ISO/22301: Unterschied zwischen den Versionen

Aktuelle Version vom 26. Juni 2026, 15:09 Uhr

ISO/22301 - Business Continuity Management (BCM)

Beschreibung

Betriebliches Kontinuitätsmanagement

Internationaler Standard für Business Continuity Management Systeme (BCMS)

Auf Ereignisse

Notfälle
Krisen
Naturkatastrophen
IT-Ausfälle

angemessen

vorbereiten
reagieren
Geschäftsbetrieb schnell wiederherstellen

ISO 22300

ISO 22301

Security and resilience – Business continuity management systems – Requirements

Internationaler Standard zum BCM, der eine Zertifizierung ermöglicht

Unterstützt Institutionen, Risiken von Betriebsunterbrechungen jeglichen Ursprungs zu reduzieren

Beschreibt Anforderungen an ein BCMS

planen
einrichten
betreiben
überwachen
überprüfen
kontinuierlich verbessern

Entwicklung

Die internationale Norm erschien erstmalig im Jahr 2012 und ersetzte die Reihe des British Standard BS 25999

Die ISO 22301 wurde 2019 überarbeitet (ISO 22301:2019)

BSI-Standard 200-4 ist kompatibel zu dieser Version

Im Gegensatz zu diesem BSI-Standard stellt die ISO-Norm 22301 Anforderungen auf abstrakterer Ebene

Ergänzende Standards

Konkretisieren einzelne Aspekte oder Schnittstellen zum BCM

Norm	Titel	Aktualisierung
ISO 22313	Guidance on the use of ISO 22301	2020
ISO 22317	Guidelines for business impact analysis	2015
ISO 22318	Guidelines for supply chain continuity	2015
ISO 22398	Guidelines for exercises	2013

Hauptziel

Fokus liegt nicht auf einem einzelnen Ereignis, sondern

Operative Handlungsfähigkeit aufrechtzuerhalten
Kritische Prozesse im Ernstfall zu sichern

Kernbestandteile & Prozess

Eine BCMS nach ISO 22301 folgt dem PDCA-Zyklus

Plan-Do-Check-Act

Phase	Beschreibung
PLAN	Kontext der Organisation definieren Richtlinien erstellen Verantwortlichkeiten festlegen
DD	Business Impact Analyse (BIA) Risikoanalyse bewertet kritische Prozesse kritische Ressourcen Notfallpläne erstellen
CHECK	Regelmäßige Überprüfungen Audits Übungen Tests
ACT	Kontinuierliche Verbesserung Weiterentwicklung Anpassung des BCMS auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse

Kennzahlen

Wichtige Kennzahlen (KPIs)

Eine Business Impact Analyse ermittelt entscheidende Faktoren für jeden Geschäftsprozess

Beispiele

KPI	Name	Beschreibung
RTO	Recovery Time Objective	Maximale Zeitspanne, innerhalb der ein Prozess nach einem Ausfall wiederhergestellt sein muss
RPO	Recovery Point Objective	Maximaler Datenverlust, der bei einem Ausfall toleriert werden kann

Zielgruppe

Organisationen, die

Resilienz nachweisen müssen
Vertragliche Anforderungen von Kunden erfüllen müssen

Arten von Organisationen

Branchenunabhängig
jede Größe

Zertifizierung

Organizationen können sich nach ISO 22301 von akkreditierten Zertifizierungsstellen zertifizieren lassen

Zertifikat hat eine Gültigkeit von drei Jahren

mit jährlichen Überwachungsaudits

Anforderungen

Detaillierte Informationen

TÜV
DEKRA
TÜV SÜD
BSI

Anhang

Siehe auch

Links

Weblinks

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 * reagieren
 * Geschäftsbetrieb schnell wiederherstellen
+=== ISO 22300 ===
+==== ISO 22301 ====
+'''Security and resilience – Business continuity management systems – Requirements'''
+Internationaler Standard zum BCM, der eine Zertifizierung ermöglicht
+* Unterstützt Institutionen, Risiken von Betriebsunterbrechungen jeglichen Ursprungs zu reduzieren
+Beschreibt Anforderungen an ein BCMS
+* planen
+* einrichten
+* betreiben
+* überwachen
+* überprüfen
+* kontinuierlich verbessern
+; Entwicklung
+Die internationale Norm erschien erstmalig im Jahr 2012 und ersetzte die Reihe des British Standard BS 25999
+* Die [[ISO 22301]] wurde 2019 überarbeitet (ISO 22301:2019)
+BSI-Standard 200-4 ist kompatibel zu dieser Version
+* Im Gegensatz zu diesem BSI-Standard stellt die ISO-Norm 22301 Anforderungen auf abstrakterer Ebene
+==== Ergänzende Standards ====
+Konkretisieren einzelne Aspekte oder Schnittstellen zum BCM
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+! Norm !! Titel!! Aktualisierung
+|-
+| [[ISO/22313|ISO 22313]] || Guidance on the use of ISO 22301|| 2020
+|-
+| [[ISO/22317|ISO 22317]] || Guidelines for business impact analysis|| 2015
+|-
+| [[ISO/22318|ISO 22318]] || Guidelines for supply chain continuity|| 2015
+|-
+| [[ISO/22398|ISO 22398]] || Guidelines for exercises|| 2013
+|}
 == Hauptziel ==
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 ! Phase !! Beschreibung
 |-
-| Plan || '''[[Kontext der Organisation]]'''
+| [[BCMS/Plan|PLAN]] || '''[[Kontext der Organisation]]'''
 * definieren
 * Richtlinien erstellen
 * Verantwortlichkeiten festlegen
 |-
-| Do ||
+| [[BCMS/Do|DD]] ||
 * '''[[Business Impact Analyse]]''' ([[BIA]])
 * '''[[Risikoanalyse]]''' bewertet
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 * '''[[Notfallplan|Notfallpläne]]''' erstellen
 |-
-| Check || '''Regelmäßige Überprüfungen'''
+| [[BCMS/Do|CHECK]] || '''Regelmäßige Überprüfungen'''
-* [[Audits]]
+* [[Audit]]s
-* [[Übungen]]
+* [[Übung]]en
-* [[Tests]]
+* [[Test]]s
 |-
-| Act || '''Kontinuierliche Verbesserung'''
+| [[BCMS/Do|ACT]] || '''Kontinuierliche Verbesserung'''
 * [[Weiterentwicklung]]
 * Anpassung des BCMS auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse
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 == Kennzahlen ==
 ; Wichtige Kennzahlen ([[KPI]]s)
-Die [[Business Impact Analyse]] ermittelt entscheidende Faktoren für jeden [[Geschäftsprozess]]
+Eine [[Business Impact Analyse]] ermittelt entscheidende Faktoren für jeden [[Geschäftsprozess]]
 ; Beispiele
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 </noinclude>
+[[Kategorie:BSI/200-4/02]]

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