Beiträge von Benutzer „Dirkwagner“
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Ein Benutzer mit 157.842 Bearbeitungen. Das Konto wurde am 4. Mai 2019 erstellt.
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22. September 2026
- 10:2810:28, 22. Sep. 2026 Unterschied Versionen −3.426 Projektmanagement →Projektabschluss
- 10:2810:28, 22. Sep. 2026 Unterschied Versionen −6.303 Projektmanagement →Aktivitätsplanung
- 10:2810:28, 22. Sep. 2026 Unterschied Versionen +6.301 N Projektmanagement/Aktivitätsplanung Die Seite wurde neu angelegt: „== Aktivitätsplanung == In der Regel folgt ein Gantt-Diagramm, da die gängige Projektplanungssoftware dies bereitstellt. Verwenden Sie die Produktnamen als Überschriften, und listen Sie dann unter jeder Überschrift die Aktivitäten auf, die Sie für die Erstellung dieses Produkts benötigen. * Vollständigkeit: Haben Sie jedes Produkt als Überschrift in den Aktivitätsplan kopiert? Mit Ausnahme der externen Produkte sollten Sie sicherstellen, dass Si…“
- 10:2710:27, 22. Sep. 2026 Unterschied Versionen −2.865 Projektmanagement →Produktplanung
- 10:2710:27, 22. Sep. 2026 Unterschied Versionen +2.863 N Projektmanagement/Produktplanung Die Seite wurde neu angelegt: „== Produktplanung == Gute Produktpläne führen zu vollständigen Aktivitätsplänen, realistischen Ressourcenplänen und genaueren Kostenberechnungen; all dies ist wirklich hilfreich für die Projektkontrolle. Denken Sie bei der Überprüfung Ihrer Produkte über diese Bereiche nach. * Risiko: Überprüfen Sie, ob Sie risikorelevante Produkte einbezogen haben, wie beispielsweise Bewertungen von Technologieentwicklungen in Konkurrenzunternehmen. * Abhäng…“
- 10:2710:27, 22. Sep. 2026 Unterschied Versionen −1.442 Projektmanagement →Ihr Projekt rechtfertigen
- 10:2710:27, 22. Sep. 2026 Unterschied Versionen +1.440 N Projektmanagement/Rechtfertigung Die Seite wurde neu angelegt: „== Ihr Projekt rechtfertigen == Es ist leicht, sich zu sehr auf den Nutzen oder sogar auf ein bestimmtes Maß an finanziellem Nutzen zu konzentrieren, wenn Sie darüber nachdenken, ob ein Projekt gerechtfertigt ist oder nicht. Die Erzielung von Geschäftsvorteilen ist zwar die häufigste, aber nicht die einzige Rechtfertigung für ein Projekt. * Vorteile: Okay, die häufigste Rechtfertigung zuerst. Das Projekt wird sich mit geschäftlichen Vorteilen ausza…“
- 10:2710:27, 22. Sep. 2026 Unterschied Versionen −2.059 Projektmanagement →Projektsteuerung
- 10:2710:27, 22. Sep. 2026 Unterschied Versionen +2.057 N Projektmanagement/Steuerung Die Seite wurde neu angelegt: „== Projektsteuerung == Während der Lieferphase, der Abschlussphase und der Evaluierung des Projekts benötigen Sie einige weitere Dokumente. * Bericht über den Fortschritt der Phase: Der Projektleiter soll der Lenkungsgruppe über den Fortschritt des Projekts berichten, möglicherweise in Kopie an andere, wie beispielsweise Organisationsleiter und Projektleiter von Schnittstellenprojekten. * Team-Fortschrittsbericht: Wenn Sie ein Projekt haben, an dem m…“
- 10:2610:26, 22. Sep. 2026 Unterschied Versionen −1.879 Projektmanagement →Projektplanung
- 10:2610:26, 22. Sep. 2026 Unterschied Versionen +1.877 N Projektmanagement/Planung Die Seite wurde neu angelegt: „== Projektplanung == Wenn die für das Projekt und seine Vorbereitung verantwortlichen Manager, die Projektlenkungsgruppe (PSG), die Skizze akzeptieren, ist es an der Zeit, das Projekt selbst zu starten, und das beginnt mit der Planungsphase. Sie benötigen hier einige wichtige Dokumente für die Projektgenehmigung und die anschließende Kontrolle. Es gibt drei wichtige Planungsdokumente, aber das zweite - der Projektmanagementplan - enthält eine ganze R…“
- 10:2610:26, 22. Sep. 2026 Unterschied Versionen −906 Projektmanagement →Anstoß
- 10:2510:25, 22. Sep. 2026 Unterschied Versionen +904 N Projektmanagement/Anstoß Die Seite wurde neu angelegt: „== Anstoß == Die drei Dokumente in Kick Off arbeiten die Projektidee von einem einseitigen Überblick zu einer Entwurfscharta auf. Sie fügen an jedem Punkt mehr Details hinzu, wenn Sie festgestellt haben, dass das Projekt es wert ist, vorangetrieben zu werden. * Idee ** Ein einseitiger Überblick über die Grundlagen der Projektidee. * Die Empfehlung ** In der Regel fünf bis zehn Seiten Papier, in denen Optionen untersucht werden, eine empfohlen wird,…“
- 10:2510:25, 22. Sep. 2026 Unterschied Versionen +92 Projektmanagement →Beschreibung
- 10:2410:24, 22. Sep. 2026 Unterschied Versionen +129 Projektmanagement →Beschreibung
- 10:2110:21, 22. Sep. 2026 Unterschied Versionen +14 Projektmanagement →Beschreibung
- 10:2110:21, 22. Sep. 2026 Unterschied Versionen +251 Projektmanagement →Beschreibung
- 10:1710:17, 22. Sep. 2026 Unterschied Versionen +155 N Diskussion:Projektmanagement Die Seite wurde neu angelegt: „== Was ist Projektmanagement? == == Was ist Projektplanung? == == Was sind Projektphasen? == == Aufgaben im Projektmanagement? == == Was ist Teamarbeit? ==“ aktuell
- 10:1610:16, 22. Sep. 2026 Unterschied Versionen +465 Projektmanagement Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:1310:13, 22. Sep. 2026 Unterschied Versionen +36 N Projektmanagement/Grundlagen Dirkwagner verschob die Seite Projektmanagement/Grundlagen nach Projektmanagement aktuell Markierung: Neue Weiterleitung
- 10:1310:13, 22. Sep. 2026 Unterschied Versionen 0 K Projektmanagement Dirkwagner verschob die Seite Projektmanagement/Grundlagen nach Projektmanagement
- 10:0810:08, 22. Sep. 2026 Unterschied Versionen +3 Inkrement →Inkrementell vs. Iterativ
- 10:0610:06, 22. Sep. 2026 Unterschied Versionen +8 Inkrement →Beschreibung
- 10:0510:05, 22. Sep. 2026 Unterschied Versionen −27 Inkrement →Beschreibung
- 09:5909:59, 22. Sep. 2026 Unterschied Versionen +8 Inkrement →Beschreibung
- 09:5809:58, 22. Sep. 2026 Unterschied Versionen −1 Inkrement →Beschreibung
- 09:5809:58, 22. Sep. 2026 Unterschied Versionen +1 Inkrement →Beschreibung
- 09:5809:58, 22. Sep. 2026 Unterschied Versionen +24 Inkrement Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 09:5509:55, 22. Sep. 2026 Unterschied Versionen +100 Inkrement →Anwendungsbereiche
- 09:5309:53, 22. Sep. 2026 Unterschied Versionen +23 Inkrement →Inkrementell vs. Iterativ
- 09:5309:53, 22. Sep. 2026 Unterschied Versionen −24 Inkrement →Anwendungsbereiche
- 09:5209:52, 22. Sep. 2026 Unterschied Versionen −19 Inkrement Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 09:5009:50, 22. Sep. 2026 Unterschied Versionen +5 Inkrement →Beschreibung
- 09:5009:50, 22. Sep. 2026 Unterschied Versionen −10 Inkrement →Beschreibung
- 09:4909:49, 22. Sep. 2026 Unterschied Versionen −7 Inkrement →Beschreibung
- 09:4909:49, 22. Sep. 2026 Unterschied Versionen −121 Inkrement →Beschreibung
- 09:4609:46, 22. Sep. 2026 Unterschied Versionen +11 Inkrement →TMP
- 09:4409:44, 22. Sep. 2026 Unterschied Versionen 0 Inkrement →Inkrementell vs. Iterativ
- 09:4309:43, 22. Sep. 2026 Unterschied Versionen −43 Inkrement →Beschreibung
- 09:4209:42, 22. Sep. 2026 Unterschied Versionen +2 Inkrement →Beschreibung
- 09:4109:41, 22. Sep. 2026 Unterschied Versionen +20 Inkrement Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 09:3909:39, 22. Sep. 2026 Unterschied Versionen −285 Inkrement Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 09:3409:34, 22. Sep. 2026 Unterschied Versionen +28 N Inkrementell Dirkwagner verschob die Seite Inkrementell nach Inkrement aktuell Markierung: Neue Weiterleitung
- 09:3409:34, 22. Sep. 2026 Unterschied Versionen 0 K Inkrement Dirkwagner verschob die Seite Inkrementell nach Inkrement
- 09:3309:33, 22. Sep. 2026 Unterschied Versionen −6 Inkrement →Inkrement
- 09:2809:28, 22. Sep. 2026 Unterschied Versionen +1.371 Inkrement Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 09:2809:28, 22. Sep. 2026 Unterschied Versionen −1.361 Inkrement →Inkrement
- 09:2709:27, 22. Sep. 2026 Unterschied Versionen +296 Inkrement →Inkrement
- 09:2009:20, 22. Sep. 2026 Unterschied Versionen −68 Datensicherung/Sicherungsarten →tar und Zeitstempel aktuell
- 09:2009:20, 22. Sep. 2026 Unterschied Versionen +20 Datensicherung/Sicherungsarten →Arten von Inkrementen
