Business Impact Analyse

Business Impact Analyse - Kurzbeschreibung

Beschreibung

Wesentlicher Bestandteil des BSI-Standards 200–4

Grundlage einer Sicherheitsstrategie

• Zusammen mit Risikoanalysen
• Reaktion und Handeln in Notfällen und Krisen

Arbeitsschritte

• Sammlung und Identifizierung von Prozessen und Funktionen der Organisation
• Prozesse und zugrundeliegende Ressourcen erfassen
• Abhängigkeiten zwischen Prozessen aufgezeigt und bewerten
• Auswirkungen bei Ausfällen bewerten
• Wiederanlaufzeit ermitteln

Ermittlung

• Prozesse mit hohem Schadenspotential
• Zugrundeliegende Ressourcen
• Abhängigkeiten zwischen Prozessen
• Auswirkungen von Ausfällen
• Wiederanlaufpläne

Ablauf

Phase	Arbeitsschritt
Vorbereitung	Geltungsbereich
	Geschäftsprozesse
	Parameter und Zeithorizonte
	Ressourcenkategorien und -cluster
	Organisatorische Planung
	Hilfsmittel
Durchführung	Zeitkritische Prozesse
	Prozessabhängigkeiten
	Ressourcenabhängigkeiten
	Single Points of Failure
Auswertung	Qualitätssicherung
	Gesamtübersicht

Anhang

Siehe auch

• BCMS
• BCMS-Praktiker
• BCMS/Aufbau und Befähigung
• BCMS/BAO
• BCMS/BCMS-Prozess und Stufenmodell
• BCMS/BIA-Vorfilter und BIA
• BCMS/Business Impact Analyse
• BCMS/Business Impact Analyse/Ablauf
• BCMS/Grundlagen
• BCMS/Hilfsmittel
• BCMS/Initiierung, Planung und Aufbau
• BCMS/Leistungsüberprüfung und Kennzahlen
• BCMS/Notfallplanung
• BCMS/Prüfungsvorbereitung
• BCMS/Risikoanalyse
• BCMS/Standards und regulatorische Grundlagen
• BCMS/Uebersicht
• BCMS/Üben und Testen

Links

Weblinks

1. https://de.wikipedia.org/wiki/Business-Impact-Analyse