Kategorie:Risikoidentifikation: Unterschied zwischen den Versionen
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* Aus der Risikoidentifikation kann lediglich abgeleitet werden, welche Risiken für sich alleine den Bestand eines Unternehmens gefährden könnten. | |||
* Nicht erkannt werden kann hierdurch die mögliche [[Interdependenz]] verschiedener [[Risiko#Risikoarten|Risikoarten]], die erst in der [[Risikoaggregation]] auffällt. | |||
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=== Brainstorming === | |||
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=== Wertkettenanalyse === | |||
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=== Fehlerbaumanalyse === | |||
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=== Frühwarnsysteme === | |||
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=== Risikoworkshops === | |||
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[[Kategorie:Risikomanagement]] |
Version vom 18. Oktober 2023, 23:56 Uhr
- Methoden der Risikoidentifikation
Option | Beschreibung |
---|---|
Brainstorming | |
Delphi-Methode | |
Post-Mortem-Analyse | |
Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse | FMEA |
Szenariotechnik | Monte-Carlo-Simulation |
SWOT-Analyse | |
Bedrohungsbaum | Entscheidungsbaum, Fehleranalyse |
Beschreibung
- Bestehende Risiken
- SWOT-Analyse
- Checklisten
- Risiko-Identifikations-Matrix
- Befragungen
- Potenzielle Risiken
- Fehlermöglichkeits- und Einflussanalysen (FMEA)
- Fragenkataloge, Brainstorming, Brainwriting oder die Delphi-Methode ermitteln.
- Aus der Risikoidentifikation kann lediglich abgeleitet werden, welche Risiken für sich alleine den Bestand eines Unternehmens gefährden könnten.
- Nicht erkannt werden kann hierdurch die mögliche Interdependenz verschiedener Risikoarten, die erst in der Risikoaggregation auffällt.
SWOT-Analyse
Die SWOT-Analyse dient der Positionsbestimmung und der Strategieentwicklung von Unternehmen und anderen Organisationen.
Checklisten und Mitarbeiterbefragungen
Checklisten und Mitarbeiterbefragungen
FMEA (Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse)
Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse
Delphi-Methode
Brainstorming
Brainwriting
Dokumentationsanalyse
Controlling
Synektik
Wertkettenanalyse
Fehlerbaumanalyse
Frühwarnsysteme
Risikoworkshops
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