Beschreibung
- Übersicht
| Nr |
Themenfeld |
Beschreibung
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| 6 |
BIA-Vorfilter und BIA |
5
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| 6 |
Erläuterung des Zusammenspiels des BIA-Vorfilters und der BIA - Vorstellung und Erläuterung der wesentlichen Parameter |
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| 6 |
Erläuterung der unterschiedlichen Vorauswahlmöglichkeiten des BIA-Vorfilters: - anhand von Geschäftsprozessen - anhand von Organisationseinheiten - anhand von Produkten und Services |
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| 6 |
Vorbereitung und Durchführung der BIA - Planung und Vorbereitung der Ressourcencluster, BIA-Hilfsmittel und der BIA-Durchführung - Identifizierung zeitkrittischer Geschäftsprozesse - Identifizierung der Prozessabhängigkeiten - Identifizierung der Ressourcenabhängigkeiten |
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| 6 |
Kurzerläuterung des Soll-Ist-Vergleichs |
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Business Impact Analyse
Grundlage für eine Sicherheitsstrategie für Notfälle und Krisen
- Zusammen mit Risikoanalysen
- Ermittlung von
- Prozessen mit hohem Schadenspotential
- Zugrundeliegenden Ressourcen
- Abhängigkeiten zwischen Prozessen
- Auswirkungen von Ausfällen
- Wiederanlaufplänen
Vorbereitung
| Schritt |
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| 1 |
Geschäftsprozesse erheben
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| 2 |
Parameter und Zeithorizonte festlegen
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| 3 |
Ressourcenkategorien und -cluster festlegen
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| 4 |
Organisatorische Planung
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| 5 |
Hilfsmittel vorbereiten
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Durchführung
| Schritt |
Beschreibung
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| 1 |
Zeitkritische Prozesse erfassen
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| 2 |
Prozessabhängigkeiten erfassen
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| 3 |
Ressourcenabhängigkeiten erfassen
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| 4 |
Single Points of Failure erfassen
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Auswertung
| Schritt |
Beschreibung
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| 1 |
Qulitätssicherung
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| 2 |
Gesamtübersicht
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