgelegten Standards ('''S'''tandardize) | * Nach jeder Einführung eines festgelegten Standards ('''S'''tandardize) | ||
* wird dieser Standard praktiziert ('''D'''o) | * wird dieser Standard praktiziert ('''D'''o) | ||
* das Verfahren auf Richtigkeit und Funktionstüchtigkeit überprüft ('''C'''heck) und | * das Verfahren auf Richtigkeit und Funktionstüchtigkeit überprüft ('''C'''heck) und | ||
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Diese Action ist dann im Regelfall das Planen eines weiteren PDCA-Zyklus | |||
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== Anhang == | == Anhang == | ||
=== Siehe auch === | === Siehe auch === | ||
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* [[DMAIC]] | |||
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[[Kategorie:Qualitätsmanagement]] | [[Kategorie:Qualitätsmanagement]] |
Aktuelle Version vom 25. August 2024, 10:04 Uhr
Deming Circle - Prozess zum Lernen und Verbesserung
Beschreibung
Iterativer Prozess für Lernen und Verbesserung
- Vier Phasen
- Ursprung im Qualitätsmanagement
- Bezeichnungen
- Demingkreis
- Deming-Rad
- PDCA-Zyklus
- Plan - Do - Check - Act (PDCA)
Element | Beschreibung |
---|---|
Plan | Planung |
Do | Erstumsetzung |
Check | Prüfung, Feigabe |
Act | Umsetzung, Verbessern |
Plan
Prozesse MÜSSEN vor der Einführung geplant werden
- Analyse des aktuellen Zustands
- Entwickeln eines neuen Konzeptes
- Erkennen von Verbesserungspotentialen
Do
- Umsetzung der Planung
Ausprobieren beziehungsweise Testen und praktische Optimieren des Konzeptes mit schnell realisierbaren, einfachen Mitteln
- z. B. provisorische Vorrichtungen
- an einem einzelnen Arbeitsplatz
- unter intensiver Einbindung des Arbeitnehmers (Gemba)
- nicht die Einführung und Umsetzung auf breiter Front
- entgegen weit verbreiteter Auffassung
Check
- Prüfen
Resultate werden sorgfältig überprüft
- Der im Detail realisierte Prozessablauf
- Freigabe
- Bei Erfolg, Freigabe für die Umsetzung auf breiter Front
- allgemein freigegeben
Act
- Neue allgemeine Vorgaben auf breiter Front einführen
- Festschreiben
- Prüfen
Regelmäßige Audits
- Umsetzung
- Einhaltung
- Im Einzelfall eine große Aktion
Umfangreiche organisatorische Aktivitäten
- Änderung von
- Arbeitsplänen
- NC-Programmen
- Stammdaten
- Durchführung von Schulungen
- Anpassung von Aufbau- und Ablauforganisation
- Erhebliche Investitionen
- Kann alle vergleichbaren Arbeitsplätzen, in allen Werken umfassen
- Verbesserung
Die Verbesserung dieses Standards beginnt wiederum mit der Phase Plan
Anwendung
Qualitätsmanagement
- Kontinuierliche Verbesserung durch Standardisierung
Der PDCA-Zyklus beschreibt die Phasen im kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP)
- KVP ist die Grundlage aller Qualitätsmanagement-Systeme
- Damit wird im Unternehmen eine stetige Verbesserung der Prozesse und Abläufe verfolgt mit dem Ziel, die Effizienz, Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit des Unternehmens zu verbessern
Standardverfahren
- Industrie und Dienstleistung
-
- Prozessorientierten Ansatz im Unternehmen umsetzen
- Der Plan-Do-Check-Act (PDCA) Zyklus ist ein bewährtes Werkzeug
KVP und PDCA-Zyklus
KVP und PDCA-Zyklus sind Grundlegende Bestandteile vieler Normenfamilien
ISO 9000 | |
ISO 14000 | |
ISO/IEC 20000 | |
ISO/IEC 27001 | Information technology – Security techniques – Information security management systems requirements specification |
BSI-Standard 200-1 | Managementsysteme für Informationssicherheit (ISMS) |
ISO 9001 | Ein prozessorientierter Ansatz ist Bestandteil des Qualitätsmanagementsystems |
Energiemanagement
Die vier Phasen des PDCA-Zirkels bezogen auf die Norm ISO 50001 (Energiemanagementsysteme)
RACI
siehe RACI
SDCA-Zyklus
Nach jedem PDCA-Zyklus sind die Maßnahmen durch einen SDCA-Zyklus zu standardisieren
- Nach jeder Einführung eines festgelegten Standards (Standardize)
- wird dieser Standard praktiziert (Do)
- das Verfahren auf Richtigkeit und Funktionstüchtigkeit überprüft (Check) und
- bei Notwendigkeit geändert (Action)
Diese Action ist dann im Regelfall das Planen eines weiteren PDCA-Zyklus
Anhang
Siehe auch
Links