Kategorie:Risikoidentifikation
Erscheinungsbild
Beschreibung
Methoden
Option | Beschreibung |
---|---|
Brainstorming | |
Delphi-Methode | |
Post-Mortem-Analyse | |
Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse | FMEA |
Szenariotechnik | Monte-Carlo-Simulation |
SWOT-Analyse | |
Bedrohungsbaum | Entscheidungsbaum, Fehleranalyse |
Bestehende Risiken
- SWOT-Analyse
- Checklisten
- Risiko-Identifikations-Matrix
- Befragungen
Potenzielle Risiken
- Fehlermöglichkeits- und Einflussanalysen (FMEA)
- Fragenkataloge, Brainstorming, Brainwriting oder die Delphi-Methode ermitteln.
- Aus der Risikoidentifikation kann lediglich abgeleitet werden, welche Risiken für sich alleine den Bestand eines Unternehmens gefährden könnten.
- Nicht erkannt werden kann hierdurch die mögliche Interdependenz verschiedener Risikoarten, die erst in der Risikoaggregation auffällt.
Checklisten und Mitarbeiterbefragungen
Checklisten und Mitarbeiterbefragungen
FMEA (Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse)
Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse
Delphi-Methode
Brainstorming
Brainwriting
Dokumentationsanalyse
Controlling
Synektik
Wertkettenanalyse
Fehlerbaumanalyse
Frühwarnsysteme
Risikoworkshops
Seiten in der Kategorie „Risikoidentifikation“
Folgende 19 Seiten sind in dieser Kategorie, von 19 insgesamt.