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BSI/200-4/07 Business Impact Analyse

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BSI/200-4/07 Business Impact Analyse

Vorbereitung der BIA

Erhebung der Geschäftsprozesse (R+AS)
Festlegung der BIA-Parameter und betrachteten
Festlegung der Ressourcenkategorien und -clust
Planung der BIA-Erhebung (R+AS)
Vorbereitung der BIA-Hilfsmittel (R+AS)

Durchführung der BIA

Kenngrößen

Kenngröße Beschreibung
Maximum Tolerable Period of Disruption (MTPD)
Maximal Tolerierbare Ausfallzeit, MTA
legt fest, wie lange ein Geschäftsprozess maximal ausfallen darf, bevor nicht tolerierbare Auswirkungen für die Institution auftreten
  • Die MTPD wird anhand einer Bewertung des Schadenspotenzials je Geschäftsprozess ermittelt.
Recovery Time Objective (RTO)
Geforderte Wiederanlaufzeit (WAZ)
wird aus der MTPD abgeleitet und sowohl den zeitkritischen Geschäftsprozessen als auch den Ressourcen zugeordnet, die relevant sind für die Aufrechterhaltung der zeitkritischen Geschäftsprozesse
  • Die RTO umfasst den Zeitraum vom Ausrufen des Notfalls bis zum Zeitpunkt der geforderten Inbetriebnahme der BC-Lösung
  • Im Falle von IT-Ressourcen wäre das z. B. der Schwenk auf eine Ausweich- oder Ersatzressource oder das Zurücksetzen eines IT-Systems auf den letzten gesicherten Zustand

Die RTO muss zwingend kürzer sein als die MTPD des relevanten Geschäftsprozesses, denn die Reaktionszeit wird von der MTPD abgezogen, um mit der RTO die MTPD noch erreichen zu können

  • Zusätzlich ist es empfehlenswert, einen weiteren zeitlichen Puffer einzuplanen, da insbesondere die Detektion mit Unsicherheiten hinsichtlich des genauen zeitlichen Ablaufs einhergeht.
Recovery Point Objective (RPO)
Maximal zulässiger Datenverlust
legt fest, welcher Datenverlust akzeptiert wird, d. h. wie alt verfügbare Daten maximal sein dürfen, um im Notbetrieb sinnvoll damit arbeiten zu können
  • Diese Kenngröße dient auch dazu, um den notwendigen Datensicherungszyklus daraus abzuleiten.

Theoretisch kann die RPO auch für analoge Informationen erhoben werden

  • Da diese analogen Informationen in der Praxis aber nicht in sinnvoller Art und Weise versioniert werden können, ist es in der Regel zielführender, benötigte analoge Informationen allein über die Ressourcenkategorie Informationen zu erheben, ohne RPO zu erheben und immer vom aktuellen Stand auszugehen.
Minimum Business Continuity Objective (MBCO)
Notbetriebsniveau
definiert, wie leistungsfähig der Notbetrieb sein soll, um einen sinnvollen Geschäftsbetrieb gewährleisten zu können
  • Das Notbetriebsniveau wird je Geschäftsprozess individuell festgelegt
  • Hierzu kann die Leistungsfähigkeit des Notbetriebs z. B. prozentual angegeben werden oder alternativ können Aktivitäten priorisiert werden
  • In obiger Abbildung wird das Notbetriebsniveau nur schematisch dargestellt
Prozessschritte der Business-Impact-Analyse

Identifizierung zeitkritischer Geschäftsprozesse

Identifizierung der Prozessabhängigkeiten (AS)

Identifizierung der Ressourcenabhängigkeiten

Identifizierung vorhandener Single Points of Failure

Auswertung

Anhang

Siehe auch

  1. https://de.wikipedia.org/wiki/Business-Impact-Analyse
  2. Vermeidung von operationellen Prozessausfällen mit Hilfe der Business Impact-Methodik (deutsch) (PDF; 493 kB)
  3. Exemplarische Vorgehensweise für die Durchführung einer Business Impact Analyse (deutsch) (PDF-Datei; 439 kB)