Kategorie:Risikoidentifikation
Beschreibung
Methoden
| Option | Beschreibung |
|---|---|
| Brainstorming | |
| Delphi-Methode | |
| Post-Mortem-Analyse | |
| Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse | FMEA |
| Szenariotechnik | Monte-Carlo-Simulation |
| SWOT-Analyse | |
| Bedrohungsbaum | Entscheidungsbaum, Fehleranalyse |
Bestehende Risiken
- SWOT-Analyse
- Checklisten
- Risiko-Identifikations-Matrix
- Befragungen
Potenzielle Risiken
- Fehlermöglichkeits- und Einflussanalysen (FMEA)
- Fragenkataloge, Brainstorming, Brainwriting oder die Delphi-Methode ermitteln.
- Aus der Risikoidentifikation kann lediglich abgeleitet werden, welche Risiken für sich alleine den Bestand eines Unternehmens gefährden könnten.
- Nicht erkannt werden kann hierdurch die mögliche Interdependenz verschiedener Risikoarten, die erst in der Risikoaggregation auffällt.
SWOT-Analyse
Die SWOT-Analyse dient der Positionsbestimmung und der Strategieentwicklung von Unternehmen und anderen Organisationen.
Checklisten und Mitarbeiterbefragungen
Checklisten und Mitarbeiterbefragungen
FMEA (Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse)
Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse
Delphi-Methode
Brainstorming
Brainwriting
Dokumentationsanalyse
Controlling
Synektik
Wertkettenanalyse
Fehlerbaumanalyse
Frühwarnsysteme
Risikoworkshops
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