Business Impact Analyse/Ablauf
Vorbereitung
| Schritt | |
|---|---|
| 1 | Geschäftsprozesse erheben |
| 2 | Parameter und Zeithorizonte festlegen |
| 3 | Ressourcenkategorien und -cluster festlegen |
| 4 | Organisatorische Planung |
| 5 | Hilfsmittel vorbereiten |
Durchführung
| Schritt | Beschreibung |
|---|---|
| 1 | Zeitkritische Prozesse erfassen |
| 2 | Prozessabhängigkeiten erfassen |
| 3 | Ressourcenabhängigkeiten erfassen |
| 4 | Single Points of Failure erfassen |
Auswertung
| Schritt | Beschreibung |
|---|---|
| 1 | Qulitätssicherung |
| 2 | Gesamtübersicht |
- Übersicht
| Nr | Themenfeld | Beschreibung |
|---|---|---|
| 6 | BIA-Vorfilter und BIA | 5 |
| 6 | Erläuterung des Zusammenspiels des BIA-Vorfilters und der BIA - Vorstellung und Erläuterung der wesentlichen Parameter | |
| 6 | Erläuterung der unterschiedlichen Vorauswahlmöglichkeiten des BIA-Vorfilters: - anhand von Geschäftsprozessen - anhand von Organisationseinheiten - anhand von Produkten und Services | |
| 6 | Vorbereitung und Durchführung der BIA - Planung und Vorbereitung der Ressourcencluster, BIA-Hilfsmittel und der BIA-Durchführung - Identifizierung zeitkrittischer Geschäftsprozesse - Identifizierung der Prozessabhängigkeiten - Identifizierung der Ressourcenabhängigkeiten | |
| 6 | Kurzerläuterung des Soll-Ist-Vergleichs |