BSI/200-4/Business Impact Analyse: Unterschied zwischen den Versionen

Version vom 14. Mai 2024, 18:44 Uhr

Beschreibung

Business Impact Analyse (R+AS)

Eine Business-Impact-Analyse (BIA) ist im Business Continuity Management (BCM) eine Methode zur Sammlung und Identifizierung von Prozessen und Funktionen innerhalb einer Organisation, um die den Prozessen zugrundeliegenden Ressourcen zu erfassen.

Des Weiteren können durch eine BIA wechselseitige Abhängigkeiten zwischen Prozessen und/oder Unternehmensbereichen aufgezeigt, die Auswirkungen bei Ausfällen von Prozessen, die Kritikalität jedes Prozesses für den Gesamtkonzern und die benötigte Wiederanlaufzeit aufgedeckt werden.
Zusammen mit einer Risikoanalyse bildet die BIA die Grundlage für eine Sicherheitsstrategie, die wiederum das Unternehmen in Notfällen und Krisen unterstützen kann.

Die BIA stellt dabei einen wesentlichen Bestandteil des BSI-Standards 200–4 dar, der sich mit dem Aspekt des Notfallmanagement auseinandersetzt.

Vorbereitung der BIA (R+AS)

Durchführung der BIA (R+AS)

Auswertung (R+AS)

Anhang

Siehe auch

BSI/200-4/Business Impact Analyse

Sicherheit

Dokumentation

Links

Projekt

Weblinks

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 ===== Projekt =====
 ===== Weblinks =====
+# https://de.wikipedia.org/wiki/Business-Impact-Analyse
 # [https://www.secricon.com/pdf/Business%20Impact%20Analyse.pdf Vermeidung von operationellen Prozessausfällen mit Hilfe der Business Impact-Methodik (deutsch)] (PDF; 493&nbsp;kB)
 # [https://www.bcm-news.de/wp-content/uploads/kochbuch-fuer-eine-bia.pdf Exemplarische Vorgehensweise für die Durchführung einer Business Impact Analyse (deutsch)] (PDF-Datei; 439 kB)