Beiträge von Benutzer „Dirkwagner“
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Ein Benutzer mit 155.498 Bearbeitungen. Das Konto wurde am 4. Mai 2019 erstellt.
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20. August 2024
- 16:4816:48, 20. Aug. 2024 Unterschied Versionen +18 IT-Grundschutz/Kennzahlen Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 16:3516:35, 20. Aug. 2024 Unterschied Versionen −2 IT-Grundschutz/Verbesserungsprozess Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 16:2716:27, 20. Aug. 2024 Unterschied Versionen 0 Hauptseite Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 16:2716:27, 20. Aug. 2024 Unterschied Versionen 0 Hauptseite Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 16:2516:25, 20. Aug. 2024 Unterschied Versionen −1 Hauptseite Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 16:2416:24, 20. Aug. 2024 Unterschied Versionen 0 Hauptseite Keine Bearbeitungszusammenfassung Markierung: Manuelle Zurücksetzung
- 00:3800:38, 20. Aug. 2024 Unterschied Versionen −4 Business Impact Analyse →Gute Ergebnisse sichern
- 00:3100:31, 20. Aug. 2024 Unterschied Versionen −101 Business Impact Analyse/Ablauf Keine Bearbeitungszusammenfassung Markierung: Visuelle Bearbeitung: Gewechselt
- 00:3000:30, 20. Aug. 2024 Unterschied Versionen +615 N Diskussion:Business Impact Analyse/Ablauf Die Seite wurde neu angelegt: „{| class="wikitable options" |- ! Phase !! Arbeitsschritt |- | Vorbereitung || Geschäftsprozesse erheben |- | || Parameter und Zeithorizonte festlegen |- | || Ressourcenkategorien und -cluster festlegen |- | || Organisatorische Planung |- | || Hilfsmittel vorbereiten |- | Durchführung || Zeitkritische Prozesse erfassen |- | || Prozessabhängigkeiten analysieren |- | || Ressourcenabhängigkeiten ermitteln |- | || […“
- 00:2600:26, 20. Aug. 2024 Unterschied Versionen +174 BCMS/Uebersicht Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 00:2300:23, 20. Aug. 2024 Unterschied Versionen +4 BCMS/Uebersicht Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 00:2200:22, 20. Aug. 2024 Unterschied Versionen +20 BCMS/Uebersicht Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 00:2000:20, 20. Aug. 2024 Unterschied Versionen +118 BCMS/Uebersicht Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 00:1500:15, 20. Aug. 2024 Unterschied Versionen −27 Business Impact Analyse →Beschreibung
- 00:1200:12, 20. Aug. 2024 Unterschied Versionen +57 Business Impact Analyse →Gute Ergebnisse sichern
- 00:1200:12, 20. Aug. 2024 Unterschied Versionen +2 Business Impact Analyse →Gute Ergebnisse sichern
- 00:1100:11, 20. Aug. 2024 Unterschied Versionen +2 Business Impact Analyse →Schritte der Business Impact Analyse
- 00:1000:10, 20. Aug. 2024 Unterschied Versionen −6 Business Impact Analyse →Notfallkonzept
- 00:1000:10, 20. Aug. 2024 Unterschied Versionen +959 Business Impact Analyse →Beschreibung
- 00:0900:09, 20. Aug. 2024 Unterschied Versionen −1.032 Business Impact Analyse →Notfallkonzept
- 00:0800:08, 20. Aug. 2024 Unterschied Versionen −2 Business Impact Analyse →Gute Ergebnisse sichern
- 00:0800:08, 20. Aug. 2024 Unterschied Versionen −2 Business Impact Analyse →Schritte der Business Impact Analyse
- 00:0800:08, 20. Aug. 2024 Unterschied Versionen −17 Business Impact Analyse →Überblick
- 00:0600:06, 20. Aug. 2024 Unterschied Versionen −678 Business Impact Analyse →Überblick
- 00:0600:06, 20. Aug. 2024 Unterschied Versionen 0 Business Impact Analyse →Links
- 00:0300:03, 20. Aug. 2024 Unterschied Versionen +54 Business Impact Analyse →Siehe auch
- 00:0200:02, 20. Aug. 2024 Unterschied Versionen −398 Business Impact Analyse →Beschreibung
19. August 2024
- 23:5923:59, 19. Aug. 2024 Unterschied Versionen −26 Business Impact Analyse →Beschreibung
- 23:5723:57, 19. Aug. 2024 Unterschied Versionen +2 Business Impact Analyse →Beschreibung
- 23:5123:51, 19. Aug. 2024 Unterschied Versionen +63 Business Impact Analyse →Beschreibung
- 23:5023:50, 19. Aug. 2024 Unterschied Versionen +4 Business Impact Analyse →Schritte der Business Impact Analyse
- 23:5023:50, 19. Aug. 2024 Unterschied Versionen −64 Business Impact Analyse →Schritte der Business Impact Analyse
- 23:5023:50, 19. Aug. 2024 Unterschied Versionen −2 Business Impact Analyse →Beschreibung
- 23:4923:49, 19. Aug. 2024 Unterschied Versionen +1 Business Impact Analyse →Beschreibung
- 22:5822:58, 19. Aug. 2024 Unterschied Versionen −64 Business Impact Analyse →TMP 1
- 21:5121:51, 19. Aug. 2024 Unterschied Versionen +1 Business Impact Analyse →Schritte der Business Impact Analyse
- 21:4921:49, 19. Aug. 2024 Unterschied Versionen +63 Business Impact Analyse →Schritte der Business Impact Analyse
- 21:4721:47, 19. Aug. 2024 Unterschied Versionen +3.164 Business Impact Analyse →Anhang
- 21:4621:46, 19. Aug. 2024 Unterschied Versionen −3.175 Business Impact Analyse →3.1 Überblick
- 21:4621:46, 19. Aug. 2024 Unterschied Versionen +16 Business Impact Analyse →Links
- 21:4521:45, 19. Aug. 2024 Unterschied Versionen +560 Business Impact Analyse →Links
- 21:4421:44, 19. Aug. 2024 Unterschied Versionen −605 Business Impact Analyse →Weitere Informationen
- 21:4421:44, 19. Aug. 2024 Unterschied Versionen −85 Business Impact Analyse →Vorherige/nächste Seite
- 11:4411:44, 19. Aug. 2024 Unterschied Versionen +1 Business Impact Analyse →Schritte der Business Impact Analyse
- 11:4411:44, 19. Aug. 2024 Unterschied Versionen +1 Business Impact Analyse →Schritte der Business Impact Analyse
- 11:4411:44, 19. Aug. 2024 Unterschied Versionen −1 Business Impact Analyse →Schritte der Business Impact Analyse
- 11:4311:43, 19. Aug. 2024 Unterschied Versionen +26 Business Impact Analyse →Schritte der Business Impact Analyse
- 11:4211:42, 19. Aug. 2024 Unterschied Versionen +2 Business Impact Analyse →Schritte der Business Impact Analyse
- 11:3411:34, 19. Aug. 2024 Unterschied Versionen −4 Business Impact Analyse →Schritte bei der Business Impact Analyse
- 11:3411:34, 19. Aug. 2024 Unterschied Versionen −9 Business Impact Analyse →Schritte bei der Business Impact Analyse