Business Impact Analyse
Beschreibung
- Übersicht
| Nr | Themenfeld | Beschreibung |
|---|---|---|
| 6 | BIA-Vorfilter und BIA | 5 |
| 6 | Erläuterung des Zusammenspiels des BIA-Vorfilters und der BIA - Vorstellung und Erläuterung der wesentlichen Parameter | |
| 6 | Erläuterung der unterschiedlichen Vorauswahlmöglichkeiten des BIA-Vorfilters: - anhand von Geschäftsprozessen - anhand von Organisationseinheiten - anhand von Produkten und Services | |
| 6 | Vorbereitung und Durchführung der BIA - Planung und Vorbereitung der Ressourcencluster, BIA-Hilfsmittel und der BIA-Durchführung - Identifizierung zeitkrittischer Geschäftsprozesse - Identifizierung der Prozessabhängigkeiten - Identifizierung der Ressourcenabhängigkeiten | |
| 6 | Kurzerläuterung des Soll-Ist-Vergleichs |
Business-Impact-Analyse (BIA) im Business Continuity Management (BCM)
Die BIA stellt dabei einen wesentlichen Bestandteil des BSI-Standards 200–4 dar, der sich mit dem Aspekt des Notfallmanagement auseinandersetzt.
- Sammlung und Identifizierung von Prozessen und Funktionen innerhalb einer Organisation
- Prozesse und zugrundeliegende Ressourcen erfassen
- Abhängigkeiten zwischen Prozessen aufgezeigt und bewerten
- Auswirkungen bei Ausfällen bewerten
- Wiederanlaufzeit aufdecken
Grundlage für eine Sicherheitsstrategie
- Zusammen mit Risikoanalysen
- Notfällen und Krisen