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BSI/200-4/05 Besondere Aufbauorganisation: Unterschied zwischen den Versionen

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=== Aufbau der BAO  ===
=== Aufbau der BAO  ===
; Aufbau des Stabs
; Beispiel verschiedener Rollen in einer BAO
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* Die '''Strategische Ebene''' legt die Ziele und Prioritäten in der Bewältigung fest.
* Die '''Taktische Ebene''' analysiert die Lage, beschließt dahingehend Maßnahmen und überwacht, ob diese umgesetzt wurden und wirksam sind.
* Die '''Operative Ebene''' setzt die beschlossenen Maßnahmen um und meldet den Erfolg oder die Wirkung der umgesetzten Maßnahmen an die taktische Ebene.


; Aufbau des Kernteams  
=== Aufbau des Stabs ===
; Beispiele verschiedener Rollen in einem Stab
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; Aufbau des Kernteams


; Aufbau der situativen Erweiterung  
; Aufbau der situativen Erweiterung  
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=== Detektion, Alarmierung und Eskalation  ===
=== Detektion, Alarmierung und Eskalation  ===
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; Detektion und Meldung
; Detektion und Meldung


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; Lagebeobachtung und -visualisierung  
; Lagebeobachtung und -visualisierung  
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; Festlegung eines Stabsraums  
; Festlegung eines Stabsraums  
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== Anhang ==
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=== Siehe auch ===
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=== Dokumentation ===
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==== Projekt ====
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==== Weblinks ====
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Version vom 1. Juni 2026, 19:16 Uhr

BSI/200-4/05 Besondere Aufbauorganisation

Aufbau der BAO

Beispiel verschiedener Rollen in einer BAO

  • Die Strategische Ebene legt die Ziele und Prioritäten in der Bewältigung fest.
  • Die Taktische Ebene analysiert die Lage, beschließt dahingehend Maßnahmen und überwacht, ob diese umgesetzt wurden und wirksam sind.
  • Die Operative Ebene setzt die beschlossenen Maßnahmen um und meldet den Erfolg oder die Wirkung der umgesetzten Maßnahmen an die taktische Ebene.

Aufbau des Stabs

Beispiele verschiedener Rollen in einem Stab

Aufbau des Kernteams
Aufbau der situativen Erweiterung
Aufbau der Stabsassistenz
Aufbau von Bewältigungsteams
Personelle Besetzung der BAO

Detektion, Alarmierung und Eskalation

Detektion und Meldung
Einstufung der Ereignismeldung und Entscheidung
Alarmierung der BAO

Definition von Sofortmaßnahmen

Festlegung der Grundsätze zur Stabsarbeit (R)

Festlegung der Methoden und Regeln für die Stabsarbeit (R)
Konstituierung und Auflösung der BAO (R)

Definition der Geschäftsordnung des Stabs (AS)

Konstituierung und Auflösung der BAO (AS)
Festlegung eines Zusammenarbeitsmodells (AS)
Festlegung der Arbeitsbedingungen (AS)
Protokollierung (AS)
Festlegung besonderer Befugnisse (AS)
Erstellung eines Verhaltenskodexes (AS)

Herstellung der Fähigkeit zur Stabsarbeit

Schulung der BAO
Lagebeobachtung und -visualisierung

Festlegung eines Stabsraums
Ausstattung des Stabsraums
Freigabe durch die Institutionsleitung

NuK-Kommunikation

Allgemeine Regelungen zur Kommunikation
Interne Kommunikation
Externe Kommunikation

Nacharbeiten und Deeskalation

Analyse der Bewältigung

Anhang

Siehe auch

Dokumentation

Projekt