Business Continuity Management System: Unterschied zwischen den Versionen
Aus Foxwiki
K Textersetzung - „==== Links ====“ durch „=== Links ===“ |
Keine Bearbeitungszusammenfassung |
||
| (16 dazwischenliegende Versionen desselben Benutzers werden nicht angezeigt) | |||
| Zeile 1: | Zeile 1: | ||
'''Business Continuity Management System''' - | <noinclude> | ||
---- | |||
{{Navigation|Business Continuity Management System|BSI/200-4}} | |||
---- | |||
'''Business Continuity Management System''' (BCMS) - Management von Notfällen und Krisen | |||
</noinclude> | |||
== Beschreibung == | == Beschreibung == | ||
Business Continuity Management System (BCMS) | |||
; Management von Notfällen und Krisen | ; Management von Notfällen und Krisen | ||
* Technisch | * [[Technisch]] | ||
* Nicht-technisch | * [[Nicht-technisch]] | ||
; Relevanz | ; Relevanz | ||
| Zeile 22: | Zeile 27: | ||
* Zusammenhänge und Wechselwirkungen berücksichtigen | * Zusammenhänge und Wechselwirkungen berücksichtigen | ||
=== Notfallmanagement und BCM === | === Notfallmanagement und [[BCM]] === | ||
; Notfallmanagement | ; Notfallmanagement | ||
* Schäden vermeiden und eindämmen | * Schäden vermeiden und eindämmen | ||
| Zeile 34: | Zeile 39: | ||
; Business Continuity Management | ; Business Continuity Management | ||
* Wiederanlauf des Geschäftsbetriebs | * Wiederanlauf des Geschäftsbetriebs | ||
* | * Moderner Begriff für die Bewältigung relevanter Risikoszenarien | ||
=== Organisationsstruktur === | === Organisationsstruktur === | ||
; Einbettung in die Organisationsstruktur | ; Einbettung in die Organisationsstruktur | ||
Geplantes und organisiertes Vorgehen | Geplantes und organisiertes Vorgehen | ||
* Widerstandsfähigkeit (zeit-) kritischer Geschäftsprozesse steigern | * Widerstandsfähigkeit (zeit-)kritischer Geschäftsprozesse steigern | ||
* Auf Schadensereignisse angemessen reagieren | * Auf Schadensereignisse angemessen reagieren | ||
* Geschäftstätigkeiten schnellstmöglich wiederaufnehmen | * Geschäftstätigkeiten schnellstmöglich wiederaufnehmen | ||
| Zeile 55: | Zeile 60: | ||
==== Allgemeine Aufbauorganisation ==== | ==== Allgemeine Aufbauorganisation ==== | ||
; Allgemeine Aufbauorganisation (AAO) | ; Allgemeine Aufbauorganisation ([[AAO]]) | ||
* Etablierte organisationsweite Hierarchie und Führungsstruktur | * Etablierte organisationsweite Hierarchie und Führungsstruktur | ||
==== Besondere Aufbauorganisation ==== | ==== Besondere Aufbauorganisation ==== | ||
; Besondere Aufbauorganisation (BAO) | ; Besondere Aufbauorganisation ([[BAO]]) | ||
* Zielgerichtete und zweckmäßige Gruppierung, um bei Zwischenfällen zeitgerecht zu agieren | * Zielgerichtete und zweckmäßige Gruppierung, um bei Zwischenfällen zeitgerecht zu agieren | ||
| Zeile 65: | Zeile 70: | ||
== Prozesse == | == Prozesse == | ||
=== Überblick === | |||
; Demingkreis | |||
Plan – Do – Check – Act ([[PDCA]]) | |||
[[Datei:PDCA Cycle.svg|200px]] | |||
<br clear=all> | |||
== Organisationsspezifisches BCMS == | == Organisationsspezifisches BCMS == | ||
[[File:img-045-062.png|mini|400px]] | [[File:img-045-062.png|mini|400px]] | ||
| Zeile 97: | Zeile 109: | ||
* Als Beispiel sind etwa verstärkte Hygienemaßnahmen bei Ankündigung einer Pandemie zu nennen | * Als Beispiel sind etwa verstärkte Hygienemaßnahmen bei Ankündigung einer Pandemie zu nennen | ||
<noinclude> | |||
< | ---- | ||
{{ | {{Navigation|Business Continuity Management System|BSI/200-4}} | ||
---- | |||
<noinclude> | <noinclude> | ||
<!-- | |||
---- | |||
{{Navigation|<zurück>|<nachste>}} | |||
---- | |||
--> | |||
== Anhang == | == Anhang == | ||
=== Siehe auch === | === Siehe auch === | ||
<div style="column-count:2"> | |||
<categorytree hideroot=on mode="pages">BCMS</categorytree> | |||
</div> | |||
---- | |||
{{Special:PrefixIndex/{{BASEPAGENAME}}/}} | {{Special:PrefixIndex/{{BASEPAGENAME}}/}} | ||
=== Dokumentation === | |||
<!-- | |||
; Man-Page | |||
# [https://manpages.debian.org/stable/procps/pgrep.1.de.html prep(1)] | |||
; Info-Pages | |||
; Hinweise | |||
<div class="card h-100 bg-warning"> | |||
<div class="card-header">'''<big>Header</big>'''</div> | |||
<div class="card-body bg-white"> | |||
Hier steht der Kartentext | |||
</div> | |||
</div> | |||
--> | |||
=== Links === | === Links === | ||
===== Weblinks ==== | ==== Projekt ==== | ||
==== Weblinks ==== | |||
<!-- | |||
{{DEFAULTSORT:new}} | |||
{{DISPLAYTITLE:new}} | |||
--> | |||
[[Kategorie:BCMS]] | [[Kategorie:BCMS]] | ||
</noinclude> | </noinclude> | ||
Aktuelle Version vom 18. September 2026, 18:28 Uhr
Business Continuity Management System (BCMS) - Management von Notfällen und Krisen
Beschreibung
Business Continuity Management System (BCMS)
- Management von Notfällen und Krisen
- Relevanz
Zunehmende Relevanz
- Geschäftsfortführung (Business Continuity) in der Informationsverarbeitung
- Gravierende Risiken
- Frühzeitig erkennen
- Maßnahmen dagegen etablieren
- Überleben der Einrichtung sichern
- Organisationen beliebiger Art, Größe und Branche
- Synergieeffekte
- Zahlreiche Synergieeffekte zum IT-Grundschutz
- Ressourcen schonen
- Zusammenhänge und Wechselwirkungen berücksichtigen
Notfallmanagement und BCM
- Notfallmanagement
- Schäden vermeiden und eindämmen
- Notfälle verhindern und bewältigen
- Klassisches Notfallmanagement
- Brandschutz
- Arbeits- und Unfallschutz
- ...
- Business Continuity Management
- Wiederanlauf des Geschäftsbetriebs
- Moderner Begriff für die Bewältigung relevanter Risikoszenarien
Organisationsstruktur
- Einbettung in die Organisationsstruktur
Geplantes und organisiertes Vorgehen
- Widerstandsfähigkeit (zeit-)kritischer Geschäftsprozesse steigern
- Auf Schadensereignisse angemessen reagieren
- Geschäftstätigkeiten schnellstmöglich wiederaufnehmen
- Business Continuity Management System (BCMS)
Aufrechterhaltung der Betriebsfähigkeit einer Organisation
- systematische, geplante und organisierte Vorgehensweise
- das Erreichen der Ziele der Organisation für ein angemessenes Business Continuity Niveau
- BCMS ist kein Bestandteil eines ISMS
- Eigenständiges Managementsystem mit (oftmals) zahlreichen Schnittstellen
Rollen/Verantwortungen
Allgemeine Aufbauorganisation
- Allgemeine Aufbauorganisation (AAO)
- Etablierte organisationsweite Hierarchie und Führungsstruktur
Besondere Aufbauorganisation
- Besondere Aufbauorganisation (BAO)
- Zielgerichtete und zweckmäßige Gruppierung, um bei Zwischenfällen zeitgerecht zu agieren
Prozesse
Überblick
- Demingkreis
Plan – Do – Check – Act (PDCA)
Organisationsspezifisches BCMS
Planung eines organisationsspezifischen BCMS
- Vorgehensweisen
- Reaktiv
- Aufbau
- Standard
- Aufgabenbereiche
- Planung und Umsetzung
- Überwachung
- kontinuierlichen Verbesserung
BSI-Standard 200-4 beschreibt die spezifischen Aufgabenbereiche detailliert
- Basis für die Erstellung eines Projektplans für eigens BCMS genutzt werden
Szenarien
- Art von Ereignissen (Incidents)
- IT/System-Ausfall
- Gebäudeausfall
- Ausfall von Personal (Pandemie, ...)
- Ausfall von Lieferanten/Partnern
- Notfallszenario
Je nach Ereignis wird das Unternehmen mit einem spezifischen Notfallszenario reagieren
- Um die Kontinuität des Unternehmens sicherzustellen, ist bei einem System-Ausfall anders zu reagieren als bei einem starken Anstieg von erkranktem Personal
- Für den ersten Fall wird sich das Unternehmen parallele IT-Systeme beschaffen, um den Ausfall eines Systems über alternative Ressourcen zu überbrücken
- Ein großer Personalausfall ist aus Sicht des Unternehmens eher mit Präventionsmaßnahmen zu behandeln
- Als Beispiel sind etwa verstärkte Hygienemaßnahmen bei Ankündigung einer Pandemie zu nennen
Anhang
Siehe auch
Dokumentation
Links
Projekt
Weblinks
