Beschreibung
- Übersicht
Nr |
Themenfeld |
Beschreibung
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6 |
BIA-Vorfilter und BIA |
5
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6 |
Erläuterung des Zusammenspiels des BIA-Vorfilters und der BIA - Vorstellung und Erläuterung der wesentlichen Parameter |
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6 |
Erläuterung der unterschiedlichen Vorauswahlmöglichkeiten des BIA-Vorfilters: - anhand von Geschäftsprozessen - anhand von Organisationseinheiten - anhand von Produkten und Services |
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6 |
Vorbereitung und Durchführung der BIA - Planung und Vorbereitung der Ressourcencluster, BIA-Hilfsmittel und der BIA-Durchführung - Identifizierung zeitkrittischer Geschäftsprozesse - Identifizierung der Prozessabhängigkeiten - Identifizierung der Ressourcenabhängigkeiten |
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6 |
Kurzerläuterung des Soll-Ist-Vergleichs |
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Business Impact Analyse
Grundlage für eine Sicherheitsstrategie für Notfälle und Krisen
- Zusammen mit Risikoanalysen
- Ermittlung von
- Prozessen mit hohem Schadenspotential
- Zugrundeliegenden Ressourcen
- Abhängigkeiten zwischen Prozessen
- Auswirkungen von Ausfällen
- Wiederanlaufplänen
Vorbereitung
Schritt |
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1 |
Geschäftsprozesse erheben
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2 |
Parameter und Zeithorizonte festlegen
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3 |
Ressourcenkategorien und -cluster festlegen
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4 |
Organisatorische Planung
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5 |
Hilfsmittel vorbereiten
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Durchführung
Schritt |
Beschreibung
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1 |
Zeitkritische Prozesse erfassen
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2 |
Prozessabhängigkeiten erfassen
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3 |
Ressourcenabhängigkeiten erfassen
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4 |
Single Points of Failure erfassen
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Auswertung
Schritt |
Beschreibung
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1 |
Qulitätssicherung
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2 |
Gesamtübersicht
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TMP
Datei:Bia.png
Die BIA stellt dabei einen wesentlichen Bestandteil des BSI-Standards 200–4 dar, der sich mit dem Aspekt des Notfallmanagement auseinandersetzt.
- Sammlung und Identifizierung von Prozessen und Funktionen innerhalb einer Organisation
- Prozesse und zugrundeliegende Ressourcen erfassen
- Abhängigkeiten zwischen Prozessen aufgezeigt und bewerten
- Auswirkungen bei Ausfällen bewerten
- Wiederanlaufzeit aufdecken
Grundlage für eine Sicherheitsstrategie
- Zusammen mit Risikoanalysen
- Notfällen und Krisen