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| === Beschreibung ===
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| ; Methoden
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| ! Option !! Beschreibung
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| | [[Brainstorming]] ||
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| | [[Delphi-Methode]] ||
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| | [[Post-Mortem-Analyse]] ||
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| | [[FMEA]] || [[Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse]]
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| | [[Szenariotechnik]] || Monte-Carlo-Simulation
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| | [[SWOT-Analyse]] ||
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| | [[Bedrohungsbaum]] || Entscheidungsbaum, Fehleranalyse
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| | [[Checklisten und Mitarbeiterbefragungen]] ||
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| | [[Brainstorming]] ||
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| | [[Brainwriting]] ||
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| | [[Dokumentationsanalyse]] ||
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| | [[Controlling]] ||
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| | [[Synektik]] ||
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| | [[Wertkettenanalyse]] ||
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| | [[Fehlerbaumanalyse]] ||
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| | [[Frühwarnsysteme]] ||
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| | [[Risikoworkshops]] ||
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| |}
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| ==== Bestehende Risiken ====
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| * [[SWOT-Analyse]]
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| * [[Checkliste]]n
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| * Risiko-Identifikations-Matrix
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| * [[Befragung]]en
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| ==== Potenzielle Risiken ====
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| * [[Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse]]n (FMEA)
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| * [[Fragenkatalog]]e, [[Brainstorming]], [[Brainwriting]] oder die [[Delphi-Methode]] ermitteln.
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| * Aus der Risikoidentifikation kann lediglich abgeleitet werden, welche Risiken für sich alleine den Bestand eines Unternehmens gefährden könnten.
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| * Nicht erkannt werden kann hierdurch die mögliche [[Interdependenz]] verschiedener [[Risiko#Risikoarten|Risikoarten]], die erst in der [[Risikoaggregation]] auffällt.
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| [[Kategorie:Risikomanagement]] | | [[Kategorie:Risikomanagement]] |