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Version vom 19. August 2024, 07:53 Uhr
Business Impact Analyse - Kurzbeschreibung
Beschreibung
- Sammlung und Identifizierung von Prozessen und Funktionen innerhalb einer Organisation
- Prozesse und zugrundeliegende Ressourcen erfassen
- Abhängigkeiten zwischen Prozessen aufgezeigt und bewerten
- Auswirkungen bei Ausfällen bewerten
- Wiederanlaufzeit aufdecken
- wesentlicher Bestandteil des BSI-Standards 200–4
Grundlage einer Sicherheitsstrategie
- Zusammen mit Risikoanalysen
- Notfällen und Krisen
- Business Impact Analyse
Grundlage für eine Sicherheitsstrategie für Notfälle und Krisen
- Zusammen mit Risikoanalysen
- Ermittlung
- Prozessen mit hohem Schadenspotential
- Zugrundeliegenden Ressourcen
- Abhängigkeiten zwischen Prozessen
- Auswirkungen von Ausfällen
- Wiederanlaufpläne
Ablauf
Themenübersicht
| Nr | Themenfeld | Beschreibung |
|---|---|---|
| 6 | BIA-Vorfilter und BIA | 5 |
| 6 | Erläuterung des Zusammenspiels des BIA-Vorfilters und der BIA - Vorstellung und Erläuterung der wesentlichen Parameter | |
| 6 | Erläuterung der unterschiedlichen Vorauswahlmöglichkeiten des BIA-Vorfilters
| |
| 6 | Vorbereitung und Durchführung der BIA - Planung und Vorbereitung der Ressourcencluster, BIA-Hilfsmittel und der BIA-Durchführung - Identifizierung zeitkritischer Geschäftsprozesse - Identifizierung der Prozessabhängigkeiten - Identifizierung der Ressourcenabhängigkeiten | |
| 6 | Kurzerläuterung des Soll-Ist-Vergleichs |
Anhang
Siehe auch
- BCMS/BAO
- BCMS/BCMS-Prozess und Stufenmodell
- BCMS/BIA-Vorfilter und BIA
- BCMS/Hilfsmittel
- BCMS/Initiierung, Planung und Aufbau
- BCMS/Leistungsüberprüfung und Kennzahlen
- BCMS/Notfallplanung
- BCMS/Prüfungsvorbereitung
- BCMS/Risikoanalyse
- BCMS/Standards und regulatorische Grundlagen
- BCMS/Uebersicht
- BCMS/Üben und Testen