Version vom 17. November 2025, 15:31 Uhr

Deming Circle - Prozess zum Lernen und zur Verbesserung

Beschreibung

Anwendung

Qualitätsmanagement

Kontinuierliche Verbesserung durch Standardisierung

Der PDCA-Zyklus beschreibt die Phasen im kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP)

KVP ist die Grundlage aller Qualitätsmanagement-Systeme
Damit wird im Unternehmen eine stetige Verbesserung der Prozesse und Abläufe verfolgt mit dem Ziel, die Effizienz, Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit des Unternehmens zu verbessern

Standardverfahren

Industrie und Dienstleistung

Prozessorientierten Ansatz im Unternehmen umsetzen
Der Plan-Do-Check-Act (PDCA) Zyklus ist ein bewährtes Werkzeug

KVP und PDCA-Zyklus

KVP und PDCA-Zyklus sind Grundlegende Bestandteile vieler Normenfamilien

ISO 9000
ISO 14000
ISO/IEC 20000
ISO/IEC 27001	Information technology - Security techniques - Information security management systems requirements specification
BSI-Standard 200-1	Managementsysteme für Informationssicherheit (ISMS)
ISO 9001	Ein prozessorientierter Ansatz ist Bestandteil des Qualitätsmanagementsystems

Energiemanagement

Die vier Phasen des PDCA-Zirkels bezogen auf die Norm ISO 50001 (Energiemanagementsysteme)

RACI

siehe RACI

SDCA-Zyklus

Nach jedem PDCA-Zyklus sind die Maßnahmen durch einen SDCA-Zyklus zu standardisieren

Nach jeder Einführung eines festgelegten Standards (Standardize)
wird dieser Standard praktiziert (Do)
das Verfahren auf Richtigkeit und Funktionstüchtigkeit überprüft (Check) und
bei Notwendigkeit geändert (Action)

Diese Action ist dann im Regelfall das Planen eines weiteren PDCA-Zyklus

Anhang

Siehe auch

DMAIC

Dokumentation

Links

Projekt

Weblinks

TMP

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 = TMP =
-== Beschreibung ==
-; Zyklus nach William Edwards Deming
-[[Best Practice|Bewährter]] Bestandteil vieler [[Managementsystem]]e
-* [[Qualitätsmanagement]]
-* Umweltmanagement
-* [[Sicherheitsmanagement]]
-* [[Business Continuity Management]]
-[[Datei:PDCA Cycle.svg|mini|Phasen des PDCA-Zyklus]]
-[[Iteration#Management|Iterativer]] [[Prozess]] für [[Lernen]] und [[Verbesserung]]
-* Vier Phasen
-* Ursprung im [[Qualitätsmanagement]]
-; Bezeichnungen
-* Demingkreis
-* Deming-Rad
-* [[PDCA]]-Zyklus
-; Plan - Do - Check - Act (PDCA)
-{| class="wikitable options big"
-|-
-! Element !! Beschreibung
-|-
-| [[#Plan|Plan]] || Planung
-|-
-| [[#Do|Do]] || Erstumsetzung
-|-
-| [[#Check|Check]] || Prüfung, Feigabe
-|-
-| [[#Act|Act]] || Umsetzung, Verbessern
-|}
-=== Plan ===
-[[Geschäftsprozess|Prozesse]] [[MÜSSEN]] vor der Einführung geplant werden
-* Analyse des aktuellen Zustands
-* Entwickeln eines neuen Konzeptes
-* Erkennen von Verbesserungspotentialen
-=== Do ===
-; Umsetzung der [[#Plan|Planung]]
-Ausprobieren beziehungsweise Testen und praktische Optimieren des Konzeptes mit schnell realisierbaren, einfachen Mitteln
-* beispielsweise provisorische Vorrichtungen
-* an einem einzelnen Arbeitsplatz
-* unter intensiver Einbindung des Arbeitnehmers ([[Gemba]])
-* nicht die Einführung und Umsetzung auf breiter Front
-** entgegen weit verbreiteter Auffassung
-=== Check ===
-; Prüfen
-Resultate werden sorgfältig überprüft
-* Der im Detail realisierte Prozessablauf
-; Freigabe
-* Bei Erfolg, Freigabe für die Umsetzung auf breiter Front
-* ''allgemein'' freigegeben
-=== Act ===
-; Neue ''allgemeine Vorgaben'' auf breiter Front einführen
-* Festschreiben
-; Prüfen
-Regelmäßige [[Audit|Audits]]
-* Umsetzung
-* Einhaltung
-; Im Einzelfall eine große Aktion
-Umfangreiche organisatorische Aktivitäten
-* Änderung von
-** Arbeitsplänen
-** NC-Programmen
-** Stammdaten
-** Durchführung von Schulungen
-** Anpassung von Aufbau- und Ablauforganisation
-; Erhebliche Investitionen
-* Kann alle vergleichbaren Arbeitsplätzen, in allen Werken umfassen
-; Verbesserung
-Die Verbesserung dieses Standards beginnt wiederum mit der Phase ''Plan''