Kategorie:Risikoidentifikation
Beschreibung
- Methoden
| Option | Beschreibung |
|---|---|
| Brainstorming | |
| Delphi-Methode | |
| Post-Mortem-Analyse | |
| FMEA | Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse |
| Szenariotechnik | Monte-Carlo-Simulation |
| SWOT-Analyse | |
| Bedrohungsbaum | Entscheidungsbaum, Fehleranalyse |
| Checklisten und Mitarbeiterbefragungen | |
| Brainstorming | |
| Brainwriting | |
| Dokumentationsanalyse | |
| Controlling | |
| Synektik | |
| Wertkettenanalyse | |
| Fehlerbaumanalyse | |
| Frühwarnsysteme | |
| Risikoworkshops |
Bestehende Risiken
- SWOT-Analyse
- Checklisten
- Risiko-Identifikations-Matrix
- Befragungen
Potenzielle Risiken
- Fehlermöglichkeits- und Einflussanalysen (FMEA)
- Fragenkataloge, Brainstorming, Brainwriting oder die Delphi-Methode ermitteln.
- Aus der Risikoidentifikation kann lediglich abgeleitet werden, welche Risiken für sich alleine den Bestand eines Unternehmens gefährden könnten.
- Nicht erkannt werden kann hierdurch die mögliche Interdependenz verschiedener Risikoarten, die erst in der Risikoaggregation auffällt.
Seiten in der Kategorie „Risikoidentifikation“
Folgende 19 Seiten sind in dieser Kategorie, von 19 insgesamt.