Business Impact Analyse: Unterschied zwischen den Versionen

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* Zusammen mit [[Risikoanalysen]]
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* [[Notfällen]] und [[Krisen]]
* [[Notfällen]] und [[Krisen]]
; Business Impact Analyse
Grundlage für eine Sicherheitsstrategie für Notfälle und Krisen
* Zusammen mit Risikoanalysen


; Ermittlung
; Ermittlung
* Prozessen mit hohem Schadenspotential
* Prozesse mit hohem Schadenspotential
* Zugrundeliegenden Ressourcen
* Zugrundeliegende Ressourcen
* Abhängigkeiten zwischen Prozessen
* Abhängigkeiten zwischen Prozessen
* Auswirkungen von Ausfällen
* Auswirkungen von Ausfällen

Version vom 19. August 2024, 09:09 Uhr

Business Impact Analyse - Kurzbeschreibung

Beschreibung

Sammlung und Identifizierung von Prozessen und Funktionen innerhalb einer Organisation

  • Prozesse und zugrundeliegende Ressourcen erfassen
  • Abhängigkeiten zwischen Prozessen aufgezeigt und bewerten
  • Auswirkungen bei Ausfällen bewerten
  • Wiederanlaufzeit aufdecken
  • Wesentlicher Bestandteil des BSI-Standards 200–4

Grundlage einer Sicherheitsstrategie

Ermittlung
  • Prozesse mit hohem Schadenspotential
  • Zugrundeliegende Ressourcen
  • Abhängigkeiten zwischen Prozessen
  • Auswirkungen von Ausfällen
  • Wiederanlaufpläne

Ablauf

Phase Arbeitsschritt
Vorbereitung Geltungsbereich
Geschäftsprozesse
Parameter und Zeithorizonte
Ressourcenkategorien und -cluster
Organisatorische Planung
Hilfsmittel
Durchführung Zeitkritische Prozesse
Prozessabhängigkeiten
Ressourcenabhängigkeiten
Single Points of Failure
Auswertung Qualitätssicherung
Gesamtübersicht

Anhang

Siehe auch

Links

Weblinks
  1. https://de.wikipedia.org/wiki/Business-Impact-Analyse