BSI/200-4/04 Konzeption und Planung
- Konzeption und Planung des BCMS
Definition und Abgrenzung
Analyse der erweiterten Rahmenbedingungen (AS)
- Identifizierung von Anforderungen und Einflussfaktoren an das BCMS (AS)
- Festlegung der Kommunikation mit Interessengruppen (AS)
Identifizierung von Schnittstellen (AS)
Definition der BC-Aufbauorganisation
- Institutionsleitung
- Der oder die BC-Beauftragte
- Die BC-Koordinierenden (optional)
- BC-Gremium (optional)
- BC-Vorsorgeteams (optional)
Dokumentation
- Dokumentenstruktur
- Festlegung von Dokumentinformationen (AS)
- Überprüfung und Aktualisierung von Dokumenten (AS)
Ressourcenplanung
Schulung
Sensibilisierung
Leitlinie BCMS
- Erstellung der Leitlinie BCMS
- Veröffentlichung und Aktualisierung der Leitlinie BCMS
Anhang
Siehe auch
- BSI/200-4
- BSI/200-4/02 Einführung
- BSI/200-4/03 Initiierung
- BSI/200-4/04 Konzeption und Planung
- BSI/200-4/05 Besondere Aufbauorganisation
- BSI/200-4/06 BIA-Vorfilter
- BSI/200-4/07 Business Impact Analyse
- BSI/200-4/08 Soll-Ist-Vergleich
- BSI/200-4/09 Risikoanalyse
- BSI/200-4/10 Business-Continuity-Strategie
- BSI/200-4/11 Geschäftsfortführung
- BSI/200-4/11 Geschäftsfortführung/Erstellung
- BSI/200-4/11 Geschäftsfortführung/Qualitätssicherung und Freigabe
- BSI/200-4/11 Geschäftsfortführung/Vorbereitung
- BSI/200-4/12 Wiederanlauf
- BSI/200-4/12 Wiederanlauf/Erstellung
- BSI/200-4/12 Wiederanlauf/Vorbereitung
- BSI/200-4/13 Üben und Testen
- BSI/200-4/14 Leistungsüberprüfung und Berichterstattung
- BSI/200-4/15 Aufrechterhaltung und Verbesserung
- BSI/200-4/Anhang