Deming Circle: Unterschied zwischen den Versionen
| Zeile 82: | Zeile 82: | ||
Diese Action ist dann im Regelfall das Planen eines weiteren PDCA-Zyklus | Diese Action ist dann im Regelfall das Planen eines weiteren PDCA-Zyklus | ||
<noinclude> | <noinclude> | ||
Version vom 18. August 2024, 10:37 Uhr
Demingkreis - Prozess für Lernen und Verbesserung
Beschreibung
Iterativer vierphasiger Prozess für Lernen und Verbesserung
- Der PDCA-Zyklus besteht aus vier Elementen
- Ursprung im Qualitätsmanagement
- Bezeichnungen
- Demingkreis
- Deming-Rad
- PDCA-Zyklus
- Plan - Do - Check - Act (PDCA)
| Element | Beschreibung |
|---|---|
| Plan | Planen |
| Do | Umsetzten |
| Check | Prüfen |
| Act | Handeln, Verbessern |
Plan
Prozesse MÜSSEN vor der Einführung geplant werden
- Analyse des aktuellen Zustands
- Entwickeln eines neuen Konzeptes
- Erkennen von Verbesserungspotentialen
Do
Do bedeutet entgegen weit verbreiteter Auffassung nicht die Einführung und Umsetzung auf breiter Front, sondern das Ausprobieren beziehungsweise Testen und praktische Optimieren des Konzeptes mit schnell realisierbaren, einfachen Mitteln (z. B. provisorische Vorrichtungen) an einem einzelnen Arbeitsplatz [wieder unter starker Einbindung des Arbeitnehmers (Gemba)]
Check
Der im Kleinen realisierte Prozessablauf und seine Resultate werden sorgfältig überprüft und bei Erfolg für die Umsetzung auf breiter Front allgemein freigegeben
Act
In der Phase Act wird die neue allgemeine Vorgabe auf breiter Front eingeführt, festgeschrieben und regelmäßig auf Einhaltung überprüft (Audits). Hier handelt es sich tatsächlich um eine „große Aktion“, die im Einzelfall umfangreiche organisatorische Aktivitäten (z. B. Änderung von Arbeitsplänen, NC-Programmen, Stammdaten, die Durchführung von Schulungen, Anpassung von Aufbau- und Ablauforganisation) sowie erhebliche Investitionen (an allen vergleichbaren Arbeitsplätzen, in allen Werken) umfassen kann. Die Verbesserung dieses Standards beginnt wiederum mit der Phase Plan
Anwendung
Energiemanagement
Die vier Phasen des PDCA-Zirkels bezogen auf die Norm ISO 50001 (Energiemanagementsysteme)
Qualitätsmanagement
- Kontinuierliche Qualitätsverbesserung durch Standardisierung
Der PDCA-Zyklus beschreibt die Phasen im kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP)
- KVP ist die Grundlage aller Qualitätsmanagement-Systeme
- Damit wird im Unternehmen eine stetige Verbesserung der Prozesse und Abläufe verfolgt mit dem Ziel, die Effizienz, Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit des Unternehmens zu verbessern
Standardverfahren in Industrie und Dienstleistung
- Bewährtes Werkzeug
- Der Plan-Do-Check-Act (PDCA) Zyklus ist ein bewährtes Werkzeug, um einen prozessorientierten Ansatz im Unternehmen umzusetzen
- KVP und PDCA-Zyklus sind grundlegende Bestandteile vieler Normenfamilien
- ISO 9000
- ISO 14000
- ISO/IEC 20000
- ISO/IEC 27001 Information technology – Security techniques – Information security management systems requirements specification
- BSI-Standard 100-1: Managementsysteme für Informationssicherheit (ISMS)
- ISO 9001
- Ein prozessorientierter Ansatz ist Bestandteil des Qualitätsmanagementsystems nach ISO 9001
RACI
SDCA-Zyklus
Nach jedem PDCA-Zyklus sind die Maßnahmen durch einen SDCA-Zyklus zu standardisieren
- Nach jeder Einführung eines festgelegten Standards (Standardize)
- wird dieser Standard praktiziert (Do)
- das Verfahren auf Richtigkeit und Funktionstüchtigkeit überprüft (Check) und
- bei Notwendigkeit geändert (Action)
Diese Action ist dann im Regelfall das Planen eines weiteren PDCA-Zyklus
Anhang
Siehe auch
- DMAIC ein Six-Sigma-Verbesserungsprozess
Links
Weblinks