Business Impact Analyse: Unterschied zwischen den Versionen

Version vom 19. August 2024, 06:53 Uhr

Beschreibung

Die BIA stellt dabei einen wesentlichen Bestandteil des BSI-Standards 200–4 dar, der sich mit dem Aspekt des Notfallmanagement auseinandersetzt.

Sammlung und Identifizierung von Prozessen und Funktionen innerhalb einer Organisation
Prozesse und zugrundeliegende Ressourcen erfassen
Abhängigkeiten zwischen Prozessen aufgezeigt und bewerten
Auswirkungen bei Ausfällen bewerten
Wiederanlaufzeit aufdecken

Grundlage für eine Sicherheitsstrategie

Zusammen mit Risikoanalysen
Notfällen und Krisen

Übersicht

Nr	Themenfeld	Beschreibung
6	BIA-Vorfilter und BIA	5
6	Erläuterung des Zusammenspiels des BIA-Vorfilters und der BIA - Vorstellung und Erläuterung der wesentlichen Parameter
6	Erläuterung der unterschiedlichen Vorauswahlmöglichkeiten des BIA-Vorfilters: - anhand von Geschäftsprozessen - anhand von Organisationseinheiten - anhand von Produkten und Services
6	Vorbereitung und Durchführung der BIA - Planung und Vorbereitung der Ressourcencluster, BIA-Hilfsmittel und der BIA-Durchführung - Identifizierung zeitkrittischer Geschäftsprozesse - Identifizierung der Prozessabhängigkeiten - Identifizierung der Ressourcenabhängigkeiten
6	Kurzerläuterung des Soll-Ist-Vergleichs

Business Impact Analyse

Grundlage für eine Sicherheitsstrategie für Notfälle und Krisen

Zusammen mit Risikoanalysen

Ermittlung von

Prozessen mit hohem Schadenspotential
Zugrundeliegenden Ressourcen
Abhängigkeiten zwischen Prozessen
Auswirkungen von Ausfällen
Wiederanlaufplänen

Vorbereitung

Schritt
1	Geschäftsprozesse erheben
2	Parameter und Zeithorizonte festlegen
3	Ressourcenkategorien und -cluster festlegen
4	Organisatorische Planung
5	Hilfsmittel vorbereiten

Durchführung

Schritt	Beschreibung
1	Zeitkritische Prozesse erfassen
2	Prozessabhängigkeiten erfassen
3	Ressourcenabhängigkeiten erfassen
4	Single Points of Failure erfassen

Auswertung

Schritt	Beschreibung
1	Qulitätssicherung
2	Gesamtübersicht

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 == Beschreibung ==
+Die BIA stellt dabei einen wesentlichen Bestandteil des BSI-Standards 200–4 dar, der sich mit dem Aspekt des Notfallmanagement auseinandersetzt.
+* Sammlung und Identifizierung von Prozessen und Funktionen innerhalb einer Organisation
+* Prozesse und zugrundeliegende Ressourcen erfassen
+* Abhängigkeiten zwischen Prozessen aufgezeigt und bewerten
+* Auswirkungen bei Ausfällen bewerten
+* Wiederanlaufzeit aufdecken
+Grundlage für eine Sicherheitsstrategie
+* Zusammen mit Risikoanalysen
+* Notfällen und Krisen
 ; Übersicht
 {| class="wikitable"
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 ! Nr !! Themenfeld !! Beschreibung
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-|6||BIA-Vorfilter und BIA||5
+| 6 || BIA-Vorfilter und BIA || 5
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-|6||Erläuterung des Zusammenspiels des BIA-Vorfilters und der BIA - Vorstellung und Erläuterung der wesentlichen Parameter||
+| 6 || Erläuterung des Zusammenspiels des BIA-Vorfilters und der BIA - Vorstellung und Erläuterung der wesentlichen Parameter ||
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-|6||Erläuterung der unterschiedlichen Vorauswahlmöglichkeiten des BIA-Vorfilters: - anhand von Geschäftsprozessen - anhand von Organisationseinheiten - anhand von Produkten und Services||
+| 6 || Erläuterung der unterschiedlichen Vorauswahlmöglichkeiten des BIA-Vorfilters: - anhand von Geschäftsprozessen - anhand von Organisationseinheiten - anhand von Produkten und Services ||
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-|6||Vorbereitung und Durchführung der BIA - Planung und Vorbereitung der Ressourcencluster, BIA-Hilfsmittel und der BIA-Durchführung - Identifizierung zeitkrittischer Geschäftsprozesse - Identifizierung der Prozessabhängigkeiten - Identifizierung der Ressourcenabhängigkeiten||
+| 6 || Vorbereitung und Durchführung der BIA - Planung und Vorbereitung der Ressourcencluster, BIA-Hilfsmittel und der BIA-Durchführung - Identifizierung zeitkrittischer Geschäftsprozesse - Identifizierung der Prozessabhängigkeiten - Identifizierung der Ressourcenabhängigkeiten ||
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 | 6 || Kurzerläuterung des Soll-Ist-Vergleichs ||