Business Impact Analyse: Unterschied zwischen den Versionen

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'''topic''' - Kurzbeschreibung
'''Business Impact Analyse''' - Kurzbeschreibung
 
== Beschreibung ==
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Die ''Business Impact Analyse'' ist ein wesentlicher Bestandteil des BSI-Standards 200–4
Die ''Business Impact Analyse'' ist ein wesentlicher Bestandteil des BSI-Standards 200–4

Version vom 19. August 2024, 07:52 Uhr

Business Impact Analyse - Kurzbeschreibung

Beschreibung

Die Business Impact Analyse ist ein wesentlicher Bestandteil des BSI-Standards 200–4

  • Sammlung und Identifizierung von Prozessen und Funktionen innerhalb einer Organisation
  • Prozesse und zugrundeliegende Ressourcen erfassen
  • Abhängigkeiten zwischen Prozessen aufgezeigt und bewerten
  • Auswirkungen bei Ausfällen bewerten
  • Wiederanlaufzeit aufdecken

Grundlage einer Sicherheitsstrategie

Business Impact Analyse

Grundlage für eine Sicherheitsstrategie für Notfälle und Krisen

  • Zusammen mit Risikoanalysen
Ermittlung
  • Prozessen mit hohem Schadenspotential
  • Zugrundeliegenden Ressourcen
  • Abhängigkeiten zwischen Prozessen
  • Auswirkungen von Ausfällen
  • Wiederanlaufplänen

Ablauf

Phase Arbeitsschritt
Vorbereitung Geltungsbereich
Geschäftsprozesse
Parameter und Zeithorizonte
Ressourcenkategorien und -cluster
Organisatorische Planung
Hilfsmittel
Durchführung Zeitkritische Prozesse
Prozessabhängigkeiten
Ressourcenabhängigkeiten
Single Points of Failure
Auswertung Qualitätssicherung
Gesamtübersicht

Themenübersicht

Nr Themenfeld  Beschreibung
6 BIA-Vorfilter und BIA 5
6 Erläuterung des Zusammenspiels des BIA-Vorfilters und der BIA - Vorstellung und Erläuterung der wesentlichen Parameter
6 Erläuterung der unterschiedlichen Vorauswahlmöglichkeiten des BIA-Vorfilters
  • anhand von Geschäftsprozessen
  • anhand von Organisationseinheiten
  • anhand von Produkten und Services
6 Vorbereitung und Durchführung der BIA - Planung und Vorbereitung der Ressourcencluster, BIA-Hilfsmittel und der BIA-Durchführung - Identifizierung zeitkritischer Geschäftsprozesse - Identifizierung der Prozessabhängigkeiten - Identifizierung der Ressourcenabhängigkeiten
6 Kurzerläuterung des Soll-Ist-Vergleichs


Anhang

Siehe auch

Links

Weblinks