BSI/200-4: Unterschied zwischen den Versionen

Aus Foxwiki
Wechseln zu:Navigation, Suche
Versionsgeschichte interaktiv durchsuchen
← Zum vorherigen Versionsunterschied

Dirkwagner (Diskussion | Beiträge)

3 Benutzergruppen
155.491 Bearbeitungen
VisuellWikitext
K Dirkwagner verschob die Seite BSI/Standard/200-4 nach BSI-/200-4, ohne dabei eine Weiterleitung anzulegen: Textersetzung - „BSI/Standard“ durch „BSI-“
 
(134 dazwischenliegende Versionen desselben Benutzers werden nicht angezeigt)
Zeile 1: Zeile 1:
'''BSI-Standard 200-4''' - Business Continuity Management
<noinclude>
----
{{Navigation|BSI/200-4|BSI/200-4/02 Einführung}}
----
'''BSI/200-4''' - [[BSI]]-[[Standard]] - [[Business Continuity Management]]


== Beschreibung ==
[[File:bsi200-4.png|mini|300px|BSI-Standart 200-4]]
=== Anwendungsweise ===
 
; Standard 200-4
</noinclude>
 
== BSI-Standard 200-4 ==
; Vusiness Continuity Management System
[[Business Continuity Management System]] in Institutionen aufbauen und etablieren
* Praxisnahe Anleitung
* Praxisnahe Anleitung
* Leichter Einstieg
* [[Normativer Anforderungskatalog]] für erfahrene AnwenderInnen
; BSI-Standard 200-4
Erleichtert den Einstieg in ein [[BCM]]
* indem ein Stufenmodell mit Einstiegsstufen angeboten wird
Anleitung, ein vollständiges, zur Norm [[ISO 22301]] konformes BCM
* einzuführen
* aufrechtzuerhalten
* zu verbessern
; Anforderungskatalog
Für erfahrene Anwendende
* Existierendes [[BCM]]
* Schnell und effektiv nach [[BSI-Standard 200-4]] ausrichten


; Business Continuity Management System
== Resilienz ==
* In der eigenen Institution aufbauen und etablieren
[[Datei:Img-013-002.png|600px]]


; Ermöglicht unerfahrenen <nowiki>Anwender:innen</nowiki> leichten Einstieg
== Zielsetzung ==
* Für erfahrene Anwender:innen wird ein normativer Anforderungskatalog zur Verfügung gestellt
== Herausforderung ==
Leistungen erbringen
* immer effizienter
* möglichst zu jeder Zeit


; Zertifizierung
; Entwicklungen und Trends
* Derzeit ist keine Zertifizierung zu diesem Standard möglich
Steigende Anforderungen
* Globalen Wettbewerb
* Fortschreitende Digitalisierung
* Interessengruppen (Aufsichtsbehörden, Kunden, Öffentlichkeit, ...)


==== Weiterentwicklungen ====
; Abhängigkeiten
; Umstrukturierung
Steigende Abhängigkeiten
* Neue Kapitelstruktur
* [[Informationstechnik]] ([[IT]])
* Umfang reduziert
* [[Lieferkette]]n
* Übersichtleichtigkeit verbesserst
* [[Drittanbietende]]
* Redundanzen entfernt
** [[Dienstleistung]]
** [[Zulieferung]]
** [[Versorgung]]


; Aufbau pro Prozessschritt
Die Verfügbarkeit der Geschäftsprozesse oder Fachaufgaben ist eine Existenzfrage für Institution
* statt anhand der Stufen Reaktiv-, Aufbau- und Standard
* Kapitelüberschriften zeigen Stufen
** Stufen gut erkennbar
** die jeweiligen Kapitel benötigt werden


; Methodik im Wesentlichen unverändert
; Existenzbedrohenden Schäden
* Aufgrund des positiven Feedbacks und um eine einfache Migration vom bestehenden -Standard 100-4 zu ermöglichen, bleiben die prinzipielle Methodik und die damit verbundene Vorgehensweise sowie das zugrundeliegende Dokumentationsmodell unverändert.
Gleichzeitig nehmen Risiken zu
* Auch die bereits veröffentlichten Hilfsmittel werden nicht wesentlich verändert, sodass die hiermit schon begonnene Dokumentation leicht fortgeführt werden kann.
* die den Geschäftsbetrieb oder die Aufgabenerfüllung einer Institution in hohem Maße beeinträchtigen und sogar zu einem existenzbedrohenden Schaden führen können
* gegen die sich Institutionen nicht komplett schützen können
* Cyber-Angriffe
* Naturereignisse


; Outsourcing
; Ausfall kritischer Geschäftsprozesse
Die Inhalte des Kapitels 7 „ im Rahmen des Outsourcings und von Lieferketten“ aus dem ersten sind größtenteils in das Hilfsmittel -Strategien (wird derzeit überarbeitet) verschoben.
Obwohl
* Sie stehen dort gleichwertig neben anderen -Strategien im Fall von zeitkritischen Dienstleistungen.
* Institutionen sich mit Informationssicherheit bzw.&nbsp;Cybersicherheit
* Im Standard 200-4 selbst ist das Thema in den -Prozessen an geeigneten Stellen integriert (-Strategien, Soll-Ist-Vergleich, Überprüfungen, etc.), sodass das ursprüngliche Kapitel 7 „ im Rahmen des Outsourcings und von Lieferketten“ entfallen konnte.
* sowie mit IT-Service Continuity Management ([[ITSCM]])
* zu schützen versuchen
* führten Cyber-Angriffe immer wieder zu Ausfällen kritischer Geschäftsprozesse
* Insbesondere Ransomware-Angriffe haben sich zu einer allgegenwärtigen Bedrohung entwickelt


;Updates zum Standard 200-4
; Effizienzsteigerung von Geschäftsprozessen
* https://www.bsi.bund.de/DE/Service-Navi/Abonnements/Newsletter/Newsletter-bestellen/newsletter-bestellen_node.html
Zudem sorgt die fortschreitende Effizienzsteigerung von Geschäftsprozessen dafür
* dass Leerlauf- und Pufferzeiten auf ein Minimum reduziert werden
* Darüber hinaus werden auch in der Logistik und der Produktion benötigte Ressourcen auf ein Mindestmaß reduziert, um Lagerflächen einzusparen


; ''BSI-Standard 100-4'' gültig bis zur finalen Veröffentlichung von ''200-4''
; Zeitfenster
* Anwender und Anwenderinnen können ihr bereits an den aktuellen des -Standards 200-4 ausrichten, da in der 2. Kommentierungsphase keine wesentlichen Änderungen der Methodik oder Dokumentation erwartet werden.
Dadurch verkleinern sich in der Praxis die Zeitfenster
innerhalb derer auf Ausfälle der Geschäftsprozesse angemessen reagiert und unmittelbare Folgewirkungen eingedämmt werden können
 
; Notwendigkeit der Vorsorge
* Entsprechend steigt die Notwendigkeit, gegen Ausfälle des Geschäftsbetriebs umfassend vorzusorgen sowie für den Schadensfall angemessene Möglichkeiten zur Geschäftsfortführung vorzubereiten (engl.&nbsp;[[Business Continuity]] oder [[BC]])
 
== Business Continuity Management ==
; Angemessenes [[Business Continuity Management]]
Mit Hilfe eines angemessenen [[Business Continuity Management]]s ([[BCM]]) können sich Institutionen vor den Auswirkungen solcher Schadensereignisse schützen, die den Geschäftsbetrieb in nicht akzeptablem bis hin zu existenzbedrohendem Maße beeinträchtigen können
* Ziel des [[BCM]] ist es sicherzustellen, dass der Geschäftsbetrieb selbst bei massiven Schadensereignissen nicht unterbrochen wird oder nach einer Unterbrechung in angemessener Zeit auf einem definierten Mindestniveau fortgeführt werden kann
* Das [[BCM]] umfasst organisatorische, technische, bauliche und personelle Maßnahmen
 
; Synergien
* Institutionen können dabei teilweise auf vorhandene Sicherheitsmaßnahmen weiterer Managementsysteme zurückgreifen und diese gegebenenfalls erweitern
* Synergien ergeben sich beispielsweise&nbsp;mit dem Managementsystem für Informationssicherheit (ISMS)
 
== Business Continuity Management System ==
; [[Business Continuity Management System]] ([[BCMS]])
[[BCM]] ist kein einmaliges Projekt
* Bedarf eines zielgerichteten [[Business Continuity Management System]]s ([[BCMS]])
* das fortlaufend weiterentwickelt wird
 
; Aufbau und Verbesserung
Ein [[BCMS]] muss
* kontinuierlich verbessert werden
* an sich verändernde Rahmenbedingungen der Institution angepasst werden
 
; Dauerhafter Prozess
So wird ein dauerhafter Prozess geschaffen
* um [[organisatorische Resilienz]] ([[Widerstandsfähigkeit]]) aufzubauen
 
== Organisatorische Resilienz ==
; Auf Veränderungen reagieren und anzupassen
Organisatorische Resilienz ist die Fähigkeit, auf Veränderungen zu reagieren und sich diesen Veränderungen anzupassen
 
; Resilienz
Je „resilienter“ eine Institution ist
* umso besser kann sie
* Risiken und Chancen durch Veränderungen
** erkennen
** flexibel darauf reagieren
* Dies gilt für Veränderungen
** plötzliche und allmähliche
** interne und externe
 
== Managementsysteme ==
; Organisatorische Resilienz
* wird nicht durch ein einzelnes Managementsystem aufgebaut
* sondern entsteht erst durch das Zusammenspiel verschiedener [[Management-Disziplinen]]
 
; Eckpfeiler
Gemeinsam [[Resilienz]] schaffen
* [[Informationssicherheit]]
* [[Business Continuity Management]]
* [[Krisenbewältigung]]
* [[IT-Service Continuity]]


<noinclude>
<noinclude>
----
{{Navigation|Business Continuity Management System|BSI/200-4/02 Einführung}}
----


== Anhang ==
== Anhang ==
<div class="col">
<div class="card h-100 text-light bg-secondary">
  <div class="card-header">'''<big>BSI-Standard 200-4</big>'''</div>
  <div class="card-body bg-white">
    <p class="card-text"><big>[[BSI-Standard 200-4]]</big></p>
    <div style="column-count:2">
      <categorytree hideroot=on namespaces=0 mode="pages">BSI/200-4</categorytree>
    </div>
  </div>
</div>
</div>
=== Siehe auch ===
=== Siehe auch ===
{{Special:PrefixIndex/{{BASEPAGENAME}}}}
{{Special:PrefixIndex/BSI/200-4}}
 
=== Links ===
==== Projekt ====
# [https://www.bsi.bund.de/DE/Themen/Unternehmen-und-Organisationen/Standards-und-Zertifizierung/IT-Grundschutz/BSI-Standards/BSI-Standard-200-4-Business-Continuity-Management/bsi-standard-200-4_Business_Continuity_Management_node.html BSI-Standard 200-4 Business Continuity Management]
 
==== Weblinks ====
# [https://www.bsi.bund.de/DE/Themen/Unternehmen-und-Organisationen/Standards-und-Zertifizierung/Grundschutz/BSI-Standards/BSI-Standard-200-4-Business-Continuity-Management/BSI-Standard-200-4_Hilfsmittel/BSI_Standard_200_4_Hilfsmittel_node.html BSI-Stan­dard 200-4: Hilfs­mit­tel]


==== Links ====
[[Kategorie:BCMS/Standard]]
===== Projekt =====
[[Kategorie:BSI/200-4]]
# [https://www.bsi.bund.de/SharedDocs/Downloads/DE/BSI/Grundschutz/BSI_Standards/standard_200_4_CD_2_0.pdf?__blob=publicationFile&v=5 BSI-Standard 200-4: Business Continuity Management CD 2.0]
===== Weblinks =====
# [https://www.bsi.bund.de/DE/Themen/Unternehmen-und-Organisationen/Standards-und-Zertifizierung/IT-Grundschutz/BSI-Standards/BSI-Standard-100-4-Notfallmanagement/bsi-standard-100-4-notfallmanagement_node.html BSI-Stan­dard 100-4: Not­fall­ma­na­ge­ment]
# [https://www.bsi.bund.de/DE/Themen/Unternehmen-und-Organisationen/Standards-und-Zertifizierung/IT-Grundschutz/BSI-Standards/BSI-Standard-200-4-Business-Continuity-Management/BSI-Standard-200-4_Hilfsmittel/BSI_Standard_200_4_Hilfsmittel_node.html BSI-Stan­dard 200-4: Hilfs­mit­tel]


[[Kategorie:IT-Grundschutz/Standard/200-4]]
</noinclude>
</noinclude>

Aktuelle Version vom 11. September 2026, 22:52 Uhr


BSI/200-4 - BSI-Standard - Business Continuity Management

BSI-Standart 200-4


BSI-Standard 200-4

Vusiness Continuity Management System

Business Continuity Management System in Institutionen aufbauen und etablieren

BSI-Standard 200-4

Erleichtert den Einstieg in ein BCM

  • indem ein Stufenmodell mit Einstiegsstufen angeboten wird

Anleitung, ein vollständiges, zur Norm ISO 22301 konformes BCM

  • einzuführen
  • aufrechtzuerhalten
  • zu verbessern
Anforderungskatalog

Für erfahrene Anwendende

Resilienz

Zielsetzung

Herausforderung

Leistungen erbringen

  • immer effizienter
  • möglichst zu jeder Zeit
Entwicklungen und Trends

Steigende Anforderungen

  • Globalen Wettbewerb
  • Fortschreitende Digitalisierung
  • Interessengruppen (Aufsichtsbehörden, Kunden, Öffentlichkeit, ...)
Abhängigkeiten

Steigende Abhängigkeiten

Die Verfügbarkeit der Geschäftsprozesse oder Fachaufgaben ist eine Existenzfrage für Institution

Existenzbedrohenden Schäden

Gleichzeitig nehmen Risiken zu

  • die den Geschäftsbetrieb oder die Aufgabenerfüllung einer Institution in hohem Maße beeinträchtigen und sogar zu einem existenzbedrohenden Schaden führen können
  • gegen die sich Institutionen nicht komplett schützen können
  • Cyber-Angriffe
  • Naturereignisse
Ausfall kritischer Geschäftsprozesse

Obwohl

  • Institutionen sich mit Informationssicherheit bzw. Cybersicherheit
  • sowie mit IT-Service Continuity Management (ITSCM)
  • zu schützen versuchen
  • führten Cyber-Angriffe immer wieder zu Ausfällen kritischer Geschäftsprozesse
  • Insbesondere Ransomware-Angriffe haben sich zu einer allgegenwärtigen Bedrohung entwickelt
Effizienzsteigerung von Geschäftsprozessen

Zudem sorgt die fortschreitende Effizienzsteigerung von Geschäftsprozessen dafür

  • dass Leerlauf- und Pufferzeiten auf ein Minimum reduziert werden
  • Darüber hinaus werden auch in der Logistik und der Produktion benötigte Ressourcen auf ein Mindestmaß reduziert, um Lagerflächen einzusparen
Zeitfenster

Dadurch verkleinern sich in der Praxis die Zeitfenster innerhalb derer auf Ausfälle der Geschäftsprozesse angemessen reagiert und unmittelbare Folgewirkungen eingedämmt werden können

Notwendigkeit der Vorsorge
  • Entsprechend steigt die Notwendigkeit, gegen Ausfälle des Geschäftsbetriebs umfassend vorzusorgen sowie für den Schadensfall angemessene Möglichkeiten zur Geschäftsfortführung vorzubereiten (engl. Business Continuity oder BC)

Business Continuity Management

Angemessenes Business Continuity Management

Mit Hilfe eines angemessenen Business Continuity Managements (BCM) können sich Institutionen vor den Auswirkungen solcher Schadensereignisse schützen, die den Geschäftsbetrieb in nicht akzeptablem bis hin zu existenzbedrohendem Maße beeinträchtigen können

  • Ziel des BCM ist es sicherzustellen, dass der Geschäftsbetrieb selbst bei massiven Schadensereignissen nicht unterbrochen wird oder nach einer Unterbrechung in angemessener Zeit auf einem definierten Mindestniveau fortgeführt werden kann
  • Das BCM umfasst organisatorische, technische, bauliche und personelle Maßnahmen
Synergien
  • Institutionen können dabei teilweise auf vorhandene Sicherheitsmaßnahmen weiterer Managementsysteme zurückgreifen und diese gegebenenfalls erweitern
  • Synergien ergeben sich beispielsweise mit dem Managementsystem für Informationssicherheit (ISMS)

Business Continuity Management System

Business Continuity Management System (BCMS)

BCM ist kein einmaliges Projekt

Aufbau und Verbesserung

Ein BCMS muss

  • kontinuierlich verbessert werden
  • an sich verändernde Rahmenbedingungen der Institution angepasst werden
Dauerhafter Prozess

So wird ein dauerhafter Prozess geschaffen

Organisatorische Resilienz

Auf Veränderungen reagieren und anzupassen

Organisatorische Resilienz ist die Fähigkeit, auf Veränderungen zu reagieren und sich diesen Veränderungen anzupassen

Resilienz

Je „resilienter“ eine Institution ist

  • umso besser kann sie
  • Risiken und Chancen durch Veränderungen
    • erkennen
    • flexibel darauf reagieren
  • Dies gilt für Veränderungen
    • plötzliche und allmähliche
    • interne und externe

Managementsysteme

Organisatorische Resilienz
  • wird nicht durch ein einzelnes Managementsystem aufgebaut
  • sondern entsteht erst durch das Zusammenspiel verschiedener Management-Disziplinen
Eckpfeiler

Gemeinsam Resilienz schaffen



Anhang

BSI-Standard 200-4

BSI-Standard 200-4

Siehe auch

Projekt

  1. BSI-Standard 200-4 Business Continuity Management
  1. BSI-Stan­dard 200-4: Hilfs­mit­tel


Abgerufen von „https://wiki.foxtom.de/index.php?title=BSI/200-4&oldid=177710“
Powered by MediaWiki