Business Impact Analyse: Unterschied zwischen den Versionen
| Zeile 2: | Zeile 2: | ||
== Beschreibung == | == Beschreibung == | ||
; Arbeitsschritte | |||
* Sammlung und Identifizierung von Prozessen und Funktionen innerhalb einer Organisation | * Sammlung und Identifizierung von Prozessen und Funktionen innerhalb einer Organisation | ||
* Prozesse und zugrundeliegende Ressourcen erfassen | * Prozesse und zugrundeliegende Ressourcen erfassen | ||
| Zeile 10: | Zeile 10: | ||
* Wesentlicher Bestandteil des BSI-Standards 200–4 | * Wesentlicher Bestandteil des BSI-Standards 200–4 | ||
Grundlage einer [[Sicherheitsstrategie]] | ; Grundlage einer [[Sicherheitsstrategie]] | ||
* Zusammen mit [[Risikoanalysen]] | * Zusammen mit [[Risikoanalysen]] | ||
* [[Notfällen]] und [[Krisen]] | * [[Notfällen]] und [[Krisen]] | ||
Version vom 19. August 2024, 09:11 Uhr
Business Impact Analyse - Kurzbeschreibung
Beschreibung
- Arbeitsschritte
- Sammlung und Identifizierung von Prozessen und Funktionen innerhalb einer Organisation
- Prozesse und zugrundeliegende Ressourcen erfassen
- Abhängigkeiten zwischen Prozessen aufgezeigt und bewerten
- Auswirkungen bei Ausfällen bewerten
- Wiederanlaufzeit aufdecken
- Wesentlicher Bestandteil des BSI-Standards 200–4
- Grundlage einer Sicherheitsstrategie
- Zusammen mit Risikoanalysen
- Notfällen und Krisen
- Ermittlung
- Prozesse mit hohem Schadenspotential
- Zugrundeliegende Ressourcen
- Abhängigkeiten zwischen Prozessen
- Auswirkungen von Ausfällen
- Wiederanlaufpläne
Ablauf
Anhang
Siehe auch
- BCMS/BAO
- BCMS/BCMS-Prozess und Stufenmodell
- BCMS/BIA-Vorfilter und BIA
- BCMS/Hilfsmittel
- BCMS/Initiierung, Planung und Aufbau
- BCMS/Leistungsüberprüfung und Kennzahlen
- BCMS/Notfallplanung
- BCMS/Prüfungsvorbereitung
- BCMS/Risikoanalyse
- BCMS/Standards und regulatorische Grundlagen
- BCMS/Uebersicht
- BCMS/Üben und Testen